Le scénario pour lequel vous pouvez définir les paramètres de ressource.
Valeurs de coût de la ressource (cprao3120m000)Cette session permet d'indiquer les paramètres de ressource à la base de l'optimisation des tailles de lots et des intervalles d'ordre dans la session Optimisation de définition de taille des lots (cprao3200m000). Vous pouvez préciser les éléments suivants :
Sélectionnez la ressource pour laquelle LN doit optimiser les tailles de lot et sélectionnez l'option Optimisation de la définition de la taille des lots dans le menu Vues, Références et Actions pour lancer la session Optimisation de définition de taille des lots (cprao3200m000).
Scénario Le scénario pour lequel vous pouvez définir les paramètres de ressource. Niveau du plan Le niveau de plan pour lequel vous souhaiter indiquer les paramètres de ressource. Ressource La ressource pour laquelle vous souhaiter indiquer les paramètres. Date de début La première date de la période pour laquelle LN effectue l'optimisation. Remarque Les données de la demande sont mises à jour par période de plan. Le calcul fonctionne d'autant mieux que vous choisissez la date de début d'une période comme date de début du calcul. Date de fin La dernière date de la période pour laquelle LN effectue l'optimisation. Remarque Les données de la demande sont mises à jour par période de plan. Le calcul fonctionne mieux si vous choisissez la date de fin d'une période comme date de fin du calcul. Pourcentage des heures supplémentaires Le pourcentage selon lequel vous autorisez LN à augmenter la capacité disponible au moyen d'heures supplémentaires. Taux des heures supplémentaires Le pourcentage mesurant l'augmentation du taux opératoire lorsque vous avez recours aux heures supplémentaires. Pourcentage de risque par jour Risque d'obsolescence d'un article, par jour. Pourcentage du coût du stock Pourcentage utilisé pour calculer une estimation des coûts de possession du stock. Le pourcentage du coût de stock correspond au coût quotidien du stockage d'un article, exprimé en pourcentage du coût standard de l'article. Vous pouvez estimer le coût de possession de stock quotidien grâce à la formule suivante : IC = AIL * (IP/100) * C où IC = coût de possession du stock par jour AIL = niveau de stock moyen IP = pourcentage de coût de stock C = valeur des matières (coût unitaire) Numéro de priorité Importance relative d'une ressource. Saisissez des numéros élevés pour les ressources les plus importantes. Dans le cas de la production d'un article impliquant plusieurs ressources, les paramètres d'ordre optimisés reposent sur la ressource ayant la priorité la plus élevée.
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