Projet (tppdm6600m400)Cette session permet de gérer les données de base pour chaque projet. Les données de projet définissent tous les aspects du projet. De nombreux champs dépendent des sessions de paramètres pour leurs valeurs par défaut ou les données saisies. Si les données d'un champ sont incorrectes, vérifiez le champ associé dans les sessions de paramètres. Remarque Utilisez la section Cartes pour afficher l'emplacement du Code Adresse du projet et de l'Adresse d'expédition. Vous ne pouvez sélectionner qu'un seul enregistrement à la fois. Si la fonctionnalité Autorisation et sécurité est mise en place pour Projet, l'utilisation de divers champs, comme projet, magasin, contrat d'achat et unité d'entreprise, est déterminée en fonction de permissions spécifiques. Voir Autorisation et sécurité Utilisez le bouton Changer la devise pour afficher les montants dans les différentes devises société. La méthode d'identification du revenu et la méthode du coût des marchandises vendues sont définies au niveau du projet ou de l'avenant. L'identification du revenu et les coûts des biens vendus peuvent également être déterminés au niveau de l'élément et de l'activité en fonction de la méthode sélectionnée. L'utilisation d'éléments et d'activités varie selon que le projet est géré par élément ou par activité. Aux niveaux projet et avenant, vous devez définir une limite supérieure et une limite inférieure pour le revenu à identifier. Vous pouvez accéder aux sessions suivantes à l'aide des onglets de cette session :
Général Projet Projet Saisissez un nouveau code Projet. Vous pouvez choisir de créer un projet à partir des éléments suivants :
Description Description ou nom du code. Statut du projet Statut du projet. Le statut du projet est important pour assurer un suivi tout au long du cycle de vie du projet. Remarque Pour les projets de type Modèle, le statut du projet est sans conséquence. Général Chef de projet Employé responsable du projet. Chef de projet Description ou nom du code. Bureau gestion de projet Code du bureau gérant le projet. Code Adresse du projet Code d'identification de l'emplacement auquel les livrables du projet peuvent être envoyés. Aux USA, ce code adresse est utilisé dans le cadre du programme de comptabilité fiscale. Description Description ou nom du code. Adresse d'expédition L'adresse saisie dans ce champ sera utilisée comme adresse d'expédition standard pour les livraisons du projet et les services. Unité d'entreprise Entité financièrement indépendante de votre entreprise qui consiste elle-même en des entités telles que les départements, les centres de charge, les magasins et les projets. Les entités d'une unité d'entreprise doivent tous appartenir à la même société logistique mais une société logistique peut contenir plusieurs unités d'entreprise. Une unité d'entreprise est liée à une seule société financière. Quand des transactions entre plusieurs unités d'entreprise sont effectuées, celles-ci sont imputées dans les sociétés financières auxquelles chaque entreprise est liée. Vous pouvez définir les relations commerciales intersociétés entre les unités d'entreprise afin de définir les conditions de commerce interne entre ces unités. Pour utiliser la facturation et la tarification entre diverses unités d'entreprise, vous devez lier ces unités à des tiers internes. Vous pouvez employer des unités d'entreprise pour séparer la comptabilité financière propre à chacune des parties de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez définir des unités d'entreprise pour des entités distinctes de votre entreprise qui appartiennent à une même société logistique mais sont établies dans des pays différents. La comptabilité de chaque unité d'entreprise est gérée dans la devise nationale de chaque pays et dans la société financière liée à cette unité. Description Description ou nom du code. Société financière Société financière à laquelle l'unité d'entreprise est liée. Si la société financière n'est pas la même que la société opérationnelle, le système de devises de la société financière est utilisé pour l'application Projet. Société financière Description ou nom du code. Devise du projet Si le projet est réalisé dans un autre pays, la devise sert au contrôle. Il peut s'agir d'une devise externe qui n'est pas définie comme l'une