挂钩分配 - 损益示例

假定条件:

  • 挂钩位于同一仓库中。
  • 挂钩用于同一物料。
  • 挂钩是项目、要素和活动的组合。
  • 项目挂钩库存表是最新的。 否则,会执行更新,每个步骤会损失 1。

项目挂钩库存 (whwmd2560m000) 进程中存在下列表中的信息。

起始点:

挂钩行项目要素活动现有库存收益库存损失超额ATT
1PRO1ELO1ACT0111000
210000
3PRO2ELO2ACT0210010
4PRO3ELO3ACT0310001
5PRO4ELO4ACT0410001
6PRO5ELO5ACT0510000

 

由于第一笔收益将减少,损失 1 导致挂钩行 1 被删除。

挂钩行项目要素活动现有库存收益库存损失超额ATT
210000
3PRO2ELO2ACT0210010
4PRO3ELO3ACT0310001
5PRO4ELO4ACT0410001
6PRO5ELO5ACT0510000

 

由于空白挂钩会被删除,损失 1 导致挂钩行 2 被删除。

挂钩行项目要素活动现有库存收益库存损失超额ATT
3PRO2ELO2ACT0210010
4PRO3ELO3ACT0310001
5PRO4ELO4ACT0410001
6PRO5ELO5ACT0510000

 

然后,由于存在超额数量,损失 1 导致挂钩行 3 被删除。

挂钩行项目要素活动现有库存收益库存损失超额ATT
4PRO3ELO3ACT0310001
5PRO4ELO4ACT0410001
6PRO5ELO5ACT0510000

 

之后,由于挂钩行 4 具有 ATT,并且位于行 5 之前(按字母排序),损失 1 导致挂钩行 4 被删除。

挂钩行项目要素活动现有库存收益库存损失超额ATT
5PRO4ELO4ACT0410001
6PRO5ELO5ACT0510000

 

由于挂钩行 5 具有 ATT,下一个损失会导致挂钩行 5 被删除。

挂钩行项目要素活动现有库存收益库存损失超额ATT
6PRO5ELO5ACT0510000

 

最后一个损失会导致挂钩行 6 被删除,这是减少挂钩库存的最后一项方案。