针对消耗发料选择业务伙伴

如果不同的供应商供应相同的物料，并且这些业务伙伴中每一个所拥有的库存都存储在仓库中，则 LN 必须确定从谁的库存中发放物料用于消耗。下面的示例介绍了 LN 如何选择业务伙伴。

物料 X 由卖方业务伙伴 BP1、BP2 和 BP3 供应。对于物料 X，业务伙伴具有以下供应源分配百分比：

下表显示了针对消耗进行发料的业务伙伴，以及按业务伙伴列出的累计消耗数量和累计消耗百分比。对于第一个消耗实例，假设之前没有进行消耗。

消耗到期时，LN 会选择其供应源分配百分比超过实际累计消耗百分比最多的业务伙伴。要提高实际消耗百分比以达到或至少接近议定的供应源分配百分比，此业务伙伴必须供应下一次消耗。

在下表中，通过实际百分比和供应源分配百分比之间的负差来对此进行说明。如果实际消耗百分比与供应源分配百分比之间的差为负值，则供应源分配百分比超过了实际百分比。负差最大的业务伙伴将为下一次消耗发料。