返库维修中的成本挂钩

概览

您可以在服务管理子系统的“返库维修”模块中实施成本挂钩。 您可以挂钩项目、要素和/或活动的服务成本。

要挂钩项目,请指定呼叫、合同、维修销售报价单、维修销售订单或工作单的项目、要素和/或活动信息。 如果必须定义项目成本科目标识才能挂钩项目的物料成本,则必须选中物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程中的强制项目挂钩复选框。

启动已挂钩的事务处理

仅当为登记实际成本的事务处理启动业务流程时,才会启动挂钩。 示例:呼叫和维修销售订单。

“项目成本科目”是挂钩成本所在的科目。 成本是通过“项目成本科目标识”进行挂钩的。您可以通过以下方式填入项目成本科目标识:

  • 在创建新呼叫、合同、维修销售报价单、维修销售订单或外部工作单时输入项目成本科目标识。
  • 在服务合同上指定项目成本科目标识。 也可以人工输入项目成本科目标识。
在返库维修过程中传播挂钩

项目成本科目标识将传播至所产生的事务处理(示例:从呼叫到维修销售订单再到工作单)。 您可以更改项目成本科目标识,直到呼叫/合同/维修销售报价单/维修销售订单/工作单的状态发生更改为止。

将挂钩传播至服务合同和配置行

在服务管理子系统中,服务合同可以确定链接至服务合同的呼叫/合同/维修销售报价单/维修销售订单/工作单是否会从合同中检索项目成本科目标识。 默认情况下,配置行将从服务合同页眉中检索项目成本科目标识。 配置行上的这些项目成本科目标识会传播至维修销售报价单行、维修销售订单部件行和工作单。

注意

您可以为状态为“自由”或“活动”的服务合同定义项目成本科目标识。

将挂钩传播至呼叫

如果呼叫与服务合同相关,则默认情况下会从服务合同页眉中检索呼叫的项目成本科目标识。 如果呼叫状态为“自由”,则可以指定或修改项目成本科目标识。 您必须指定修改的原因。

如果呼叫已解决,而未进行转移(示例:转移至维修销售订单或服务订单),则可以对呼叫进行开票。 成本会记帐至相应的项目成本科目。 成本构成用于标识在成本映射 (tcmcs0149m000) 进程中使用成本映射的相应项目成本类型。

将挂钩传播至维修销售报价单

LN 会将报价单页眉行的项目成本科目标识的默认值设置为来自服务呼叫、维修销售订单部件行或工作单。 如果项目成本科目标识的默认值并非来自这些来源,则在序列化物料已链接至服务合同的情况下,LN 会将该标识的默认值设置为来自服务合同配置行。 如果维修销售报价单状态为“自由”,则可以指定或更改项目成本科目标识。

将挂钩传播至维修销售订单

LN 会将维修销售订单的项目成本科目标识的默认值设置为来自来源呼叫或维修销售报价单。 订单部件行的项目成本科目标识的默认值来自服务呼叫或维修销售订单部件行。 如果项目成本科目标识的默认值并非来自这些来源,则在序列化物料已链接至服务合同的情况下,LN 会将该标识的默认值设置为来自服务合同配置行。 如果维修销售报价单状态为“自由”,则可以输入或更改项目成本科目标识。

将挂钩传播至维修销售订单部件行的工作单

默认情况下,项目成本科目标识是从维修销售订单中进行检索。 如果安装组或物料已链接至服务合同,则项目成本科目标识将从服务合同配置行中进行检索。 如果项目成本科目标识的默认值并非来自这些来源,则在序列化物料已链接至服务合同的情况下,LN 会将该标识的默认值设置为来自服务合同配置行。 如果维修销售报价单状态为“自由”,则可以指定或更改项目成本科目标识。

将挂钩传播至已链接/来源于维修销售订单的工作单

如果序列化物料已链接至服务合同,则 LN 会将工作单(已链接/来源于维修销售订单)的项目成本科目标识的默认值设置为来自服务合同配置行。 如果项目成本科目标识的默认值并非来自这些来源,则在序列化物料已链接至服务合同的情况下,LN 会将该标识的默认值设置为来自服务合同配置行。 如果维修销售报价单状态为“自由”,则用户可以输入或更改项目成本科目标识。

