出库过程中的挂钩分配

库存的最初位置：

在该示例中，您可以看到，由于库存水平足够，因此可以通知出库单行。

以下示例显示创建出库通知后的结果：

成本挂钩转移功能使您可以跟踪项目挂钩库存中的短缺。 如需更多信息，请参见 仓储管理子系统中的成本挂钩转移.

库存的最初位置：

在这个例子中，挂钩行 20 具有较高的优先级，因为它的需求日期较早。

创建出库通知（未使用转移逻辑）后所产生的库存列于以下表中：

存货点库存短缺的可能方案：

LN 不允许您生成建议数量高于相关出库单行成本挂钩分配总建议数量的出库通知。

如果出库行具有项目挂钩关系，则在创建出库通知时，LN 会自动生成出库通知所有权。LN 不允许您更改项目挂钩订单行的所有权分配。 所有权分配以出库单行上设置的发料所有权为基础。

LN 不允许您生成所有权分配，或插入、修改和删除出库通知所有权 (whinh4128m000) 进程中挂钩出库单行的记录。

生成出库通知的过程中进行的库存选择必须更改为支持项目挂钩库存。 建议与挂钩物料建立需求关系时，该过程会维护这些挂钩分配行。 因此，扩展库存搜索引擎逻辑以支持项目挂钩库存。

对于人工创建的出库通知，当库存不足，无法对人工输入的建议数量进行分配时，LN 会显示一条错误消息。 还会执行成本挂钩转移逻辑。

当您修改出库通知数量时，LN 会更新基本挂钩分配上的建议数量。

如果减少数量，则会启动挂钩重新分配。 必须根据最新的需求日期减少建议数量。 例如：

当您将建议的数量更改为 45 时，会产生以下结果：

删除通知时，必须从出库单行成本挂钩分配去除已删除出库通知行上的建议数量。

用户处理领料单时，LN 还会处理已领料出库通知的待定成本挂钩转移。

根据最新需求日期完成通知，首先通知具有最新需求日期的挂钩。

确认装运行时，会为与已挂钩出库单行相关的装运行创建装运行成本挂钩分配。 通过装运行的挂钩来分配装运数量。 以下示例中说明了分配：

在此情况下，会创建以下装运行：

确认装运后，会在出库单行成本挂钩分配上更新已装运数量。

对于短交，必须将未交货的数量分配在挂钩分配上，并应从具有最新需求日期的挂钩行开始分配。 对于溢交，溢交数量必须在出库单行的可用挂钩行上平均分配。

仅当挂钩分配上存在未装运数量时才将挂钩行分配数据转移到转移订单/调整订单。 在确认过程中，会在出库单行成本挂钩分配和装运行成本挂钩分配上更新未装运数量。

如果未将物料装运至目的地，而是将其装运回至来源地，则当在确认退货装运行过程中生成装运行成本挂钩分配时，会应用冲销需求日期优先级。 由于物料库存减少，LN 会根据最新需求日期更改挂钩库存。

成本挂钩转移支持两个不同挂钩（挂钩到取消挂钩，反之亦然）之间的成本转移。 成本挂钩转移不会实际移动库存，而仅会转移库存的成本。 在同一仓库内执行成本挂钩转移。 不能跨仓库转移货物。 如需更多信息，请参见 仓储管理子系统中的成本挂钩转移

LN 允许您使用入库和出库成本挂钩分配指定转移人工订单来转移仓库之间的实际货物。LN 会根据项目挂钩库存生成出库单行成本挂钩分配。 还可以人工创建成本挂钩分配，并转移到入库行成本挂钩分配。

LN 允许您修改与销售订单/销售进度计划相关的出库仓单数据。 可以修改所有来源的仓单数据。 您也可以将其定义为可以修改出库过程步骤之前的数据。如需更多信息，请参见 修改出库仓单数据。

将强制挂钩的成本物料作为额外成本添加至装运时，将不会显示此成本物料，因为 LN 无法解析必须将哪个挂钩添加到额外成本行。

当在装运行上将强制挂钩的成本物料作为额外成本添加时，或当父装运行有一个挂钩分配时，LN 会将该挂钩分配数据复制到额外成本行。 此额外成本行的成本挂钩会分配转移至销售成本订单。如需更多信息，请参见 基于装运的额外成本