des devises société. Description Description ou nom du code. Procédure projet Code de procédure de projet. Une procédure de projet comporte différentes étapes, également appelées activités, qui permettent de mettre à jour le statut du budget et le statut d'autorisation de travail, ainsi que de générer des données de contrôle. Pour plus de détails, reportez-vous à Utilisation de procédures de projet. Procédure projet Description ou nom du code. Critère de recherche Forme alternative d'une description utilisée pour des raisons de commodité durant la recherche. Généralement, il s'agit d'une abréviation, d'un acronyme ou d'un mnémonique utilisé à la place d'une description complète. Critère de recherche II Deuxième critère de recherche de l'article. Type de projet Projet interne Si cette case est cochée, il s'agit d'un projet interne. Un projet interne n'implique aucune obligation contractuelle auprès d'un tiers et ses coûts sont enregistrés dans le compte de résultats. En regard de ce champ, vous avez également la possibilité de créer un projet d'investissement si vous cochez à la fois la case Projet interne et la case Projet d'investissement. Un projet d'investissement est un projet interne qui, une fois achevé, sera actif dans le bilan en tant qu'immobilisation. Projet d'investissement Projet utilisé en interne dans lequel les livrables peuvent être enregistrés en tant qu'immobilisations mais la livraison des marchandises est impossible. Dans un projet d'investissement, vous représentez le tiers. Remarque Cette case ne peut pas être cochée si les écritures comptables ont été traitées pour le projet et que ce dernier a déjà été rendu Actif. Modèle Si cette case est cochée, le projet est de type modèle et ne peut pas être utilisé pour de projets en cours. Ce projet ne peut être employé que pour la copie de projets. Remarque Vous ne pouvez cocher cette case que si le statut du projet est Ouvert. Type de hiérarchie Un projet doit appartenir à l'un des types de projets: Projet principal Projet principal auquel appartient le sous-projet. Projet principal Description ou nom du code. Programme Code d’identification du programme lié au projet. Description Description ou nom du code. Utiliser un organigramme fonctionnel Si cette case est cochée, l'organigramme fonctionnel est utilisé pour le projet. Remarque Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000). Organigramme fonctionnel Code de l'organigramme fonctionnel. Remarque Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000). Organigramme fonctionnel Description ou nom du code.
Données financières Spécification de l'accord Contrat Code du contrat associé au projet. Description Description ou nom du code. Tiers acheteur Code du tiers acheteur associé au projet. Tiers acheteur Description ou nom du code. Montant du contrat Montant total du contrat du projet. Pour une version du budget échéancé, le montant du contrat est exprimé sous la forme suivante : montant du contrat = commission + réserve de gestion + budget réparti + non réparti budget Le montant du contrat permet de déterminer le montant limite de la facture. En devise société Montant du contrat exprimé en devise société. Type de contrat Ce champ détermine le mode de calcul du montant du contrat du projet. Sa valeur a une incidence sur la facturation dans Projet. Type de facture Le type de facture que vous choisissez détermine la façon dont la facturation est gérée dans Facturation des projets. Conditions de règlement pour analyse financière Matières Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement. Main-d'oeuvre Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement. Equipement Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement. Sous-traitance Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement. Coûts divers Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement. Tiers Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement. Gestion des immobilisations Numéro d'immobilisation Si vous cochez la case Projet d'investissement et que vous souhaitez lier le projet à un code Immobilisation, vous pouvez saisir un numéro d'immobilisation et un avenant. L'immobilisation s'appréciera à la clôture des coûts annuels du projet. Faites un zoom vers la session Immobilisations (tffam1500m000) pour saisir les