Projet - vue 360 (tipcs0320m000)

Cette session permet d'afficher, de gérer et de créer les données liées aux projets PCS.

Les projets du module Gestion des projets (PCS) permettent de gérer les processus de fabrication et de conception à la commande. Ces projets sont généralement un mélange d'ordres de fabrication et d'activités.

La session Projet - vue 360 (tipcs0320m000) est le plus souvent utilisée par les chefs de projet pour des tâches telles que les suivantes :

  • Contrôler l'avancement d'un projet PCS.
  • Dresser la liste des matières à acheter pour un projet.
  • Afficher la capacité réservée et la capacité disponible pour le projet.
  • Vérifier si les coûts du projet ne dépassent pas le budget.
Utilisation de la session Projet - vue 360 (tipcs0320m000)

Quand vous sélectionnez un projet PCS dans la liste de projets de la session Projet - vue 360 (tipcs0320m000), les coûts et les heures le concernant s'affichent dans l'en-tête de cette session. Les coches qui apparaissent dans les cases à cocher indiquent quelles données sont disponibles pour un projet PCS. Vous pouvez cliquer derrière ces cases à cocher pour lancer des sessions vous permettant d'afficher, de gérer ou de créer des données liées au projet.

Les sessions et interfaces de navigation graphiques suivantes sont disponibles :

la planification du projet,
Alertes
Remarque

La session Projets 360 (tppdm6500m100) permet d'afficher, de gérer et de créer des données liées aux projets dans l'application Projet.

Filtrage des projets

Pour afficher uniquement les projets appropriés, vous pouvez activer des filtres. Pour activer des filtres en fonction du statut du projet, dans le menu Vues, Références et Actions, cliquez sur l’une des commandes situées sous Affichage ou Afficher le statut.

 

Filtrage des projets
Employé projet
Salarié des votre société qui a une fonction spécifique telle que commercial, responsable de la production, acheteur ou analyste crédit.
Tiers acheteur
Tiers acheteur qui commande les marchandises ou les services auprès de votre entreprise, qui est propriétaire des configurations que vous gérez ou qui bénéficie de vos services pour la réalisation d'un projet. Il s'agit généralement du département des achats d'un client.

Le contrat avec le tiers acheteur peut comprendre :

  • les accords de tarifs et de remises par défaut,
  • les spécifications de commandes clients par défaut,
  • les conditions de livraison,
  • le tiers destinataire et le tiers facturé associés.
Groupe de calculs
Un code représentant un groupe de projets que l'utilisateur emploie pour comparer des données financières.

Vous pouvez affecter un groupe de calculs à :

  • un budget
  • un projet principal (tant que le groupe de calculs n'est pas affecté à un autre projet ou à un projet unique),
  • un projet unique (tant que le groupe de calculs n'est pas affecté à un autre projet principal ou à un projet unique).
Phase du projet
Phase en cours du projet. Vous pouvez affecter une phase particulière à un projet dans la session Détails du projet (tipcs2130m000).
Totaux
Capacité restante PCS/JSC/EP
Le nombre total d'heures planifiées dans Gestion des projets, Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure et Planification d'entreprise. La capacité restante est la somme des heures suivantes :
  • les besoins en capacité brute pour PCS moins les heures déjà passées ;
  • Le temps restant nécessaire pour JSC.
  • La capacité machine et la capacité main-d'œuvre nécessaires pour la préparation et la production, telles qu'elles ont été planifiées par Planification d'entreprise.
Capacité critique utilisée
Toutes les heures main-d'œuvre et les heures machine traitées dans Projet pour le projet PCS, y compris les heures comptabilisées sur les ordres JSC liés au projet PCS.
Capacité totale PCS/JSC/EP
Nombre total d'heures, qui est la somme des contenus des champs Capacité restante PCS/JSC/EP et Capacité critique utilisée.
Heures MO consommées
Les heures main-d'oeuvre réellement utilisées pour exécuter l'opération.
Heures machines consommées
Les heures machines réellement utilisées pour exécuter l'opération.
Facturé (incl. TVA)
Montant d'ordre pour lequel une facture a déjà été envoyée. Le montant facturé correspond au montant total par facture. Lorsque différents Projets PCS, ou des articles spécifiques et des articles standard, sont combinés sur une seule facture, il n'est plus possible de présenter les montants corrects de chaque projet PCS.

