为估计材料生成替代项 (ticst0216m000)

使用此进程以检查估计材料的库存位置并根据相应情况使用替代材料用尽材料

注意

仅当在已实施的软件组件 (tccom0100s000) 进程中选中用尽功能和使用替代材料复选框时,此功能才可用。

冻结了估计成本后,则不能再为这些估计材料生成替代项。 如果在生产订单 (tisfc0501m000) 详细进程中选中了已冻结估计成本复选框,则这些估计成本将被冻结。

不应选择已冻结生产订单和已下达生产订单的材料行。 已下达订单的材料行已修改发料数量后续交货数量,因为无法再进行此替代替换。

 

生产订单
使用这种订单可以生产在指定交货日期交货的指定数量的物料。
项目
专门针对特定客户订单执行的制造操作和采购操作的集合。 由订货策略为按单生产的物料的客户订单启动项目。 项目的目的是计划和协调这些物料的生产。

对于标准按订单生产,项目只用来将物料链接至客户订单。 其它情况下,项目可以包含下列项:

  • 定制物料数据(物料清单和工艺流程)
  • 项目计划(活动计划)

预算是一种特殊类型的项目。 预算用于计划和估计生产,而不用于执行生产。

计划交货日期
计划交付生产订单的最终产品的日期。
车间计划员
负责打印、(重新)制定生产订单进度计划并下达生产订单及管理工作量的人员。
自物料
生产订单的最终结果。

主物料可以改为最终产品(交付到仓库),或者可以按批直接交付给客户。

分组选择
如果选中此复选框,则可以在下一个字段中输入订单组
车间管理订单组
计划生产订单的集合,可以用作将计划生产订单从企业计划子系统转移到制造管理的车间管理的选择标准。

车间管理模块 (SFC) 可以使用同一组生产订单来组织制造任务。

材料行排序依据
此字段确定 LN 为了生成替代项而处理所有生产订单的估计材料行时所依据的顺序。

此排序顺序确定 LN 会为哪一估计材料行分配标准材料(按照 BOM 中指定的内容),以及 LN 必须为哪一估计材料行选择替代材料。

示例

假设您有两个生产订单,PR001 和 PR002,如下图所示。 两个订单都需要组件 C 充当其材料。

  • PR001
    在工序 15 中需要某个数量的材料 C,对于工序 20,则需要另一数量的 C。
  • PR002
    在工序 12 中需要材料 C。
两个使用相同材料 C 的生产订单
两个使用相同材料 C 的生产订单

如果将此字段设置为材料分配日期,则此进程会按照分配材料时所依据的顺序处理估计材料:

  1. 用于 PR001、工序 15 的材料
  2. 用于 PR002、工序 12 的材料
  3. 用于 PR001、工序 20 的材料

如果将此字段设置为生产订单起始日期,则此进程会按照以下顺序处理估计材料:

  1. 用于 PR001 的所有材料,因为会首先启动此生产订单。 这些材料按估计材料位置排序,包括链接到工序 15 和工序 20 的行。
  2. 用于 PR002 的所有材料,也按估计材料位置排序,包括链接到工序 12 的行。
始终重新考虑替代项
此复选框将确定标准材料在早期的计划运行期间不可用但在以后变得可用,并在 LN 使用替代材料替换了标准材料后,这种情况下 LN 将会执行的操作。

如果选中此复选框, LN 则会重复整个材料的可用性检查并放弃先前选择的标准材料和替代材料。

如果选择此复选框,计划流程的变化程度可能会增大,因为 LN 将在每次优先级较高的替代材料变为可用时更改材料分配。

如果清除此复选框, LN 则首先会检查您是否可以使用当前所选材料执行生产订单。 如果可以,LN 则不会更改计划材料,即使同时优先级较高的材料已变为可用时也是如此。

如果清除此复选框,计划流程的变化程度会降低,因为 LN 仅在绝对必要时才更改材料分配。

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生成
启动生成流程。