供应商制定计划客户从他们自己拥有和管理的库存中检索组件。供应商负责供应计划。因此，供应商将确定仓库中的库存水平，但不会保留货物的财务所有权。 因为在客户的 ERP 系统中客户执行仓储管理，所以 VMI 仓库在其中会建模为常规仓库。此外，客户还是货物的所有者。要实现足够的供应计划，在供应商的 ERP 系统中将 VMI 仓库建模为管理仓库。供应商的优势是他们可以在最近的时刻将货物分配给客户，并提高灵活性和可靠性。 正如在完整 VMI 方案中一样，此方案中的供应计划基于最小/最大库存水平补货或更详细的供应计划，其中需要供应商对计划的供应数量做出承诺。 步骤 3. 供应商补充客户的库存 供应商按要求补充 VMI 仓库。 客户登记 VMI 仓库中收到货物。 为了通知供应商收货，客户会将 RosettaNet-XML 消息“库存报告/收货”发送给供应商。此消息将触发库存收货以更新供应商管理仓库中的库存水平，这使供应商能够充分执行供应计划。 同时还可使用其它通信方式，这种情况下在客户的管理仓库和供应商的管理仓库中人工输入收货。收到的数量将插入客户针对每个供应商的采购计划中。 步骤 4. 供应商向客户发送发票 因为客户在收货时拥有组件，供应商会定期为客户开立发票，在此方案中不实行客户自开票。 步骤 5. 客户发放库存 因为客户负责 VMI 仓库的仓储管理，所以客户发放用于生产或销售的组件。 步骤 6. 客户通知供应商发料 客户通过 RosettaNet-XML 消息“分配库存报告”来通知供应商发放库存。供应商需要此信息来有效地执行供应计划。 步骤 7. 客户向供应商付款 客户向供应商付款。
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