Répartition du rattachement - exemple de pertes et gains
Hypothèses :
- Les rattachements sont dans le même magasin.
- Les rattachements sont pour le même article.
- Le rattachement est une combinaison d'un projet, d'un élément et d'une activité.
- Le tableau de stock rattaché au projet est à jour. Si ce n'est pas le cas, une mise à jour est lancée avec une perte de un pour chacune des étapes.
Les informations figurant dans les tableaux suivants sont disponibles dans la session Stock rattaché au projet (whwmd2560m000).
Point de départ :
| Ligne de rattachement | Projet | Elément | Activité | Physique | Gains de stock | Pertes de stock | Excédent | Disponible pour transfert |
|---|
| 1 | PRO1 | ELO1 | ACT01 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 2 | | | | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 | PRO2 | ELO2 | ACT02 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 4 | PRO3 | ELO3 | ACT03 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 5 | PRO4 | ELO4 | ACT04 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 6 | PRO5 | ELO5 | ACT05 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Une perte de un a pour conséquence le retrait de la Ligne 1 de rattachement puisque les premiers gains ont diminué.
| Ligne de rattachement | Projet | Elément | Activité | Physique | Gains de stock | Pertes de stock | Excédent | Disponible pour transfert |
|---|
| 2 | | | | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 | PRO2 | ELO2 | ACT02 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 4 | PRO3 | ELO3 | ACT03 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 5 | PRO4 | ELO4 | ACT04 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 6 | PRO5 | ELO5 | ACT05 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Une perte de un a pour conséquence le retrait de la ligne de rattachement 2 suite à la suppression du rattachement vierge.
| Ligne de rattachement | Projet | Elément | Activité | Physique | Gains de stock | Pertes de stock | Excédent | Disponible pour transfert |
|---|
| 3 | PRO2 | ELO2 | ACT02 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 4 | PRO3 | ELO3 | ACT03 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 5 | PRO4 | ELO4 | ACT04 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 6 | PRO5 | ELO5 | ACT05 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ensuite, une perte de un supprime la ligne de rattachement 3 puisqu'une quantité en excédent est affichée.
| Ligne de rattachement | Projet | Elément | Activité | Physique | Gains de stock | Pertes de stock | Excédent | Disponible pour transfert |
|---|
| 4 | PRO3 | ELO3 | ACT03 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 5 | PRO4 | ELO4 | ACT04 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 6 | PRO5 | ELO5 | ACT05 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ensuite, une perte de un supprime la ligne de rattachement 4 dans la mesure où celle-ci affiche une quantité disponible pour transfert et où elle apparaît alphabétiquement avant la ligne 5.
| Ligne de rattachement | Projet | Elément | Activité | Physique | Gains de stock | Pertes de stock | Excédent | Disponible pour transfert |
|---|
| 5 | PRO4 | ELO4 | ACT04 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 6 | PRO5 | ELO5 | ACT05 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
La perte suivante supprime la ligne de rattachement 5 dans la mesure où elle affiche une quantité disponible pour transfert.
| Ligne de rattachement | Projet | Elément | Activité | Physique | Gains de stock | Pertes de stock | Excédent | Disponible pour transfert |
|---|
| 6 | PRO5 | ELO5 | ACT05 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
La dernière perte supprime la ligne de rattachement 6, dernier scénario de stock de rattachement en baisse.