反冲示例

某一个机械制造厂要生产链条。一根链条由 40 个链节组成。一台机器一分钟内生产 10 根链条。您下达了一份生产 300 根链条的生产订单。

估计的生产成本是:

  • 估计的材料:12000 个链节
  • 估计的工时:0.5 小时

显然生产链条的工序不可能在将链节从仓库发到车间之前开始。但是,如果应用反冲,则您不会在系统中记录实际发放的材料。

完成生产订单时报告完成 295 根链条,同时还报告因为组装不正确而拒收 10 根链条。

反冲数量为 305 (= 295 + 10) 根链条。

实际生产成本记录为:

  • 实际材料:12200 个链节
  • 实际工时:0.508 小时

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