Gestion de la valeur acquise

Performances du projet
 

Performances du projet

L'état Performances du projet permet de revoir les indices de performance du projet. Ceux-ci sont calculés en utilisant les données de valeur acquise et d'écart pour les périodes courante et cumulée.

Sélectionnez le projet requis et cliquez sur Performances du projet par projet / activité ou sur Performances du projet par projet / organigramme fonctionnel pour voir l'état pour :

  • Données de performances du projet au niveau de l'activité
  • Données de performances du projet au niveau de l'organigramme fonctionnel

Pour générer l'état, spécifiez :

  • Type de devise
    Type de la devise utilisée pour afficher les données dans les états.
  • Société
    Code de la société.
  • Projet
    Code du projet pour lequel l'état est créé.
  • Statut
    Statut du projet.
  • Méthode d'acquisition
    Méthode utilisée pour acquérir le projet.
  • Mode de financement
    Mode de financement utilisé pour le projet.
  • Secteur d'activité
    Section de l'économie concernant les entreprises et les sociétés. Les projets peuvent être classés par catégorie en fonction de leur secteur d'activités.
  • Zone géographique
    Zone géographique associée au projet.
  • Catégorie
    Classification du projet définie par l'utilisateur.
  • Programme
    Groupe de projets reliés gérés de manière coordonnée de façon à en faciliter l'exploitation et à en assurer un meilleur contrôle.
  • Chef de projet
    L'employé responsable du projet.
  • Coût réel
    Coût réel = Coût réel + Engagement ferme

    ou

    Coût réel = Coût réel + Engagement ferme + Engagement non confirmé

L'état affiche les données suivantes :

  • Projet
    Code du projet pour lequel l'état est créé.
  • Devise
    Devise dans laquelle les données de l'état sont affichées. Remarque: Cette valeur est basée sur le Type de devise sélectionné.
  • Période / cumulée

    • Année
      L'année courante / cumulée pour laquelle l'état est généré.
    • Période
      Période courante / cumulée de l'année pour laquelle l'état est généré.
    • Valeur planifiée
      Quantité de travail planifié dans la période courante / cumulée.
    • Valeur acquise
      Quantité de travail exécuté dans la période courante / cumulée.
    • Données réelles
      Coût réel encouru pour la tâche dans la période courante / cumulée.
    • Ecart de coût

      Différence entre le coût estimé et le coût réel pour la tâche réalisée.

      Ecart de coûts = Valeur acquise - Coût
      				réel
    • Indique le délai d'avance ou de retard du projet sur le programme.

      Ecart de programmation = Valeur acquise - Valeur
      				planifiée
  • L'indice s'obtient en divisant la valeur acquise par le coût réel.
  • L'indice s'obtient en divisant la valeur acquise par la valeur planifiée.
Méth. de valeur acq. dans Infor LNLe calcul de la valeur acquise est basé sur
Pourcentage d'avancementAvancement défini dans Infor LN pour l'activité
Pourcentages de début et de finDates de début et de fin de l'activité
JalonDate d'achèvement du jalon
Niveau d'effortEffort demandé pour achever le projet
ProportionnelDistribution de la valeur acquise

 

 

 
   
Performances du projet par projet / activité
 

Performances du projet par projet / activité

L'état Performances du projet par projet / activité affiche les indices de performance. Ceux-ci sont calculés en utilisant les données de valeur acquise et d'écart du projet pour les périodes courante et cumulée, au niveau de l'activité.

Pour générer l'état, spécifiez :

  • Société
    Code de la société.
  • Projet
    Code du projet pour lequel l'état est créé.
  • Type de devise
    Type de devise sur la base duquel le rapport est généré.
  • Période (mensuelle)
    Période de l'année (plage) pour laquelle l'état est généré.

L'état Performances du projet affiche les données suivantes :

  • Description activité
    L'activité liée au projet.
  • Devise
    Devise dans laquelle les données de l'état sont affichées. Remarque: Cette valeur est basée sur le Type de devise sélectionné.
  • Période / cumulée

    • Année
      L'année courante / cumulée pour laquelle l'état est généré.
    • Période
      Période courante / cumulée de l'année pour laquelle l'état est généré.
    • Valeur planifiée
      Quantité de travail planifié dans la période courante / cumulée.
    • Valeur acquise
      Quantité de travail exécuté dans la période courante / cumulée.
    • Données réelles
      Coût réel encouru pour la tâche dans la période courante / cumulée.
    • Ecart de coût

      Différence entre le coût estimé et le coût réel pour la tâche réalisée.

      Ecart de coûts = Valeur acquise - Coûts réels
    • Ecart de programmation

      Indique le délai d'avance ou de retard du projet sur le programme.

      Ecart de programmation = Valeur acquise - Valeur planifiée
  • Indice de performance des coûts
    L'indice de performance des coûts s'obtient en divisant la valeur acquise par le coût réel.
  • Indice de performance de programmation
    L'indice de performance de programmation s'obtient en divisant la valeur acquise par la valeur planifiée.
Méth. de valeur acq. dans Infor LNLe calcul de la valeur acquise est basé sur
Pourcentage d'avancementAvancement défini dans Infor LN pour l'activité
Pourcentages de début et de finDates de début et de fin de l'activité
JalonDate d'achèvement du jalon
Niveau d'effortEffort demandé pour achever le projet
ProportionnelDistribution de la valeur acquise

 

 

 
   
Performances du projet par projet / organigramme fonctionnel
 

Performances du projet par projet / organigramme fonctionnel

L'état Performances du projet par projet / organigramme fonctionnel affiche les indices de performance du projet. Ceux-ci sont calculés en utilisant les données de valeur acquise et d'écart pour les périodes courante et cumulée, au niveau de l'Organigramme fonctionnel.

Pour générer l'état, spécifiez :

  • Société
    Code de la société.
  • Projet
    Code du projet pour lequel l'état est créé.
  • Type de devise
    Type de la devise utilisée pour afficher les données dans les états.
  • Période (mensuelle)
    Période de l'année (plage) pour laquelle l'état est généré.

L'état affiche les données suivantes :

  • Description organigramme fonctionnel
    L'organigramme fonctionnel lié au projet.
  • Devise
    Devise dans laquelle les données de l'état sont affichées. Remarque: Cette valeur est basée sur le Type de devise sélectionné.
  • Période / cumulée

    • Année
      L'année courante / cumulée pour laquelle l'état est généré.
    • Période
      Période courante / cumulée de l'année pour laquelle l'état est généré.
    • Valeur planifiée
      Quantité de travail planifié dans la période courante / cumulée.
    • Valeur acquise
      Quantité de travail exécuté dans la période courante / cumulée.
    • Données réelles
      Coût réel encouru pour la tâche dans la période courante / cumulée.
    • Ecart de coût

      Différence entre le coût estimé et le coût réel pour la tâche réalisée.

      Ecart de coûts = Valeur acquise - Coûts réels
    • Ecart de programmation

      Indique le délai d'avance ou de retard du projet sur le programme.

      Ecart de programmation = Valeur acquise - Valeur planifiée
  • Indice de performance des coûts
    L'indice s'obtient en divisant la valeur acquise par le coût réel.
  • L'indice s'obtient en divisant la valeur acquise par la valeur planifiée.
Méth. de valeur acq. dans Infor LNLe calcul de la valeur acquise est basé sur
Pourcentage d'avancementAvancement défini dans Infor LN pour l'activité
Pourcentages de début et de finDates de début et de fin de l'activité
JalonDate d'achèvement du jalon
Niveau d'effortEffort demandé pour achever le projet
ProportionnelDistribution de la valeur acquise