使用进度记录在项目执行过程中,可以记录整个项目或部分项目的完成进度。 此类进度信息可作为客户开票的基础,也可仅用于成本控制。 可以通过以下两种方式评估进度:
实际进度是真实或实际的进度,该进度可通过完成量来确定。 通过确定完成的工作,可以获知进度。 例如,要修建一条长度为 10 千米的道路,已完成 1 千米,则进度为 10% 或 1 千米。 此进度类型不考虑时间,可用于开票。 可以通过挣值、单位费率开票方法或进度开票方法为生产进度开票。 挣值法与进度之间的链接如下所示:
该层取决于项目定义中的选项。 如果通过要素 (tpptc1100m000) 进程定义要素,请使用实际进度复选框指明是否需要记录要素进度。如果清除此复选框,则项目将从要素结构中的较低层累计进度数据,然后将其指定给要素。 如果通过活动 (tppss2100m000) 进程定义活动,请使用实际进度层次字段指明需要记录何种进度。 如果通过合同延伸 (tpptc0110s000) 进程定义合同延伸,请使用实际进度登记字段指明需要记录何种进度。 与时间相关的进度始终是进度的估算值。 可以在活动 (tppss2100m000) 进程的“完成百分比”字段中人工输入此估算值,也可以通过外部进度计划程序包输入此估算值。 可以将与时间相关的进度用于计划。 还可以计算挣值并将其用于触发待开票的分期付款,但只有在通过根据计划生成实际进度 (tpppc1240m000) 进程生成实际进度之后,才能为进度开票。 活动的开票数据只能用于工作包和控制科目类型的活动。
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