Planification sans itération, exempleCet exemple explique comment les plans directeurs articles sont simulés quand des contraintes de matières et/ou de capacité sont prises en compte et qu'aucune itération n'est employée. Vue d'ensemble Une chaise est fabriquée à partir d'une structure métallique et d'une siège de cuir. La structure est fabriquée à partir de deux tubes métalliques. Dans la planification, les articles portant les codes suivants sont utilisés :
Le cadre et le tube métallique sont définis en tant que contraintes. Situation initiale Dans cet exemple, une seule période est prise en compte. Les hypothèses suivantes s'appliquent :
Une simulation précédente a généré les données de plan directeur suivantes :
Simulation du plan directeur Supposez que la demande réelle concernant l'article CHAISE soit de 60, ce qui dépasse les prévisions de la demande. De plus, la ressource depuis laquelle l'article TUBE METALLIQUE est produit est en surcharge de sorte que seulement 80 tubes peuvent être produits. Supposons également que le plan directeur soit simulé en tenant compte des contraintes de matières et de capacité, mais sans utiliser d'itérations. Une simulation consiste en une étape de planification normale, dans l'ordre croissant des numéros de phase (c'est à dire : le produit fini en premier, puis le composant). Le tableau suivant indique les résultats de la simulation. La colonne de gauche contient les valeurs existantes du plan directeur ; la colonne de droite indique le résultat de la simulation.
Explication :
Le principal avantage de la non-utilisation d'itérations est l'accélération relative du processus de planification. Cependant, comme le montre cet exemple, la planification avec contraintes sans itération a des limites. Elle peut très bien convenir dans certaines situations, en particulier dans les conditions suivantes :
L'optimisation totale de la planification exige l'utilisation d'itérations, en particulier lorsque la situation de planification se complique (structures de liste des matières critiques complexes, nombre important d'interdépendances entre les articles plan). Pour une explication détaillée de l'utilisation des itérations, voir la rubrique Planification avec itérations; voir notamment Planification avec itérations, exemple.
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