销售进度计划和企业计划子系统

审核销售进度计划时,会根据销售进度计划的计划需求和确认需求,在企业计划子系统中计算计划需求并生成计划供应。

企业计划子系统将销售进度计划作为普通的销售订单处理。

在企业计划子系统中处理销售进度计划需求

销售进度计划审核后,企业计划子系统将根据该计划类型来决定如何处理销售需求。

装运进度计划和顺序装运进度计划

如果审核装运进度计划顺序装运进度计划,LN 将按以下方式存储销售要求:

  • 计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中,作为类型为销售计划的计划库存事务处理。
  • 物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中,作为一个客户订单。
  • 物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程中,作为一种类型为销售计划的订单。
材料下达

如果审核材料下达

  • 物料主计划 (cprmp2101m000)
    LN 会在未确认客户订单字段中存储相关物料的销售需求。
  • 物料订单计划 (cprrp0520m000)
    需求将显示为类型为销售计划的订单

物料的客户订单代表常规销售订单以及材料下达中将我方需求类型设置为确定需求的进度计划需求。 在企业计划子系统中,客户订单添加至物料需求中,并用来抵销预测。 源于材料下达的销售要求作为物料主计划中的未确认客户订单结束。 这些需求不影响企业计划子系统中的计划,显示这些需求只是为了表明客户订单的哪部分尚未确认。

在物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程中,您可以将材料下达的销售要求视为销售进度计划预测。

主计划和订单计划

更新或模拟主计划订单计划时,LN 会考虑销售进度计划的要求数量。

LN检索:

  • 在计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中检索装运进度计划顺序装运进度计划的计划数量。
  • 在销售进度计划行 (tdsls3107m000) 进程中检索材料下达的数量。
更改数量和日期

如果销售进度计划的订货数量或(交货)日期发生变化,并且选中了计划参数 (cprpd0100m000) 进程中的在线更新企业计划中的 ATP复选框,企业计划子系统将针对物料执行 ATP 更新。 该更新类似于当计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中的计划收货或计划发料发生任何更改时,企业计划子系统所执行的 ATP 更新。

如果发生更改,企业计划子系统还将设置物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中的净更改日期,以便在计划运行期间考虑更改。

检索计划期段的需求数量

装运进度计划顺序装运进度计划可以在计划期段的中间结束。 因此,在该特定计划期段中,装运进度计划顺序装运进度计划材料下达之间存在重叠。

由于这个原因,LN 将对重叠装运进度计划顺序装运进度计划材料下达以及不重叠的材料下达进行区分。

确定(顺序)装运进度计划未重叠的材料下达的计划数量

对于计划期段中未重叠装运进度计划顺序装运进度计划材料下达,LN 将从销售进度计划行 (tdsls3107m000) 进程中检索该计划期段的总需求数量。

LN 会使用销售合同行后勤数据 (tdsls3102m000) 或物料销售业务伙伴数据 (tdisa0510m000) 进程中的以下参数来确定是否累计计划需求:

注意

如果清除分配计划需求该期段的起始日期的累计需求将始终处于选中状态。

示例
示例 1

分配计划需求复选框和该期段的起始日期的累计需求复选框都处于选中状态。

12345
MRL00150----
SHP001 / SEQ001-----
计划、销售进度计划预测50----

 

由于已选中该期段的起始日期的累计需求复选框,因此在第一天中填入了材料下达的总数量。

示例 2

选中分配计划需求复选框并清除该期段的起始日期的累计需求复选框。

12345
MRL00150----
SHP001 / SEQ001-----
计划、销售进度计划预测1010101010

 

材料下达的总数量(不必累计)将按计划期段的五个日历日平均分配。

确定(顺序)装运进度计划重叠的材料下达的计划数量

对于计划期段中重叠装运进度计划顺序装运进度计划材料下达,LN 会使用销售合同行后勤数据 (tdsls3102m000) 或物料销售业务伙伴数据 (tdisa0510m000) 进程中的以下参数来确定如何计算和分配计划需求:

注意

如果清除净计划需求复选框,则也将清除和禁用线性估计复选框。

示例
示例 1

清除净计划需求复选框并选中分配计划需求复选框。

12345
MRL00150----
SHP001 / SEQ0012010---
计划、销售进度计划2010---
计划、销售进度计划预测1010101010

 

