要查看其计划能力利用率的共享工作中心。
打印按日列出的共享工作中心利用率 (tisfc1509m000)使用此进程以显示一天内共享工作中心能力利用率的概览。可以看到每个订单计划占用工作中心的时间和数量。只有在车间管理参数 (tisfc0100s000) 的日利用率更新方式字段中选中自动或人工时，才可以使用此进程。 使用此进程之前，您必须运行更新利用率 (tisfc0201m000) 进程（在工作中心的公司）。必须在车间管理参数 (tisfc0100s000) 进程的日利用率更新方式字段中选择自动或人工，并在周利用率更新方式字段中选择自动或人工，从而能够每天更新计划。 在共享工作中心关系 (tirou3100m000) 进程中，定义分配给当前从属工作中心的主工作中心的能力百分比。该值决定从属工作中心的能力。如果主工作中心每周有 80 小时的能力，而当前从属工作中心的能力百分比为 50%，则它的能力将为 40 小时。
工作中心 要查看其计划能力利用率的共享工作中心。 日期 显示工作中心的计划能力利用率的日期。 工作中心 要查看其计划能力利用率的从属工作中心。 正常人员能力 以人时表示的从属工作中心的正常能力。 正常能力通过工作中心 (tirou0101m000) 进程的下列字段计算： 操作员数量 * 按资源单位列出的日基本能力。 可用人员能力 以人时表示的从属工作中心的可用能力。 可用能力按如下方式计算： 日历中的 能力 * 操作员数量 * 共享能力百分比。 其中， 日历中的 能力 = 日历时间 * 效率系数 * 能力百分比。
人时合计 在指定期间内从属工作中心的剩余/未完成工序的工时合计（用人时表示）。 因为这些是剩余工时数，所以没有计算人员管理中登记的消耗工时。 正常机器能力 以机时表示的从属工作中心的正常能力。 正常能力通过工作中心 (tirou0101m000) 进程的下列字段计算： 机器数量 * 按资源单位列出的日基本能力。 可用机器能力 以机时表示的从属工作中心的可用能力。 可用能力按如下方式计算： 日历中的 能力 * 机器数量 * 共享能力百分比。 其中， 日历中的 能力 = 日历时间 * 效率系数 * 能力百分比。
机时合计 在指定期间内从属工作中心的剩余/未完成工序的工时合计（用机时表示）。 因为这些是剩余工时数，所以没有计算人员管理中登记的消耗工时。 工作中心 没有任何实际资源且无法在工艺流程中建模的工作中心。 它用于能力计划，并显示共享工作中心的能力总需求。 该工作实际在共享从属工作中心中执行，这些共享从属工作中心可以与主工作中心在同一个后勤公司，也可以在不同的后勤公司。 这样可以在若干个不同的后勤公司（如果定义了若干个从属工作中心）内计划和执行工作，而无需使用销售订单和采购订单。 正常人员能力 以人时表示的主工作中心的正常能力。 正常能力通过工作中心 (tirou0101m000) 进程的下列字段计算： 操作员数量 * 按资源单位列出的日基本能力。 可用人员能力 以人时表示的主工作中心的可用能力。 可用能力按如下方式计算： 日历中的 能力 * 操作员数量 * 共享能力百分比。 其中， 日历中的 能力 = 日历时间 * 效率系数 * 能力百分比。
人时合计 在指定期间内主工作中心的剩余/未完成工序的工时合计（用人时表示）。 因为这些是剩余工时数，所以没有计算人员管理中登记的消耗工时。 正常机器能力 以机时表示的主工作中心的正常能力。 正常能力通过工作中心 (tirou0101m000) 进程的下列字段计算： 机器数量 * 按资源单位列出的日基本能力。 可用机器能力 以机时表示的主工作中心的可用能力。 可用能力按如下方式计算： 日历中的 能力 * 机器数量 * 共享能力百分比。 其中， 日历中的 能力 = 日历时间 * 效率系数 * 能力百分比。
机时合计 在指定期间内主工作中心的剩余/未完成工序的工时合计（用机时表示）。 因为这些是剩余工时数，所以没有计算人员管理中登记的消耗工时。 起始时间
利用率所适用的生产日期。 机器 执行工序的机器。 生产订单 计划生产订单。 计划数量 计划在共享工作中心的当前工序中生产的数量。 人时 执行工序所需的人时。 机时 执行工序所需的机时。 物理位置 在车间执行工序的位置。还可以使用此字段输入有关生产订单的其它信息。 车间管理订单组 生产订单所属的车间管理订单组。 物料 按生产订单生产的最终产品。
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