供应商制定计划

客户从他们自己拥有和管理的库存中检索组件。供应商负责供应计划。因此,供应商将确定仓库中的库存水平,但不会保留货物的财务所有权。

因为在客户的 ERP 系统中客户执行仓储管理,所以 VMI 仓库在其中会建模为常规仓库。此外,客户还是货物的所有者。要实现足够的供应计划,在供应商的 ERP 系统中将 VMI 仓库建模为管理仓库。供应商的优势是他们可以在最近的时刻将货物分配给客户,并提高灵活性和可靠性。

正如在完整 VMI 方案中一样,此方案中的供应计划基于最小/最大库存水平补货或更详细的供应计划,其中需要供应商对计划的供应数量做出承诺。

步骤 1. 客户将计划消耗发送给供应商

客户将计划消耗发送给供应商

步骤 2. 供应商计划供应

供应商计划供应

步骤 3. 供应商补充客户的库存

供应商按要求补充 VMI 仓库

客户登记 VMI 仓库中收到货物。

为了通知供应商收货,客户会将 RosettaNet-XML 消息“库存报告/收货”发送给供应商。此消息将触发库存收货以更新供应商管理仓库中的库存水平,这使供应商能够充分执行供应计划。

同时还可使用其它通信方式,这种情况下在客户的管理仓库和供应商的管理仓库中人工输入收货。收到的数量将插入客户针对每个供应商的采购计划中。

步骤 4. 供应商向客户发送发票

因为客户在收货时拥有组件,供应商会定期为客户开立发票,在此方案中不实行客户自开票。

步骤 5. 客户发放库存

因为客户负责 VMI 仓库的仓储管理,所以客户发放用于生产或销售的组件。

步骤 6. 客户通知供应商发料

客户通过 RosettaNet-XML 消息“分配库存报告”来通知供应商发放库存。供应商需要此信息来有效地执行供应计划。

步骤 7. 客户向供应商付款

客户向供应商付款。