immobilisations. Numéro d'immobilisation Description ou nom du code. Complément du numéro d'immobilisation Le champ du complément du numéro d'immobilisation est un champ descriptif. Vous pouvez y saisir jusqu'à 15 caractères. Vous pouvez utiliser ce champ, par exemple, pour choisir une immobilisation parmi une plage d'immobilisations dépendant d'un numéro d'immobilisation dans la session Immobilisations (tffam1500m000). Résultat financier Statut Ce champ détermine la procédure de calcul du résultat financier du projet dans Finances. Valeurs autorisées Budget Méthodes Budget par Le type de budget du projet détermine votre façon de considérer le budget. Vous pouvez budgéter le projet par :
Contrôle par Méthode de budgétisation Méthode de budgétisation du projet. Utiliser les avenants dans le budget Si cette case est cochée, des avenants sont utilisés dans le budget et le contrôle des coûts. Budgétisation du projet principal Si cette case est cochée, l'analyse des coûts budgétés et les données de contrôle générées ne comprennent que les coûts budgétés du projet principal. Les coûts réels comprennent à la fois le coût du projet principal et les coûts des sous-projets correspondants. Si cette case n'est pas cochée, l'analyse des coûts budgétés et les données de contrôle générées comprennent à la fois le coût budgété du projet principal et les coûts budgétés du sous-projet correspondant. Données réelles Elément maître du budget Elément maître d'un élément de projet ou d'une structure d'activités. Le budget du projet se compose d'une structure arborescente. Cette structure ne possède qu'un seul élément ou activité maître. Elément maître du budget Description ou nom du code. Analyse des coûts budgétés En fonction du budget du projet, plusieurs analyses des coûts du budget peuvent être effectuées dans la session Génération de l'analyse des coûts budgétés (tpptc3200m000). Chaque analyse est stockée sous la combinaison de code Projet et de code Analyse des coûts du budget. Pour chaque projet, il est indiqué quel code Analyse doit être considéré comme réel. Par exemple, l'analyse des coûts du budget réel est active par défaut dans les sessions suivantes :
Analyse des coûts budgétés Description ou nom du code. Analyse du budget échéancé par projet En fonction du budget réel, plusieurs analyses des coûts du budget peuvent être effectuées dans la session Génération de l'analyse des coûts budgétés (tpptc3200m000). Chaque analyse est stockée sous la combinaison de code Projet et de code Analyse des coûts du budget. Pour chaque projet, il est indiqué quel code Analyse doit être considéré comme réel. En cas de comparaison de coûts entre l'estimation, le budget réel et / ou les coûts réels, LN affiche toujours les données de coûts du budget réel sur la base du code Analyse des coûts du budget réel. Analyse du budget échéancé par projet Description ou nom du code. Type de taux de change budget Type de taux de change par défaut utilisé pour l'analyse des coûts liés au budget dans l'ensemble de l'application. L'utilisateur peut modifier cette valeur lorsqu'il génère l'analyse des coûts du budget. Description Description ou nom du code. Type de taux change coûts Type de taux de change par défaut utilisé pour l'analyse des coûts d'achat dans l'ensemble de l'application. L'utilisateur peut modifier cette valeur lorsqu'il génère l'analyse des coûts du budget. Type de taux de change revenus Type taux de change par défaut utilisé pour l'analyse des coûts de vente dans l'ensemble de l'application. L'utilisateur peut modifier cette valeur lorsqu'il génère l'analyse des coûts du budget. Chemin pour taux de main-d'oeuvre budget Priorité 1 Chemin de recherche du taux de main-d'œuvre du budget pour le coût unitaire de la main-d'œuvre et le taux de vente dans les lignes main-d'œuvre du budget. Valeurs par défaut Date du budget Date du budget utilisée en tant que référence des transactions de devises. Par défaut, la date du budget comme spécifiée pour le projet est ajoutée aux nouvelles lignes de budget. Coût unitaire main-d'oeuvre Date d'écriture des coûts de main d'œuvre Dès que le coût unitaire général est modifié dans un projet, la date de transaction de ce coût est automatiquement renseignée à partir de la date du système, de sorte que la date de la dernière modification est