供应商执行的供应计划

公司可以外包某些采购物料的供应计划。 在这种情况下，该公司不会发送供应商订单以在特定日期和时间交付特数量。 相反，将供应计划委托给已确定交付时间和数量的供应商。 客户和供应商有指定所有相关计划参数的条款和条件协议。 该条款和条件协议将链接到有效的销售合同或采购合同。

供应商制定供应计划是供应商管理库存 (VMI) 的一个方面。 要使供应商对库存具有控制权，供应商会将客户地点的仓库定义为供应商 LN 系统中的仓库。

有三个方案可以应用供应商制定供应计划，如下表所示：

如需更多信息，请参阅供应商管理库存联机手册主题或供应商管理库存用户指南 (U9501A CS)。

在通常情况下，客户会向供应商发送对物料需求的预测。 供应商可以使用该预测，将它作为其基于订单的计划过程的输入。

如果客户未发送物料的预测，供应商可根据实际库存水平提供供应计划。

客户将预测汇总到预测期段。 例如，可以按周定义预测。

企业计划子系统可生成预测，但客户可先对预测进行人工修改然后再将其发送给供应商。

如需更多信息，请参阅预测 (VMI)

根据设置，供应商会向客户发送已确认供应消息。

企业计划子系统可生成已确认供应，但供应商还可使用其它方法来确定已确认供应。 如果企业计划子系统生成已确认供应，供应商可先对已确认供应进行人工修改然后再将其发送给客户。

如需更多信息，请参阅已确认供应 (VMI)

客户发送给供应商的每个预测都会获得一个修订号。 相应的已确认供应会使用相同的修订号来标识。

可以存储以前的修订供将来参考。 可以定义修订号，让 LN 保留在计划参数 (cprpd0100m000) 进程中。 例如，可以设置 LN 存储最近 10 个修订。

预测和已确认供应不包括有效单元。 如果某物料对单元有效供应进行了设置，则该物料不能由 VMI 供应商提供。

对于 VMI 计划物料，物料主计划不可用。