显示财务分析 (tppss0701m000)

使用此进程以在项目执行时间内创建成本和收益的进度图。 通过分析特定期间内的成本和收益，可以计划未来所需金额或余额。

选中适当的复选框可显示相关选项。

注意
  • 只能使用活动预算的预算成本。
  • 如果清除预算成本复选框，则不能在活动上分配预算成本。

该图显示一条成本线和一条收益线。 这两条线都是一部分为实际金额，一部分为计划金额。 在参考日期之前，会显示实际成本和收益。 在参考日期之后，会显示计划成本和收益（包括预测）。

相关主题

 

预算成本
如果选中此复选框，则显示活动预算的预算成本。
包括预测
如果选中此复选框，则预算成本中包括预测。
实际成本
如果选中此复选框，则显示实际成本。
材料成本
如果选中此复选框，则显示材料成本。
材料成本
如果选中此复选框，则显示材料成本。
人工成本
如果选中此复选框，则显示人工成本。
人工成本
如果选中此复选框，则将在活动持续时间内分配合计预算成本。

如果清除此复选框，则将合计预算成本分配给活动起始日期。

设备成本
如果选中此复选框，则显示设备成本。
设备成本
如果选中此复选框，则显示设备成本。
分包成本
如果选中此复选框，则显示分包成本。
分包成本
如果选中此复选框，则显示分包成本。
杂项成本
如果选中此复选框，则显示杂项成本。
杂项成本
如果选中此复选框，则显示杂项成本。
附加费
如果选中此复选框，则显示附加费成本。
附加费
如果选中此复选框，则显示附加费成本。
计划收益
如果选中此复选框，则显示计划收益。
注意

计划收益通过预付款、分期付款、按进度分期付款和固定酬金获得。

包括预测
如果选中此复选框，则计划收益中包括预测收益。
实际收益
如果选中此复选框，则显示实际收益。
注意

在转移事务处理至开票模块 (tppin4200m000) 进程中转移项目数据时，将登记实际收益。

项目
“自”和“至”字段可定义以下一组内容： 项目。
项目
“自”和“至”字段可定义以下一组内容： 项目。
成本分析版本
要从中收集成本的活动预算的成本分析版本
显示的时间单位
选择要在图中显示的时间单位。
注意

必须将此字段设置为日。 但是，您可以指定“自”和“至”日期，这些日期可以是每周、每月或每日。Infor LN 将根据这些日期显示数据，并检查在参考日期字段中指定的日期。

参考日期
参考日期必须介于项目的计划起始日期和计划结束日期之间。 如果为已启动活动提供了预测和实际成本，则请看以下示例：

[...]

该图显示一条线，最大值为 274，该数值的计算如下：

  • 在参考日期，可用预算仅为 30，即 125 除以活动运行天数，再乘上自参考日起至活动结束所剩余的天数，即： (125/91)*22.
  • 预测值是 144，即 150 除以活动的有效预测天数，再乘上自参考日期起的剩余天数，即： (150/23)*22.
  • 实际成本在 2010/12/08 下达。
  • 公式为： 实际值 + 预测值 + 预算值 = 100 + 144 + 30 = 174
注意

如果预测在活动起始日期之前，则预测从活动起始日期开始计算。 如果使用付款条款，则偏置会影响预算的下达。