将挂钩传播至后续工作单

默认情况下,项目成本科目标识是从来源工作单中进行检索。 如果安装组或物料已链接至服务合同,则项目成本科目标识将从服务合同配置行中进行检索。 如果项目成本科目标识的默认值并非来自这些来源,则在序列化物料已链接至服务合同的情况下,LN 会将该标识的默认值设置为来自服务合同配置行。 如果工作单状态为“自由”,则用户可以输入或更改项目成本科目标识。

将材料请求从返库维修传播至 LN 仓储管理子系统

如果从服务管理子系统中生成仓单,以从仓库中请求材料,则只有选中物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程中的继承项目挂钩复选框时,才会将项目成本科目标识传播至仓储管理子系统。仓储管理子系统会将该项目成本科目标识用于 LN 项目管理子系统的财务记帐。仓储管理子系统将按如下方法处理潜在的挂钩转移:

示例

服务管理子系统需要材料 B 和材料 C 以用于维修物料 A。对于物料 B,LN 服务管理子系统会请求带有挂钩的库存。 对于物料 C,服务管理子系统会请求带有挂钩的材料,因为必须将 B 和 C 的成本报告给项目。

仓储管理子系统会检查是否存在带有相应项目成本科目的物料 B 的库存。 如果库存短缺,则仓储管理子系统将检查是否应用了转移规则以满足 LN 服务管理子系统请求。仓储管理子系统会在后台处理潜在的挂钩转移。

对于物料 C,过程相同。 尽管存在不带挂钩的物料 C 的库存,但是服务管理子系统会请求带有项目成本科目的材料。

假设这样一种状况,物料 A 的需求事务处理具有需要材料 B 和 C 的 peg123。当物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程中的继承项目挂钩复选框针对“材料 B”设置为“是”,而针对“材料 C”设置为“否”时:

继承挂钩已挂钩成本仓库请求
材料 BP1E10A10从财务角度挂钩成本至: P1E10A10 库存自: P1E10A10
材料 CP1E10A10从财务角度挂钩成本至: P1E10A10 库存自: <空挂钩 >

 

由于材料 C 在库存中没有挂钩,因此成本尚未挂钩至项目。 但是,由于已对材料 B 进行项目成本挂钩,因此在执行实际出库处理时,不必将成本重新记帐至项目。

传播挂钩以生成采购订单

对于进行项目挂钩的物料,当生成采购订单时,来自服务管理子系统的项目成本科目标识(示例:对于分包)会传播至 LN 订单管理子系统,以生成带有相应挂钩的采购订单。 对于类型为“通过采购”的材料请求,仅当选中物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程中的继承项目挂钩复选框时,才会传播项目成本科目标识。

传播挂钩以登记工时

在服务管理子系统中登记工时时,会将项目成本科目处理至 LN 人员管理子系统,以在工作单上登记工时。

登记其它成本或工作台库存材料成本

在服务管理子系统中定义实际其它成本或“工作台”库存材料成本时,会将成本记录在 PCL 中。如果物料是针对维修销售覆盖行而定义的,则此物料可用于标识相应的项目成本类型。 如果未定义物料,则成本构成用于标识在成本映射 (tcmcs0149m000) 进程中使用成本映射的相应项目成本类型。

将挂钩传播至维修销售订单覆盖行

在核算维修销售订单覆盖行的成本时,会在 LN 统一开票子系统中创建发票。 收入和成本会记帐至相应的项目成本科目。 收入和成本会记帐至相应的项目成本科目。 如果物料是针对维修销售覆盖行而定义的,则此物料可用于标识相应的项目成本类型。 如果未定义物料,则成本构成用于标识在成本映射 (tcmcs0149m000) 进程中使用成本映射的相应项目成本类型。 LN 统一开票子系统会接收实际成本的相关项目成本科目标识。