toujours connue. En devise société Coût unitaire exprimé en devise société. Description Description ou nom du code. Taux vente main-d'oeuvre Taux de vente général pour les coûts de main-d'oeuvre dans un projet. Date d'écriture de la vente de main d'œuvre Dès que le taux de vente général est modifié dans un projet, la date de transaction de ce taux est automatiquement la date du système, de sorte que la date de la dernière modification de ce taux est toujours connue. En devise société Coût unitaire exprimé en devise société. Unité de taux Par exemple, le coût unitaire se montant à 25 euros et l'unité étant l'heure, les coûts sont de 25 euros de l'heure. Unité de taux Description ou nom du code. Planification Programmation Plan actif Plan utilisé dans le projet. Ce champ doit être renseigné si les coûts sont contrôlés par le type de budget d'activités. Remarque Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Utiliser le plan est cochée dans la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000). Plan actif Description ou nom du code. Méthode de planification La méthode de planification est utilisée pour calculer les dates de début et de fin au plus tôt et au plus tard pour le projet. Valeurs autorisées
Remarque
Date de début Cette date constitue la valeur par défaut pour les plans et est importante lors de l'exécution de l'analyse des coûts du budget et de l'utilisation de majorations. La date de début permet de décider quelles majorations (du budget) sont valides pour l'analyse des coûts du budget. Si aucune date de début n'est indiquée, toutes les majorations seront utilisées. Remarque Si vous utilisez un avenant pour une fluctuation avec la méthode de calcul facturation Coûts réels (définie dans la session Avenant (tpptc0110s000)), il est obligatoire de saisir la date de début du projet. Date de fin Date de fin du projet. Première date d'achèvement Date convenue de premier achèvement du projet. Ce champ est uniquement informatif. Type de délai du projet Mode d'affichage de l'heure dans un plan. Délai estimé Ce champ permet d'enregistrer le temps prévu nécessaire pour l'exécution d'un projet. Ce champ donne uniquement des informations. Le temps de projet requis peut être exprimé en jours ouvrés ou jours calendaires, selon le réglage du champ Type de délai du projet. Délai du projet final Ce champ indique le délai du projet en fonction des spécifications. Ce champ est utilisé uniquement pour fournir des informations. Le temps de projet requis peut être exprimé en jours ouvrés ou jours calendaires, selon le réglage du champ Type de délai du projet. Phase Vous pouvez lier une phase à un projet, quel que soit le statut. Une phase peut servir à différencier les diverses phases d'un projet. Par exemple, analyse, proposition, négociation, etc. Exemple Vous pouvez lier le code Phase 001 avec l'Analyse de la description à plusieurs projets. Il est maintenant possible de filtrer facilement tous les projets étant dans la phase d'Analyse. Phase Description ou nom du code. Calendrier Code d’identification unique du calendrier lié au projet. Calendrier Description ou nom du code. Type de disponibilité Code pour le type de disponibilité. Le type de disponibilité et le calendrier applicable sont utilisés pour calculer l'heure de début et de fin de l'activité à réaliser. La valeur de ce champ est extraite par défaut de la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000). Planification des besoins Validation du stock sur Spécifie la phase à laquelle le stock du magasin doit être engagé pour le projet, selon la disponibilité. Valeurs autorisées:
Remarque Une réservation de stock dans Projet correspond à un engagement de stock dans Magasin. Toutefois, cette valeur peut être modifiée uniquement si aucun stock n'est réservé pour le projet. Magasin d'approvisionnement prioritaire Magasin général qui reçoit les livraisons pour plusieurs projets. Les marchandises sont envoyées depuis le magasin d'approvisionnement prioritaire vers le projet ou le magasin de projet. Remarque Ce champ n'est obligatoire que si la case Magasin (WH) de la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000) est cochée. Description Description ou nom du code. Magasin projet par défaut Un magasin de projet permet de stocker les marchandises livrées provenant du magasin