Messages d'exception de rattachementLes signaux de rattachement indiquent si un ordre donné constitue un problème pour un autre ordre, par exemple :
Les messages d'exception de rattachement sont générés dans le cadre d'une simulation d'ordre ou, séparément, dans la session Génération des relations de rattachement (cprrp0240m000). Les messages d'exception de rattachement sont liés aux relations d'origine des besoins. Rattachement : Rupture stock potentielle Par exemple, un approvisionnement requis pour un besoin lié à une commande fournisseur ou à un ordre de fabrication n'est pas disponible au niveau stock. L'approvisionnement requis n'a pas encore été effectué, par exemple, au moyen d'une commande fournisseur particulière. Cette situation constitue un problème potentiel car il n'y a aucune garantie que les articles voulus seront disponibles à temps. Rattachement : Rupture stock de matières potentielle L'ordre courant requiert des matières qui sont fournies par le biais d'un autre ordre. Dans cette situation, LN émet également un message d'exception Rattachement : rupt. stock potentielle pour l'article requis par cet ordre (en tant que matières). Rattachement : Aucun stock prévu Par exemple, un approvisionnement requis pour un besoin lié à une commande fournisseur ou à un ordre de fabrication doit encore être effectuée via une commande planifiée. Vous n'avez pas encore transféré la commande planifiée vers un ordre de fabrication ou une commande fournisseur réel(le). Rattachement : Aucun stock matières prévu L'ordre courant requiert des matières qui sont fournies par le biais d'un autre ordre planifié. Dans cette situation, LN émet également un message d'exception Rattachement : aucun stock projeté pour l'article requis par cet ordre. Rattachement : Aucun stock planifié Un approvisionnement demandé ne fait l'objet d'aucun rattachement. Cette situation est sérieuse car même si vous exécutez toutes les commandes planifiées à temps, ce besoin n'est pas satisfait Pour que l'approvisionnement soit possible, vous devez créer un ordre supplémentaire ou entreprendre d'autres actions. Rattachement : Aucun stock matière planifié L'ordre courant requiert des matières qui ne sont pas disponibles en stock et ne sont pas fournies par le biais d'un autre ordre planifié. Dans cette situation, LN émet également un message d'exception Rattachement : aucun stock planifié pour l'article requis par cet ordre. Cette situation est grave car vous n'êtes pas en mesure de satisfaire le besoin courant à moins de commander d'autres matières ou d'entreprendre d'autres actions. Rattachement : Approvisionnement passé L'ordre courant requiert une matière qui est supposée avoir été déjà livrée. Dans cette situation, LN émet également des messages d'exception Rattachement : approvisionnement passé pour l'article requis par cet ordre. Si vous saisissez une tolérance dans le champ Tolérance (jours) de la session Types de messages d'exception par planificateur (cprao1110m000), LN ne consigne que les messages d'exception concernant des dates qui se situent au-delà de cette tolérance. Par exemple, pour la tolérance trois, vous ne voyez s'afficher que les approvisionnements intervenant plus de trois jours avant. Rattachement : Approvisionnement trop tardif L'approvisionnement est prévu après la demande. En d'autres termes, la date de livraison planifiée de l'ordre courant est postérieure au moment où l'article est requis. Si vous ne déplacez pas l'ordre d'approvisionnement à une date antérieure, l'article requis ne sera pas livré à temps. Si vous saisissez une tolérance dans le champ Tolérance (jours) de la session Types de messages d'exception par planificateur (cprao1110m000), LN ne consigne que les messages d'exception concernant des dates qui se situent au-delà de cette tolérance. Par exemple, pour la tolérance trois, vous ne voyez s'afficher que les approvisionnements intervenant plus de trois jours après la demande. Rattachement : Approvisionnement matières trop tardif L'ordre courant nécessite une matière qui est planifiée pour être livrée avant la date de besoin. Dans cette situation, LN émet également un message d'exception Rattachement : approvisionnement passé pour l'article requis par cet ordre. Remarque Si vous voulez diminuer le nombre de messages d'exception consignés par le système, vous pouvez définir une tolérance en jours. Rattachement : Approvisionnement effectué trop tôt L'approvisionnement est prévu avant la date de besoin de l'article. En d'autres termes, la date de livraison planifiée de l'ordre courant est antérieure au moment où l'article est requis. L'article demandé doit être provisoirement enregistré, avant d'être effectivement utilisé. Généralement, il ne s'agit pas d'un problème sérieux, mais cette situation peut engendrer des niveaux de stock démesurément élevés dans votre magasin. Pour résoudre ce problème, vous pouvez repousser l'ordre concerné à une date ultérieure. Remarque Le message d'exception ne tient pas compte du délai de sécurité, du délai supplémentaire, du délai d'entrée en stock et délai de sortie de stock. Il se peut donc que l'approvisionnement n'intervienne aussi tôt. Si vous saisissez une tolérance dans le champ Tolérance (jours) de la session Types de messages d'exception par planificateur (cprao1110m000), LN ne consigne que les messages d'exception concernant des dates qui se situent au-delà de cette tolérance. Par exemple, pour la tolérance 3, vous ne voyez s'afficher que les approvisionnements intervenant plus de trois jours avant la date de la demande. Remarque Si vous voulez diminuer le nombre de messages d'exception consignés par le système, vous pouvez définir une tolérance en jours. Rattachement : Surapprovisionnement La quantité d'approvisionnement dans les données de rattachement dépasse la quantité de la demande. Rattachement : Prévision client surapprovisionnement Quantité d'approvisionnement dans les données de rattachement qui dépasse la quantité prévue par le client Rattachement : L'article est exclus du rattachement Cet article est enregistré pour signaler au planificateur que l'article planifié est exclu de la planification, tel que défini dans la session Articles - Planification (cprpd1100m000).
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