生成订单 (TPOP)

在生成订单 (TPOP) (whinh2201m000) 进程中，只有出现如下情况时才可以生成 TPOP 订单：

• 要在仓库层补货。
• 物料/仓库组合的供应系统为分时段的订货点。 可以在按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程的供应系统字段中指定供应系统。
• 物料类型为采购物料或制造物料。 可以在物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程的物料类型字段中指定物料类型。
• 物料为非车间存货物料。 如果清除了物料仓储数据 (whwmd4100s000) 进程中的车间存货复选框，则表示该物料是非车间存货物料。

在按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中，一定要指定是否必须通过仓库供应物料。 要指定必须通过仓库供应物料，请选中自仓库供应复选框。如果清除此复选框，则由以下各方负责供应物料：

• 业务伙伴，如果物料类型为采购物料。 可以在按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程的卖方业务伙伴字段中指定业务伙伴。
• 工作中心，如果物料类型为制造物料。LN 将从制造管理中检索工作中心。

如果供应来源于：

• 业务伙伴，LN 将从物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 进程中检索供应时间。
• 工作中心，LN 将从物料生产数据 (tiipd0101m000) 进程中检索订单提前期。
• 仓库，LN 检索以下提前期（然后将其相加）：
  • 从按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中检索入库提前期。
  • 从按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中检索出库提前期。
  • 从供货方地址到进货方地址的运输时间。根据按城市列出的距离表 (tccom4137s000) 进程或按邮政编码/邮政代码列出的距离表 (tccom4138s000) 进程中的有关距离表（如果有）可以确定此时间。 要使用哪个进程检索运输时间，取决于公用数据参数 (tccom0000s000) 进程中使用距离表字段的值。

您可以指定：

• 季节性方案 (tcmcs0116m000) 进程中的季节性方案。
• 季节性方案因素 (tcmcs0117m000) 进程中的季节性因数。

在按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中，可以指定：

• 再订货点字段中的基本再订货点。
• 安全库存字段中的基本安全库存。
• 安全库存的季节性方案字段中的安全库存的季节性方案。

订货数量取决于下列因素：

• 安全库存。 （如果应用季节性方案，将计入订单跨度末期定义的安全库存。）
• 预计现有量。

• 在如下进程中定义的补货设置：

  • 按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 中的补货标签。
  • 物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 中的订货标签。

LN 仅计入：

• 供应商安全时间（如果供应来源于业务伙伴）。
• 出库提前期和物料安全时间（如果需求由计划库存事务处理引起）。

LN检索：

• 按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中的出库提前期。
• 按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中的入库提前期。
• 按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中安全提前期字段的物料安全时间。
• 物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 进程的安全时间字段的供应商安全时间。

当 LN 确定需求日期、计划收货日期和计划交货日期时，会计入实际日历。 因此，LN 首先按照如下顺序搜索日历：

1. 仓库日历。
2. 如果未指定仓库日历，即采用公司日历。

如果选中了按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程中的使用物料订货数据复选框，LN 将从物料订货数据 (tcibd2100s000) 进程（而不是从按仓库列出的物料 (whwmd2110s000) 进程）检索以下数据：

• 安全库存的季节性方案
• 再订货点
• 安全库存

• 当前日期/时间： 1 月 3 日 星期三/1:30:00。
• 当前日期的现有库存（件）： 18.
• 订单跨度系数： 3.
• 订单跨度常数（天）： 15.
• 入库提前期（小时）： 4.
• 出库提前期（小时）： 4.
• 运输时间（天）： 2.
• 物料安全时间（天）： 2.
• 供应商安全时间（天）： 2.
• 基本安全库存（件）： 10.
• 有关安全库存的季节性方案的期段类型为： 周.
• 期数： 4.

LN 按以下公式确定订单跨度：

• 订单跨度 = 当前日期 + [(入库提前期 + 出库提前期 + 运输时间) * 订单跨度系数] + 订单跨度常数。
• 订单跨度 = 1 月 3 日/1:30:00 + [(4 小时 + 4 小时 + 2 天) * 3] + 15 天。
• 订单跨度 = 1 月 3 日/1:30:00 + [56 小时 x 3] + 360 小时。
• 订单跨度 = 1 月 3 日/1:30:00 + 528 小时 = 1 月 25 日/1:30:00。

计划库存事务处理：

• 1 月 11 日/18:00:00 计划发料 9。
• 1 月 23 日/11:30:00 计划发料 8。

如果根据以上提供的数据为每个仓库补充物料，结果如下：

• 1 月 8 日 星期一/0:00:00 时，安全库存比预计现有量多两件物料。 因此，LN 生成仓单以补充两件物料。 因为根据实际日历了解到 1 月 8 日 星期一/0:00:00 不可用，LN 将 1 月 5 日 星期五/17:00:00 设为需求日期。 为了确定计划收货日期，LN 从需求日期中减去 4 小时的入库提前期。 因此，计划收货日期为 1 月 5 日 星期五/13:00:00。因为生成了仓单，LN 确定计划交货日期时还要从计划收货日期中减去两天的运输时间。 因此，计划交货日期为 1 月 4 日 星期四/8:00:00。
• 1 月 11 日 星期四/18:00:00 时，由于执行计划库存事务处理导致预计现有量减少，此时比安全库存少 9 件物料。 因此，LN 生成仓单以补充 9 件物料。 因为根据实际日历了解到 1 月 11 日 星期四/18:00:00 不可用，LN 将 1 月 11 日 星期四/17:00:00 设为需求日期。 为了确定计划收货日期，LN 从需求日期中减去 4 小时的出库提前期、4 小时的入库提前期和 1 天的物料安全时间。 因此，计划收货日期为 1 月 11 日 星期四/08:00:00。因为生成了仓单，LN 确定计划交货日期时还要从计划收货日期中减去两天的运输时间。 因此，计划交货日期为 1 月 9 日 星期二/8:00:00。
• 1 月 15 日 星期一/0:00:00 时，安全库存比预计现有量多 5 件物料。 所以，LN 生成仓单以补充 5 件物料。 因为根据实际日历了解到 1 月 15 日 星期一/0:00:00 不可用，LN 将 1 月 12 日 星期五/17:00:00 设为需求日期。 为了确定计划收货日期，LN 从需求日期中减去 4 小时的入库提前期。 因此，计划收货日期为 1 月 12 日 星期五/13:00:00。因为生成了仓单，LN 确定计划交货日期时还要从计划收货日期中减去两天的运输时间。 因此，计划交货日期为 1 月 11 日 星期四/8:00:00。
• 1 月 22 日 星期一/0:00:00 时，安全库存下降至 15 件物料，此时预计现有量为 25 件物料。 因此，不需要补货，LN 也不会生成仓单。
• 1 月 23 日 星期二/11:30:00 时，预计现有量减少了 8 件物料。 因为预计现有量并不低于安全库存，LN 不会生成仓单。