材料可用性简介

材料可用性检查

可以执行三种检查以确定各种订单处理过程中材料的可用性。

这三种检查（部分）取决于计划库存事务处理 (whinp1500m000) (PIT)。 对于所有不同的来源，会在此进程中列出预期收货和发料。

  • ATP 检查（长期）： 可供订货量 (ATP) 是根据允许需求对可以承诺向客户供货的数量进行的检查。 ATP 检查的主要目的在于储备特定数量的库存。 这是根据当前库存、计划库存事务处理（状态为“已计划”的实际订单）和计划库存波动（已计划但未创建的订单）到达的库存数量。
  • 计划的可用库存（中期）： 当前现有库存减去 PIT 发料，再加上 PIT 收货。
  • 现有库存检查（短期）： 当前现有库存减去 PIT 发料。
材料可用性

在服务管理子系统中计划订单（现场服务或返库维修）时，计划员会检查作业所需材料的可用性。 材料必须全部可用，才可以下达和执行订单。 材料可用性检查的类型取决于执行订单的可用时间。

现有库存检查是三种检查中最具决定性的一种检查，计算仓库中现在可用的库存减去计划的订单发料。 计划的可用库存检查是第二重要的检查，因为此检查也会考虑计划收货以及对于收货实际交货的不确定性。 ATP 检查是第三重要的检查，因为此检查也会考虑计划波动以及计划发料和计划收货。

通常，会在计划阶段（可选）执行 ATP 检查。 下达订单时通常会执行现有库存检查。 例如： 计划在未来两天内下达的订单。 在期中期间会执行计划库存检查。 但是，在计划订单时也可以执行计划可用库存和现有库存检查。

如果材料可用性不足：

  • 在检查材料可用性 (tstdm2220m000) 进程中将库存检查范围从仅限当前仓库设置为群中的所有仓库。 您必须检查分配给您的仓库以及同一群中的所有仓库。 如果可用，会为分配给您的仓库生成转移订单。 否则，会更改为订单材料行指定的仓库。
  • 创建附加供应： 请求您的供应商生成加急订单或提高产量。
  • 在稍后的日期执行订单： 使用检查材料可用性 (tstdm2220m000) 进程中的更新选项。 可以自动执行延迟订单。 但是必须人工执行将订单重置为原始日期。 如果在未执行检查选项的情况下设置了更新选项，Infor LN 则会考虑之前检查的可用日期（ATP 日期或计划可用日期）来进行更新。 因此，可以首先对大量订单执行检查，然后研究结果，再根据研究结果仅更新特定订单。
注意

延迟需求很大的订单会对其他订单的材料可用性造成影响。

库存水平不停地在更改（由于需求和供应），因此，可以在任何时间点使用检查材料可用性 (tstdm2220m000) 进程检查工作和维修销售订单。 对于单个订单或一系列订单，可以各自单独执行 ATP、计划的可用库存和现有库存检查。 这些库存检查的结果可以在服务材料可用性 (tstdm2520m000) 进程中查看。 此进程还会显示订单数据和订单活动数据的汇总，可帮助您了解订单层或活动层上的短缺。

汇总材料层到订单或活动层的可用性：

  • 对于日期（检查日期和可用日期）： 如果材料行可用，则会考虑属于订单或活动的材料行最晚日期。
  • 对于可用性： 如果材料行不可用，则整个订单或服务也不可用。

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