| Gerar progressoAlém de inserir manualmente o progresso, também é possível gerá-lo. Você pode gerar o progresso com base nos dados relacionados ou no plano do projeto, conforme definido no módulo Planejamento de necessidade. Dependendo do que você pretende fazer, use as sessões a seguir para gerar o progresso do projeto: - Use a sessão Gerar progr. fís. da ativid. usando progr. do elemento (tpppc1254m000) para gerar o progresso da atividade a partir do progresso do elemento.
- Use a sessão Gerar progresso fís. da extensão do progresso do elemento (tpppc1171m000) para gerar progresso para as extensões selecionadas com base no progresso do elemento. Use a sessão Gerar progresso fís. da extensão do progresso da atividade (tpppc1255m000) para gerar progresso para as extensões selecionadas com base no progresso dos elementos.
- Use a sessão Gerar progresso fís. do planejamento (tpppc1240m000) para copiar o progresso da atividade (mantido no planejamento do projeto) para o progresso real da atividade e do elemento.
- Use a sessão Gerar progresso fís. no planejamento (tpppc1250m000) para copiar o progresso do elemento ou da atividade (a partir da produção) para o progresso da atividade (em planejamento).
- Use a sessão Excluir progresso físico (tpppc1205m000) para excluir os dados de progresso para um projeto selecionado. Por exemplo, no caso de um projeto sem dados ou que não foi mantido a partir de uma data especificada.
Se o progresso é inserido e/ou gerado, é possível fazer o seguinte: - Crie faturas no módulo Faturamento com base no progresso ou nos custos de unidade. Se uma fatura do projeto for impressa no módulo Faturamento, as receitas dessas faturas serão transferidas automaticamente para o módulo Progresso do projeto.
Os relatórios de controle na parte de monitoramento do módulo Progresso do projeto são baseados no progresso, nas receitas e nos custos de unidade (somente faturamento de progresso e taxa unitária). Nota - Os custos e as receitas são lançadas no módulo Contabilidade.
- A medição de desempenho precisa do progresso da atividade por atividade/tipo de custo quando o método de valor agregado é percentual concluído.
- O monitoramento examina o progresso no nível do objeto de custo.
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