Présentation des activités par projet (tipcs4502m000)Cette session permet d'afficher la liste des activités par projet.
Projet Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet est lancé pour planifier et coordonner la fabrication de ces articles. Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure :
Statut projet Indique l'avancement du projet. Activité Ce code identifie une activité dans la planification de réseau d'un projet. Critère de recherche Forme alternative d'une description utilisée pour des raisons de commodité durant la recherche. Généralement, il s'agit d'une abréviation, d'un acronyme ou d'un mnémonique utilisé à la place d'une description complète. Tâche LN affiche le nombre de tâches liées à l'activité. Ce numéro fournit des informations détaillées sur l'activité. Centre de charge Code du centre de charge ou du centre de charge principal où l'activité est réalisée. Responsableactivité Personne responsable de la planification ou de la réalisation d'une activité de projet. Texte Ce champ permet de savoir s'il existe ou non un texte associé à l'activité. Table de répartition Table dans laquelle vous avez la possibilité de définir la façon dont les besoins en capacité brute seront répartis sur la durée de la capacité. La coordonnée x correspond à un pourcentage de la durée de l'activité. La coordonnée y correspond quant à elle à un pourcentage des besoins en capacité brute. Capacitébrute Capacité en heures globalement nécessaire à l'exécution de l'activité concernée. Capacitéagrégée Besoins en capacité agrégée exprimés en heures du centre de charge où il est prévu que l'activité soit réalisée. Les besoins en capacité agrégée sont calculés dans la session Agrégation de la capacité estimée au projet (tipcs4201m000) en fonction de la structure et de l'ingénierie du projet. Ceci est possible uniquement si les opérations sont liées aux activités dans la gamme spécifique. Les besoins en capacité agrégée sont affichés uniquement à titre d'information ; ils peuvent être employés pour surveiller les heures planifiées brutes par activité. Capacitémoyenne Saisissez la capacité disponible en heures par jour. Cette capacité permet de calculer la durée de l'activité par défaut. Le coefficient de planification vous permet d'enregistrer la capacité disponible en heures par jour pour chaque employé ou chaque machine. En fonction de cette capacité, LN calcule la durée par défaut d'une activité à l'aide de la formule appropriée : durée par défaut de l'activité = besoins en capacité brute / (coefficient de planification x capacité disponible) Coefficientplanification Le coefficient de planification indique combien d'employés ou de machines travaillent simultanément pour exécuter une activité. Ce coefficient sert uniquement à calculer la durée par défaut de l'activité en fonction des besoins en capacité globaux et des heures disponibles par jour. Délai Temps qui s'écoule entre la date de début de fabrication et la date de livraison. Un délai peut inclure le temps de préparation de l'ordre, le temps de transport et le temps de contrôle. Date de débutau plus tôt Date au plus tôt à laquelle l'activité peut débuter. Vous pouvez définir cette date à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Date de débutau plus tard Dernière date à laquelle l'activité peut débuter. Définissez cette date via la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Date de finau plus tôt Date au plus tôt à laquelle l'activité peut être achevée. Déterminez cette date via la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Date de finau plus tard Dernière date à laquelle l'activité peut être achevée. Déterminez cette date via la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Margetotale La marge totale est le nombre maximum de jours (ouvrables) dont il est possible de repousser une activé sans que cela ait un impact sur la date d'achèvement prévue du projet concerné. La marge totale est calculée comme suit : marge totale = date de fin au plus tard - date de début au plus tôt - durée de l'activité La date de fin au plus tard et la date de début au plus tôt sont exprimées en jours de projet. Margedisponible Marge de temps disponible d'une activité à une autre. La marge disponible indique combien de jours supplémentaires peuvent être attribués à l'activité sans nuire à l'avancement des activités associées. Date de débutsouhaitée Date à laquelle vous souhaitez démarrer l'activité concernée. Cette date est mentionnée uniquement à titre indicatif. Toutefois, la date de début souhaitée est comparée aux dates de fin au plus tôt et au plus tard ainsi qu'à la date de référence dans la session Génération des messages réseau (tipcs4211m000). Ceci peut se traduire par la création de messages d'action. Date de finsouhaitée Date à laquelle vous souhaitez arrêter l'activité concernée. Cette date est mentionnée uniquement à titre indicatif. Toutefois, la date de fin souhaitée est comparée aux dates de fin au plus tôt et au plus tard ainsi qu'à la date de référence dans la session Génération des messages réseau (tipcs4211m000), ce qui peut se traduire par la création de messages d'action. Etablirun devis Ce champ indique si l'activité en question doit être incluse dans le calcul du prix de revient estimé du projet. Ceci est particulièrement important pour les activités indirectes, telles que l'ingénierie. CodeNiveau inférieur Le code Niveau inférieur indique le niveau le plus bas auquel l'activité se trouve dans le réseau d'activités du projet. Ce code est déterminé dans la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Date de débutréelle La date de début réelle de l'activité est la date à laquelle celle-ci a commencé. LN renseigne le champ Date de début réelle lors du traitement des heures de transaction dans la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000), ou quand un calcul de réseau est effectué à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Vous pouvez modifier cette date manuellement. Date de finréelle La date de fin réelle de l'activité est la date à laquelle les dernière heures ont été passées sur cette activité ou celle à laquelle celle-ci s'est terminée. LN renseigne le champ Date de fin réelle lors du traitement des heures de transaction dans la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000) ou quand un calcul de réseau est effectué à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Vous pouvez modifier cette date manuellement. Capacité critique utilisée Heures réelles passées sur l'activité concernée. LN met automatiquement à jour cette valeur dans la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000), en fonction des relevés d'heures liés à l'activité. Pourcentaged'avancement Ce pourcentage indique l'avancement de l'activité. Remarque Etant donné la répartition non linéaire des besoins en capacité, le pourcentage d'avancement n'est pas associé au délai mais aux besoins en capacité globaux. Si vous optez pour un calcul automatique du pourcentage d'avancement, ce pourcentage est déterminé sur la base des besoins en capacité globaux et des heures réelles passées. Mise à jourautomatique Ce champ indique si le pourcentage d'avancement doit être déterminé automatiquement soit au moyen de la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000) lors du traitement des transactions d'heures, soit à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000) lors de l'exécution d'un calcul de réseau pour le projet.
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