Le montant est extrait de l'ensemble des commandes clients, ordres de service et ordres magasin côté livraison du projet PCS pour lequel les factures ont été imprimées par le module Facturation.

S'il s'agit d'un projet principal, les montants facturés pour les sous-projets sont automatiquement ajoutés au projet principal à l'aide de la session Calcul de coûts standard par projet (tipcs3250m000).

Le montant facturé est mis à jour lors du calcul du prix de revient du projet dans les sessions Calcul de coûts standard par projet (tipcs3250m000) et Clôture du projet (tipcs2250m000).

Facturé et payé (incl. TVA)
Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement a déjà été effectué.
Facturé non payé (incl. TVA)
Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement n'a pas encore été effectué. Le montant est calculé comme suit :

Facturé (incl. TVA)- Facturé et payé (incl. TVA)

Structure projet
Fractions de projets
Cliquez pour lancer la session Fractions du projet (tipcs2111m000).
Sous-projets
Cliquez pour lancer la session Structure du projet (tipcs2115m000).
Activités
Cliquez pour lancer la session Activités (tipcs4101m000).
Configuration service
Cliquez pour lancer la session Installations (tsbsc1110m100).
Planification du projet
Planification par module
Cliquez pour lancer la session Planification par module (tipcs4120m000).
Vue générale de l'activité
Cliquez pour lancer la session Présentation des activités (tipcs4503m000).
Ordres planifiés
Cliquez pour lancer la session Ordres planifiés (cprrp1100m000).
Planification des ressources du projet
Cliquez pour lancer la session Planification des ressources du projet (tipcs0520s100). La case est cochée si le projet requiert la capacité d'un ou plusieurs centres de charge.
Arborescence de rattachement
Permet de lancer l'arborescence de rattachement depuis laquelle vous pouvez afficher toutes les lignes de commande client liées au projet PCS. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent.

Si la commande apparaît en rouge, un code de signal de planification est présent.

Vous pouvez lancer la commande associée depuis l'arborescence de rattachement.

Ingénierie du projet
Numéros d'évolution
Cliquez pour lancer la session Numéros d'évolution (tcuef0502m000).
Références d'étude
Cliquez pour lancer la session Référence d'étude (tiedm0110m000).
Tableau de bord des articles
Cliquez pour lancer la session Production d'article - vue 360 (timfc1500m000).
Arborescence graphique produit
Permet de lancer la session graphical browser (GBF) et, ainsi, d'afficher et de gérer une représentation graphique de la nomenclature multiniveau.
Exécution du projet
Lignes de devis
Cliquez pour lancer la session Lignes de devis (tdsls1501m000).
Lignes de commande client
Lignes de commande fournisseur
Transferts magasins/articles
Cliquez pour lancer la session Ordres magasin (whinh2100m000).
Ordres de fabrication JSC
Cliquez pour lancer la session Ordres de fabrication (tisfc0501m000).
Ordres de service
Cliquez pour lancer la session Ordres de service (tssoc2100m000).
Relevé des heures
Cliquez pour lancer la session Heures projet (PCS) (bptmm1170m000).
Stock magasin
Cliquez pour lancer la session Stock 360 (whwmd4300m000).
Etablissement des coûts de revient du projet
Montant COGS et revenus provisoires
Coûts du projet
Cliquez pour lancer la session Coût standard par projet (tipcs3560m000).
Factures
Cliquez pour lancer la session Facture (cisli3605m000).
Règlements échelonnés
Ecritures financières
Alertes
Volume d'achat prévu non reçu

Les chefs de projet veulent savoir si les matières achetées ont été livrées dans les temps. Dans le cas contraire, ils peuvent décider de relancer les fournisseurs. Dans la session Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500), vous pouvez vérifier les commandes fournisseurs dont la réception, bien que planifiée dans le passé, n'a pas encore été livrée.

