| | Approvisionnement confirmé au client (cpvmi0108m000) Scénario Identification d'une solution de planification globale. Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing. L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous ne pouvez transférer que les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel au niveau d'exécution de LN. Article plan Article dont le système de commande est Planifié. La fabrication, la distribution ou l'achat de ces articles est planifié dans Planification d'entreprise sur la base d'une prévision ou de la demande réelle. Vous pouvez planifier ces articles à l’aide des méthodes suivantes : - planification selon le plan directeur (similaire aux techniques du programme directeur de production),
- planification selon l’ordre (similaire aux techniques de planification des besoins en matières),
- combinaison de la planification selon le plan directeur et selon l'ordre.
Un article plan peut être : - un article fabriqué ou acheté,
- une famille de produits,
- un modèle de base, c'est à dire une variante de produit définie à partir d'un article générique.
Un groupe d’articles plan (ou familles) similaires est appelé famille de produits. Les articles sont regroupés pour fournir un plan plus général qu'un plan conçu pour des articles individuels. Un code affiché par le segment de cluster du code Article indique que l'article plan est un article clustérisé utilisé dans la planification de la distribution. Tiers acheteur Tiers acheteur qui commande les marchandises ou les services auprès de votre entreprise, qui est propriétaire des configurations que vous gérez ou qui bénéficie de vos services pour la réalisation d'un projet. Il s'agit généralement du département des achats d'un client. Le contrat avec le tiers acheteur peut comprendre : - les accords de tarifs et de remises par défaut,
- les spécifications de commandes clients par défaut,
- les conditions de livraison,
- le tiers destinataire et le tiers facturé associés.
Date d'envoi appro. confirmé Approuvé Si cette case est cochée, l'envoi de cette révision au client a été approuvé. Envoyé Si cette case est cochée, cette révision a été envoyée au client à l’aide de la session Envoi approvisionnement confirmé au client (cpvmi0208m100). Remarque Une fois que vous avez cliqué sur Envoi dans la session Envoi approvisionnement confirmé au client (cpvmi0208m100), LN considère que l’approvisionnement confirmé a été envoyé au client, quel que soit le paramétrage de la zone de groupe Mode d'envoi. Unité Unité dans laquelle le stock d'un article est enregistré, par exemple pièce, kilogramme, boîte de 12 ou mètre. L'unité de stock sert également d'unité de base pour les conversions de mesures, spécialement pour celles concernant l'unité d'ordre et le prix unitaire figurant sur une commande fournisseur ou une commande client. Dans ce type de conversion, l'unité de stock est toujours utilisée comme unité de base. Une unité de stock s'applique donc à tous les types d'article ainsi qu'à ceux qui ne peuvent pas être gardés en stock. Date Date à laquelle l'approvisionnement doit être livré Prévision confirmée Partie de la prévision totale pour laquelle le client s’attend à une consommation certaine. Si le client envoie la prévision par période au fournisseur qui planifie l'approvisionnement, le client peut établir une distinction entre la prévision confirmée et la prévision non confirmée. Généralement, la prévision confirmée d'un composant provient des commandes clients réelles et des programmes de vente du produit fini. L'utilisateur peut utiliser différentes méthodes pour identifier la partie de la prévision qui est confirmée. Voir aussi la prévision non confirmée. Prévision non confirmée Partie de la prévision totale pour laquelle le client souhaite un approvisionnement en parallèle de la prévision confirmée. Il est possible que le client ne connaisse pas avec certitude la quantité nécessaire. La somme de la prévision confirmée et de la prévision non confirmée constitue la prévision totale. Généralement, la prévision totale inclut la demande basée sur les commandes client réelles de produits finis du client mais également la demande prévisionnelle basée sur les futures ventes estimées de produits finis du client. Voir aussi la prévision confirmée. Type d'approvisionnement confirmé Type d'enregistrement d'approvisionnement confirmé qui détermine le mode de traitement de l'approvisionnement. Voici quelques exemples de types d'approvisionnement confirmé : Stock L'approvisionnement de type Stock est déjà présent chez le client. Immédiat L'approvisionnement de type Immédiat permet de rétablir le niveau de stock conformément au niveau de stock minimum convenu. Planifié L'approvisionnement de type Planifié ne doit pas être transféré vers le niveau d'exécution avant une planification ultérieure.
Les autres types d'approvisionnement confirmé sont A lancer et Lancé. Approvisionnement Quantité de l'article pour laquelle le fournisseur a confirmé la livraison au client à la date de livraison planifiée. Remarque L'approvisionnement confirmé peut présenter une quantité inférieure à celle demandée par le client. Différence totale Indication du niveau de stock prévu. Une valeur négative indique une rupture de stock anticipée. Le champ Différence totale est une valeur cumulée, basée sur le champ Prévision totale et le champ Approvisionnement. Différence confirmée Indication relativement optimiste du niveau de stock prévu. Une valeur négative indique une rupture de stock anticipée. Dans la différence confirmée, la demande est censée inclure uniquement la . Le champ Différence confirmée est une valeur cumulée, basée sur le champ Prévision confirmée et le champ Approvisionnement. Spécification Tiers LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance. Référence LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance. LN peut utiliser ce champ de deux manières : - Si le champ Tiers est renseigné, LN utilise le champ Référence pour enregistrer le code de référence défini par le client.
- Si le champ Tiers est vide, LN utilise le champ Référence pour enregistrer une référence interne.
Si les pièces connexes suivent des gammes différentes, si certaines des pièces sont remises à un sous-traitant, puis retournées ultérieurement, par exemple, vous pouvez utiliser un code de référence pour relier les pièces. Référence du message Remarque Une fois l'enregistrement créé, la valeur de cette case à cocher reste la même, même si les conditions sont modifiées. Type de réservation et rattachement ferme Remarque Une fois l'enregistrement créé, la valeur de ce champ reste la même, même si les conditions sont modifiées. Utilisation de stock non affecté Si cette case est cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock non affecté pour approvisionner la demande. Planification d'entreprise utilise d’abord le stock affecté. Si le stock affecté est insuffisant, l'application Planification d'entreprise utilise également le stock non affecté. Si cette case n'est pas cochée, Planification d'entreprise ne peut utiliser que le stock affecté pour répondre à la demande. Remarque Une fois l'enregistrement créé, la valeur de ce champ reste la même, même si les conditions sont modifiées. | |