| | Stratégie de sourcing (cprpd7110m000) Scénario Identification d'une solution de planification globale. Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing. L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous ne pouvez transférer que les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel au niveau d'exécution de LN. Niveau du plan Niveau dans une structure de planification hiérarchique. La planification à un niveau supérieur engendre des plans généraux moins détaillés. Exemple Le niveau de plan 1 est le niveau le plus élevé ; plus le numéro est élevé, plus le niveau de plan est bas. Vous pouvez effectuer une planification de répartition avec les familles de produits, car chaque niveau de plan dispose de ses propres règles de sourcing et d'approvisionnement. Cluster Groupe d'entités qui ne sont pas nécessairement associées à une société financière ou logistique. Dans Planification d'entreprise, les clusters représentent des groupes de magasins liés par des relations d'approvisionnement. Groupe d'articles Ensemble d'articles ayant des caractéristiques communes. Chaque article appartient à un groupe d'articles particulier. Le groupe d'articles est associé au type d'article pour définir les caractéristiques par défaut de l'article. Article Article dont le système de commande est Planifié. La fabrication, la distribution ou l'achat de ces articles est planifié dans Planification d'entreprise sur la base d'une prévision ou de la demande réelle. Vous pouvez planifier ces articles à l’aide des méthodes suivantes : - planification selon le plan directeur (similaire aux techniques du programme directeur de production),
- planification selon l’ordre (similaire aux techniques de planification des besoins en matières),
- combinaison de la planification selon le plan directeur et selon l'ordre.
Un article plan peut être : - un article fabriqué ou acheté,
- une famille de produits,
- un modèle de base, c'est à dire une variante de produit définie à partir d'un article générique.
Un groupe d’articles plan (ou familles) similaires est appelé famille de produits. Les articles sont regroupés pour fournir un plan plus général qu'un plan conçu pour des articles individuels. Un code affiché par le segment de cluster du code Article indique que l'article plan est un article clustérisé utilisé dans la planification de la distribution. Remarque - Dans cette session le code Article ne comporte pas de segment de cluster car ce segment est inutile ici.
- Si vous ne renseignez pas ce champ, la stratégie de sourcing est définie au niveau du groupe d'articles ou au niveau du cluster.
Général Application Configuration standard Si cette case est cochée, cette stratégie de sourcing est valide pour la configuration standard. Si vous ne définissez pas d' exception, LN prend en compte cette stratégie de sourcing pour planifier l'approvisionnement au cours de l'intervalle affiché dans la zone de groupe Application. Vous pouvez associer une exception à la stratégie de sourcing pour laquelle vous avez coché la case Configuration standard. Dans ce cas, vous devez décocher la case Valide dans Exceptions (tcuef0105m000), ce qui indique que LN ne prend pas en compte la stratégie de sourcing pour planifier l’approvisionnement. En d'autres termes, vous pouvez définir une exception uniquement pour rendre la stratégie de sourcing correspondante indisponible pour la planification. S'il n'y a plus d'exception, LN coche automatiquement la case Configuration standard. Vous pouvez décocher la case Configuration standard après avoir associé l’exception. Exceptions présentes Si cette case est cochée, une exception est définie pour la stratégie de sourcing correspondante dans la session Exceptions (tcuef0105m000). Si la case Configuration standard est également cochée, l’exception indique que la configuration standard n’est pas valide. Si cette case n'est pas cochée, aucune exception n'est définie pour la stratégie de sourcing correspondante. LN prend en compte la stratégie de sourcing correspondante au cours de l'intervalle affiché dans la zone de groupe Application. Motif Vous pouvez entrer dans ce champ une description de cette stratégie. Réservation Règle de répartition des sources Règle définissant comment un volume requis est réparti entre les sources d'approvisionnement suivantes : - Fabrication sur mesure
- Achat
- Distribution
La règle d'affectation des sources est soit Pourcentage, soit Priorité. Ce champ définit la façon dont est réparti un volume entre les différentes sources d'approvisionnement. Cette règle détermine l'interprétation des champs suivants : - Distribution
- Fabrication sur mesure
- Achat
Remarque Dans la planification selon le plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur de ce champ. Distribution Si la règle de répartition des sources est Pourcentage, le champ Distribution est interprété comme le pourcentage des besoins qui est couvert par les ordres de distribution planifiés. Si la règle de répartition des sources est Priorité, le champ Distribution est interprété comme la priorité des ordres de distribution planifiés par rapport aux autres sources d'approvisionnement. Remarque Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une Pourcentage règle de répartition des sources, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources. Fabrication sur mesure Si la règle de répartition des sources est Pourcentage, le champ Fabrication sur mesure est interprété comme le pourcentage des besoins couverts par les ordres de fabrication planifiés. Si la règle de répartition des sources est Priorité, le champ Fabrication sur mesure est interprété comme la priorité des ordres de fabrication planifiés par rapport aux autres sources d'approvisionnement. Remarque Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources. Achat Si la règle de répartition des sources est Pourcentage, le champ Achat est interprété comme le pourcentage des besoins couverts par les commandes fournisseurs planifiées. Si la règle de répartition des sources est Priorité, le champ Achat est interprété comme la priorité des commandes fournisseurs planifiées par rapport aux autres sources d’approvisionnement. Remarque Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources. Fab. rép. Si la règle de répartition des sources est Répétition, le champ Fab. rép. est interprété comme la priorité de la programmation répétitive. Remarque Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources. Ss-trait. Si la règle de répartition des sources des sources est Sous-traiter, le champ Ss-trait. est interprété comme la priorité pour ordres de sous-traitance. Remarque Dans la planification selon plan directeur, chaque règle de répartition des sources est interprétée comme une règle de répartition des sources Pourcentage, quelle que soit la valeur du champ Règle de répartition des sources. Limites Distribution de volume minimum Volume minimum de distribution pour la période indiquée dans le champ Période. Remarque LN ne crée pas plus d'ordres que la quantité d'ordres requise, même si le volume d'ordres passe en-dessous du volume minimum. Numéro position Numéro qui identifie un enregistrement de données ou une étape dans une séquence d'activités. Les numéros de séquence sont employés dans de nombreux contextes. LN génère habituellement le numéro de séquence pour l'article ou l'étape suivant(e). Selon le contexte, vous pouvez en général écraser ce numéro. Maximum Volume maximum de distribution pour la période indiquée dans le champ Période. Production de volume minimum Volume minimum de fabrication pour la période indiquée dans le champ Période. Remarque LN ne crée pas plus d'ordres que la quantité d'ordres requise, même si le volume d'ordres passe en-dessous du volume minimum. Production de volume maximum Volume maximum de fabrication pour la période indiquée dans le champ Période. Volume d'achats minimum Volume minimum d’achats pour la période indiquée dans le champ Période. Remarque LN ne crée pas plus d'ordres que la quantité d'ordres requise, même si le volume d'ordres passe en-dessous du volume minimum. Volume d'achats maximum Volume maximum d’achats pour la période indiquée dans le champ Période. Période Période sur laquelle LN vérifie les volumes minimum et maximum. | |
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