Arboresc. rattachement signaux planif.
Permet de lancer l'interface de navigation graphique (GBF) pour afficher l'arborescence de rattachement. Dans l'arborescence de rattachement, vous voyez s'afficher toutes les lignes de commandes clients liées au projet PCS pour lesquelles un code Signal de planification est présent. Le numéro de priorité de signal de planification peut être une valeur comprise entre 0 et 100. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés s'affichent.
Arborescence rattachement signaux planif. hte prio.
Permet de lancer l'interface de navigation graphique (GBF) pour afficher l'arborescence de rattachement. Dans l'arborescence de rattachement, vous pouvez afficher toutes les lignes de commandes clients liées au projet PCS qui correspondent à un numéro de priorité de signal de planification donné. La plage de priorités est comprise entre 0 (zéro) et la valeur que vous saisissez dans le champ Priorité. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent.
Priorité
Si vous cliquez sur Messages d'exception avec priorité, vous voyez s'afficher toutes les lignes de commandes clients de l'arborescence de rattachement qui sont liées au projet PCS et dont le numéro de priorité de signal de planification est égal ou inférieur à celui indiqué dans ce champ.
Signaux de ressource
Cliquez pour lancer la session Messages d'exception par ressource (cprao1130m000). Vous pouvez vérifier si des signaux de ressource sont présents pour une ressource utilisée par le projet.
Plafond de crédit atteint pour le tiers
Si cette case est cochée, le plafond de crédit du tiers facturé est dépassé.
Facturé impayé (incl. TVA)
Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement est en retard.
Déficitaire
Si cette case est cochée, les coûts totaux estimés dépassent le revenu total estimé.
Projets
Projet
Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet est lancé pour planifier et coordonner la fabrication de ces articles.

Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure :

  • des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes),
  • la planification du projet (activités).
Type de projet
Service detraitement des ordres
Un centre de charge de type Centre de charge de calcul des coûts utilisé pour déterminer l'unité d'entreprise pour un projet ou un ordre de fabrication et qui a également une fonction administrative.
Tiers acheteur
Tiers acheteur qui commande les marchandises ou les services auprès de votre entreprise, qui est propriétaire des configurations que vous gérez ou qui bénéficie de vos services pour la réalisation d'un projet. Il s'agit généralement du département des achats d'un client.

Le contrat avec le tiers acheteur peut comprendre :

  • les accords de tarifs et de remises par défaut,
  • les spécifications de commandes clients par défaut,
  • les conditions de livraison,
  • le tiers destinataire et le tiers facturé associés.
Employé projet
Salarié des votre société qui a une fonction spécifique telle que commercial, responsable de la production, acheteur ou analyste crédit.
Statut projet
Phase du projet
Indique à quel stade d'exécution se trouve le projet. Vous pouvez saisir des phases de projet à l'aide de la session Phases du projet (tipcs2110m000).
Date de début
Date de début du projet, prévue ou souhaitée. Cette date est utilisée ou calculée par le processus de planification de réseau.
Remarque

Vous ne pouvez saisir une date de début que si :

  • le projet est un projet principal ou unique,
  • la méthode de planification choisie est la méthode en aval.

Rubriques liées

Dated'achèvement
Date d'achèvement du projet, prévue ou souhaitée.

Vous ne pouvez saisir une date de livraison que si :

  • le projet est un projet principal ou unique,
  • la méthode de planification choisie est la méthode en amont.
Ingénierieautorisée
Si cette case n'est pas cochée, tous les produits finis du projet sont des articles standard à la commande. Aucune nomenclature spécifique ni aucune gamme ne peut donc être gérée. Aussitôt qu'un article spécifique est ajouté au projet, LN coche automatiquement cette case.

Si cette case n'est pas cochée, les fonctionnalités PCS suivantes ne s'appliquent pas :

  • les données d'un article spécifique (nomenclatures et gammes),
  • la planification du projet,
  • les structures de projet (projets principaux/sous-projets),
  • les activités,
  • la planification de réseau,
  • la planification des modules,
  • les coûts généraux,
  • les ordres de service du projet,
  • les majorations du projet,
  • le calcul des coûts au niveau du projet.
Remarque

Les projets pour lesquels la case Ingénierie autorisée n'est pas cochée dans la session Projets (tipcs2101m000) ne peuvent pas être copiés.

Texte
Si cette case est cochée, il existe un texte de projet supplémentaire.

 

Tous les projets
Permet d'afficher tous les projets, quels que soient leur type et leur statut.
Budgets seulement
Permet de n'afficher que les projets de type Budget.
Simulé
Permet de n'afficher que les projets ayant le statut Simulé.
Activé
Permet de n'afficher que les projets ayant le statut Actif.
Totaux
Affiche les coûts et les heures.
Ordres commerciaux intersociétés de projet - vente
Ordres commerciaux intersociétés de projet - achat