d'approvisionnement prioritaire. Saisissez un magasin dans ce champ si vous souhaitez utiliser un seul magasin pour tout le projet. Tous les stocks seront envoyés à ce magasin. Vous pouvez également omettre de compléter ce champ et lier le magasin à un niveau inférieur par rapport à un élément ou une activité, afin d'améliorer le contrôle des stocks. Groupe de planification Code d'identification du groupe de planification, défini dans la session Groupes de planification (tcpeg0101m000). Remarque Si la fonctionnalité de rattachement de projet est mise en œuvre, il convient de renseigner ce champ pour les projets ayant le statut Actif. Groupe de planification Description ou nom du code. Groupe d'installation Le Groupe d'installation par défaut utilisé pour générer une arborescence physique dans Service ou pour générer des ordres de service depuis Projet. Expédition Itinéraire Circuit lié au projet. Itinéraire Description ou nom du code. Prestataire logistique (LSP) Porteur / LSP pour le projet. Prestataire logistique (LSP) Description ou nom du code. Contrôle Avancement réel Avancement réel des matières Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts. Avancement réel de la main-d'oeuvre Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts. Avancement réel de l'équipement Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts. Avancement réel de la sous-traitance Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts. Avancement réel des coûts divers Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts. Enregistrer l'avancement Journalisation Date de génération des données de contrôle Date de la dernière exécution de la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000) pour ce projet. Données ctrl générées Code d'accès de l'utilisateur qui a procédé à la dernière exécution de la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000) pour ce projet. Données ctrl générées Description ou nom du code. Dernière date d'imputation de l'historique Dernière date à laquelle des transactions de coûts réelles ont été imputées à l'historique. Cette date est automatiquement enregistrée par LN lors de l'exécution de la session Imputation des transactions (tpppc4202m000). Ce champ est utilisé uniquement pour fournir des informations. Dern. date d'imput. de l'hist. util. Ce champ affiche le code d'accès de l'utilisateur qui a procédé à la dernière imputation des transactions de coûts réels de ce projet à l'historique. La valeur de ce champ est mise à jour automatiquement lors de l'exécution de la session. Dern. date d'imput. de l'hist. util. Description ou nom du code. Date de contrôle du dernier établissement des coûts réels Date des dernières données de contrôle générées. Dern. établ. du ctrl des coûts réels util. Code d'accès de l'utilisateur qui a procédé à la dernière exécution de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000) pour ce projet. Ce champ est utilisé uniquement pour fournir des informations. Dern. établ. du ctrl des coûts réels util. Description ou nom du code. Chemin type heures du taux main-d'oeuvre Priorité 1 Chemin de recherche du taux de main-d'œuvre pour l'enregistrement des heures pour le coût unitaire de main-d'œuvre par heure et le taux de vente par heure dans les lignes de main-d'œuvre. Valeurs autorisées Projet créé à partir de Utilisateur Utilisateur responsable du projet. La valeur par défaut est le nom de connexion de l'utilisateur qui crée le projet. Cette valeur est modifiable. Utilisateur Description ou nom du code. Date création projet Date à laquelle le projet est créé. Origine projet Source Le cas échéant, source à partir de laquelle le projet a été créé. Source Description ou nom du code. Estimation Estimation Rejeté Un projet peut être rejeté après estimation. Ce champ indique si le projet estimé peut poursuivre son cycle de vie constitué de l'estimation, de la budgétisation et de la facturation. Code Motif Utilisez ce champ, par exemple, dans les cas où une estimation particulière est rejetée ou le projet est retardé. Le code Motif est obligatoire si l'estimation est rejetée. Code Motif Description ou nom du code. Projet cible Ce champ n'est complété que si des numéros de série différents sont utilisés pour les projets et les estimations. Le projet cible est affiché, après la procédure de