由于已清除净计划需求,因此可为该期段内的所有日期输入计划数量,包括已填入装运进度计划的日期(第 1 天和第 2 天)。

由于已选中分配计划需求,因此 LN 将按该期段的天数平均分配材料下达的总数量。

示例 2

净计划需求线性估计分配计划需求复选框均处于选中状态。

-第 1 周第 2 周第 3 周
123451234512345
MRL001--50----50----50--
SHP001 / SEQ00110981210129--------
计划、销售进度计划10981210129--------
计划、销售进度计划预测-------1010101010101010

 

  • 第 1 周
    有一个材料下达,但是整个期段都填入了装运进度计划。 因此,企业计划子系统仅考虑装运进度计划。
  • 第 2 周
    材料下达与装运进度计划之间存在重叠。
  • 由于已选中净计划需求,因此计划数量仅适用于那些未填入装运进度计划的日期(第 3 天、第 4 天和第 5 天)。
  • 由于选中了线性估计复选框,LN 会用材料下达的数量除以计划期段内的天数 (50/5 = 10),然后确定非重叠期段的计划需求 (10 * 3 = 30)。
  • 由于已选中分配计划需求,因此未填入装运进度计划的日期将分配计算得到的数量 10 (30/3)。
  • 第 3 周
    只有一个材料下达,但企业计划子系统会考虑相关数量。
  • 由于已选中分配计划需求,因此 LN 将按该期段的天数平均分配材料下达的总数量。
示例 3

选中净计划需求复选框并清除线性估计分配计划需求复选框。

-第 1 周第 2 周第 3 周
123451234512345
MRL001--50----50----50--
SHP001 / SEQ00110981210129--------
计划、销售进度计划10981210129--------
计划、销售进度计划预测-------29--50----

 

  • 第 2 周
    由于已清除线性估计复选框,因此 LN 在分配第 2 周的材料下达时不会进行线性估计。 这意味着 LN 会从该期段的材料下达总数量减去装运进度计划数量 (50 - 21 = 29)。
  • 由于已清除分配计划需求复选框,因此在没有装运进度计划数量的第 2 周的第一天中填入了材料下达的剩余数量。
  • 第 3 周
    由于已清除分配计划需求复选框,因此在第 3 周的第一天中填入了材料下达的总数量。
示例 4

本示例说明,如果材料下达的数量从 50 更改为 60 将发生的情况。在本示例中,选中净计划需求分配计划需求复选框,并清除线性估计复选框。

-第 1 周第 2 周第 3 周
123451234512345
MRL001--50---50–>60---50--
SHP001 / SEQ00110981210129--------
更新-------+3+3+4-----
计划、销售进度计划10981210129--------
计划、销售进度计划预测-------1313131010101010

 

第 2 周

  • 由于已清除线性估计复选框,因此 LN 会按以下公式计算剩余数量: 60 - 12 - 9 = 39.
  • 由于已选中分配计划需求复选框,因此 LN 将按该期段的天数平均分配材料下达的剩余数量。
  • 由于已选中净计划需求,因此仅为那些未填入装运进度计划的日期(第 3 天、第 4 天和第 5 天)输入计划数量。

由于计划数量增加,因此企业计划子系统减少了物料的 ATP 数量。

示例 5

本示例说明,如果在第 2 周的第 2 天装运进度计划的数量从 9 更改为 15 将发生的情况。在本示例中,选中净计划需求分配计划需求复选框,并清除线性估计复选框。

-第 1 周第 2 周第 3 周
123451234512345
MRL001--50----60----50--
SHP001 / SEQ001109812101215--------
更新------+6-2-2-2-----
计划、销售进度计划109812101215--------
计划、销售进度计划预测-------1111111010101010

 

此更改将导致计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中发生更改。LN 将此更改发送到企业计划子系统以便进行 ATP 更新。

很显然,装运进度计划数量的更改也会影响第 2 周的材料下达。

第 2 周

  • 由于已清除线性估计复选框,因此 LN 会按以下公式计算剩余数量: 60 - 12 - 15 = 33.
  • 由于已选中分配计划需求复选框,因此 LN 将按该期段的天数平均分配材料下达的剩余数量。
  • 由于已选中净计划需求,因此仅为那些未填入装运进度计划的日期(第 3 天、第 4 天和第 5 天)输入计划数量。 在第 2 天,确定数量 15 会替换先前收到的计划数量。

由于计划数量减少,因此企业计划子系统增加了物料的 ATP 数量。