生成订单建议 (SIC)订单跨度 LN 生成订单建议之前，LN 就确定了必须补货的订单跨度。订单跨度按以下公式确定： 订单跨度 = 当前日期 + (总提前期 * 订单跨度系数) + 订单跨度常数 LN 根据物料类型确定总提前期，而不考虑日历。 如果物料类型为采购物料，LN 将检索并添加如下提前期：
如果物料类型为制造物料，则 LN 从物料生产数据 (tiipd0101m000) 进程中检索订单提前期。
注意
在生成订单建议 (SIC) (whina3200m000) 进程中，可以改写任意订单跨度数据，该数据是在库存分析参数 (whina0100m000) 进程的 SIC 订单跨度中定义的。 再订货点和安全库存 再订货点不需要为固定金额；它随时间而波动。再订货点的波动取决于带预测/需求的季节性因数的季节性方案的波动。 您可以让安全库存基于带季节性因数的季节性方案而波动。如需更多信息，请参阅安全库存和需求的季节性方案。 您可以指定：
注意
您最多可以指定为期一年的季节性方案。所有于 1 月 1 日开始的季节性方案，之后，在该年度内根据期数重复这些季节性方案。 在按仓库列出的物料 (whwmd2510m000) 或物料订货数据 (tcibd2100s000) 进程中，可以指定：
要生成订单 使用生成订单建议 (SIC) (whina3200m000) 进程，LN 在订单跨度内为每个需求生成订单建议。如果预计现有量降低至再订货点之下就会产生需求，这可能由以下原因引起：
订货数量取决于下列因素：
为物料生成的订单建议种类取决于物料类型：
注意
对于 SIC 运行，将不考虑已从计划中排除的计划库存事务处理，即不考虑其从计划中排除的数量为 1 的计划库存事务处理。 确定需求日期 需求日期即预计现有量降低至再订货点之下时的日期。 要确定实际需求日期，LN 将计入实际日历。如果根据实际日历需求日期不可用，LN 将向后查找需求日期之前的第一个可用日期/时间。同时 LN 将该可用日期/时间设置为实际需求日期。 确定计划收货日期 LN 通过需求日期计划前移并计入实际日历来确定计划收货日期。 LN 按照如下公式确定计划收货日期： 计划收货日期 = 计划需求日期 + 出库提前期 + 入库提前期 + 物料安全时间 + 供货商安全时间 LN 仅计入：
LN 会检索：
确定计划交货日期 LN 根据使用以下公式的计划收货日期并计入实际日历来确定计划交货日期： 计划交货日期 = 计划收货日期 - 运输时间 LN 根据按城市列出的距离表 (tccom4137s000) 进程或按邮政编码/邮政代码列出的距离表 (tccom4138s000) 进程中的有关距离表（如果可用），确定供货方地址和进货方地址之间的运输时间。这两个进程中运输时间的检索取决于公用数据参数 (tccom0000s000) 进程中使用距离表字段的值。 计入实际日历 当 LN 确定需求日期、计划收货日期和计划交货日期时，会计入实际日历。因此，LN 首先按照如下顺序搜索日历：
LN 根据找到的日历代码和可用性类型确定实际日历。 LN 根据实际日历来确定需求日期、计划收货日期和计划交货日期。 标准日历适用于日历起始日期之前和日历结束日期之后。 当 LN 确定需求日期、计划收货日期和计划交货日期，且如果提前期以小时表示时，LN 则根据实际日历将一天中所有可用时间都计算在内。但是，如果提前期以天数表示，那么只要实际日历指示在某天有可用时间，LN 即将该天视为一整天。
注意
示例
为物料类型为采购物料的物料生成订单建议。
仓库实际日历从每周星期一至星期五均可用，起始时间为 8:00:00，终止时间为 17:00:00。 LN 按以下公式确定订单跨度：
安全库存和再订货点的季节性方案如下，同时带有得到的安全库存和再订货点（仅列出前四周）：
计划库存事务处理：
计划补货前的预计现有量如下：
生成订单建议 (SIC) (whina3200m000) 进程每天都在运行。这意味着今天（当前日期/时间：1 月 3 日，星期三，下午 1:30:00）如下信息有效：
此结果在 ROP 之下，因此将创建订单建议。 订货数量为：安全库存 + 分配数量 – 在购数量 – 现有数量 = 10（安全库存将在订单跨度结束获得，即第四周）+ 17 – 0 – 18 = 9。因为 EOQ = 24，该数量将被订购并存储在订单建议上。 创建采购/生产订单建议时，订单日期就是当前日期，对于本示例为 1 月 3 日，1:32:45（生成订单建议 (SIC) (whina3200m000) 进程启动后的几分钟）。 交货日期为：订单日期 + 入库提前期（4 小时）+ 运输时间（仅适用于采购）（2 天）= 1 月 5 日，星期五，下午 5:32:45。由于此结果在日历之外，交货日期将为 1 月 8 日，星期一，上午 8:32:45（08.00 + 星期五的 32:45 分/秒）。安全时间没有使用 SIC 使用的计划前移计算。 订单建议被确认并转移至采购（或生产）时，允许创建订单的起始日期将会随着 7 天订单间隔而增加至 1 月 10 日上午 10:00:00。 这意味着当生成订单建议 (SIC) (whina3200m000) 在明天（1 月 4 日）运行时，此物料将被跳过，因为允许创建订单的起始日期仍在将来。 计划补货之后的预计现有量如下：
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