copie. Description Description ou nom du code. Estimation d'origine Ce champ n'est complété que si des numéros de série différents sont utilisés pour les projets et les estimations. Le projet d'estimation utilisé comme source est affiché. Dernier lancement par Code d'accès de la personne qui a lancé l'estimation dans un projet. Ce code est enregistré depuis le dernier lancement. Dernier lancement par Description ou nom du code. Date de lancement Dernière date à laquelle le processus de lancement est exécuté. Résultats intermédiaires Identification du revenu Méthode d'identification du revenu Sélectionnez la méthode d'identification du revenu:
Méthode de calcul Méthode de calcul du pourcentage de travail effectué. Valeurs autorisées Remarque Ce champ n'est actif que si le champ Méthode d'identification du revenu contient la valeur Pourcentage d'achèvement. Valeur par défaut est Coût à coût. Vous pouvez modifier cette valeur uniquement si le statut du projet est Ouvert ou Actif. Pour calculer le revenu à identifier selon la méthode Pourcentage d'achèvement:
Pourcentage d'achèvement Pourcentage d'achèvement du projet. Vous devez multiplier ce pourcentage par le montant du contrat pour calculer le revenu à identifier. Remarque Vous pouvez saisir manuellement le pourcentage d'achèvement ou cliquer sur Calcul pour obtenir la valeur calculée. LN calcule le pourcentage à l'aide de la formule suivante : pourcentage d’achèvement = coûts (engagés) /coût prévisionnel total ou le pourcentage d'achèvement est le nombre d'heures réelles utilisées pour le projet divisé par le nombre total d'heures prévues pour achever le projet. Coefficient de revenu acquis Indiquez le coefficient de revenu acquis. Vous devez multiplier ce coefficient par le coût pour calculer le revenu à identifier. Remarque Vous pouvez saisir manuellement le coefficient de revenu acquis ou cliquer sur Calculer coefficient revenu acquis pour obtenir la valeur calculée. LN calcule le coefficient à l'aide de la formule suivante : CRA = montant du contrat du projet / coûts totaux budgétés Pour calculer le CRA, le statut du projet doit être Actif car le coût total budgété est connu uniquement pour les projets actifs. Seuil de reconnaissance de revenu Pourcentage d'achèvement minimum attendu avant l'identification du revenu. Remarque Lors de la génération des résultats intermédiaires, le revenu n'est identifié dans la session Génération de résultats intermédiaires (tpppc3250m000) que si le pourcentage d'achèvement est égal ou supérieur au contenu de ce champ. Si, cependant, le Pourcentage de bénéfice est négatif, le revenu est identifié, que le pourcentage d'achèvement ait été atteint ou non. Valeur par défaut 0 Limite d'identification du revenu Limite sur le revenu à identifier. Indiquez un pourcentage maximum. Remarque La valeur est modifiable. La limite d'identification du revenu est valide pour toutes les méthodes d'identification du revenu, à l'exception de la méthode Projet terminé. Le pourcentage multiplié par le montant du contrat donne le revenu maximum pouvant être reconnu (jusqu'à la fin du projet). Ce pourcentage est ignoré lorsque le projet est terminé et que le revenu final (et les coûts des biens vendus) sont imputés. Valeur par défaut 100 Coût des marchandises vendues Méthode Pourcentage d'achèvement Pourcentage d'achèvement du projet. Vous devez multiplier ce pourcentage par le coût prévisionnel total pour calculer le coût à identifier. Remarque
Pourcentage de bénéfice Indiquez le pourcentage de bénéfice. Les coûts des biens vendus sont calculés en fonction de ce pourcentage et du revenu identifié. Remarque Saisissez le pourcentage manuellement ou cliquez sur Calcul pour calculer la valeur. Lorsque le coût des marchandises vendues est déterminé au niveau du projet, LN vous permet de sélectionner la base pour le calcul du pourcentage de bénéfice. Vous pouvez sélectionner soit Budget soit Coût prévisionnel total (EAC) comme base pour calculer le pourcentage de bénéfice. Si le pourcentage de bénéfice est calculé selon le coût prévisionnel total (EAC), l'application calcule le pourcentage : pourcentage de bénéfice = (montant du contrat - coût prévisionnel total) / montant du contrat ou Si le pourcentage de bénéfice est calculé selon le budget, LN calcule le pourcentage : pourcentage de bénéfice = (montant du budget - contrat) / montant du contrat Autres résultats intermédiaires Description du scénario Description des résultats principaux. Description du scénario Description des autres résultats. Divers Classification Méthode d'acquisition Vous pouvez, à des fins statistiques, saisir la méthode d'acquisition du projet que vous avez utilisée. Méthode d'acquisition Description ou nom du code. Mode de financement Code d'identification du mode de financement utilisé pour ce projet. Mode de financement Description ou nom du code. Secteur d'activité Code d'identification d'un secteur d'activité. Secteur d'activité Description ou nom du code. Zone géographique Zone géographique. Zone géographique Description ou nom du code. Catégorie Classification de projets pouvant être définie par l'utilisateur. Catégorie Description ou nom du code. Groupe Classification de projets définie par l'utilisateur. Groupe Description ou nom du code. Image Image Vous pouvez ajouter une image si nécessaire. Texte Texte Utilisez ce champ pour saisir un texte se rapportant au projet. Divers Code Coûts divers pour les montants provisoires Les coûts associés à un avenant de type Montant provisoire sont imputés à un objet de coûts Divers. Ce champ permet d'identifier le code de l'objet de coûts Coûts divers (standard ou propre à un projet) utilisé pour ce projet. La valeur par défaut de ce champ provient du champ Code Coûts divers pour les montants provisoires de la session Projets (tppdm6100m000). Code Coûts divers pour les montants provisoires Description ou nom du code. Compte collectif/Lot de travaux par défaut L'activité est utilisée par défaut dans les processus dans lesquels un montant doit être imputé à une activité, cette dernière n'étant pas indiquée. Cela se produit dans les cas suivants :
Remarque Par défaut, le code Activité provient des sessions suivantes :
L'activité doit être de type Compte collectif ou Lot de travaux. Compte collectif/Lot de travaux par défaut Description ou nom du code. Utiliser les majorations Majorations utilisées pour calculer les coûts indirects du projet. Si des majorations sont utilisées, vous pouvez choisir si les majorations doivent être appliquées au coûts budgétés, aux coûts réels ou aux deux. Indemnité compensatoire Code d'identification de l'indemnité compensatoire qui s'applique au projet. Indemnité compensatoire Description ou nom du code. Majoration de la valeur de vente des en-cours Pourcentage de majoration calculé en fonction des coûts totaux du projet pour déterminer la valeur financière de l'en-cours. Ce pourcentage de majoration n'est applicable que si la case Majoration des ventes - Coûts dans en-cours est cochée dans la session Paramètres de comptabilisation du projet (tpppc0100s000).
Activer Activez un projet ou liez un projet à un lien de contrat. Calcul Calcule le pourcentage de travail accompli. Calculer coefficient revenu acquis Calcule le coefficient du revenu acquis à l'aide des formules suivantes : CRA = montant du contrat du projet / coûts totaux budgétés Pour calculer le CRA, le statut du projet doit être Actif car le coût total budgété est connu uniquement pour les projets actifs. Ce bouton n'est disponible que si la valeur attribuée au champ Méthode d'identification du revenu est Coefficient de revenu acquis. Calculer pourcentage bénéfice Calcule le pourcentage de bénéfice à l'aide de la formule suivante : pourcentage de bénéfice = montant du budget / contrat Ce bouton n'est disponible que si la valeur attribuée au champ Méthode de calcul des coûts des biens vendus est Pourcentage de bénéfice. Changer méthode résultats intermédiaires LN permet à l'utilisateur de modifier la méthode de calcul du résultat intermédiaire comme coût à coût, Méthode et Méthode. Basculer param. résultats ppaux/autres résultats Sélectionne un paramètre alternatif en fonction duquel le résultat intermédiaire doit être calculé. Par exemple, si le scénario principal est spécifié, vous pouvez sélectionner l'option d'utiliser un autre paramètre pour le scénario, en fonction duquel les résultats intermédiaires sont calculés. Par conséquent, le paramètre de résultat intermédiaire alternatif est considéré comme le paramétrage principal du résultat intermédiaire.
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