计算采购物料提前期可以为采购物料和业务伙伴的组合指定和计算多个提前期。 在物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 和采购合同行后勤数据 (tdpur3102m000) 进程中:
计算(全程)提前期 步骤 1. 计算每日平均可用时数 为了计算(全程)提前期,LN 会先根据可用性类型(在采购参数 (tdpur0100m000) 进程的默认可用性类型字段中指定)的标准日历确定每个工作日的平均可用时数。 为了计算每个可用日的平均可用时数,LN 将采取以下步骤:
步骤 2. 计算提前期(以小时为单位) LN 接下来使用每个可用日的平均可用时数,通过累加来自物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000)/采购合同行后勤数据 (tdpur3102m000) 进程的以下提前期组件,将提前期组件转换为时数并计算提前期:
步骤 3. 计算提前期(以天为单位) LN 使用每个可用日的平均可用时数将计算获得的提前期从时数转换为天数。 如果天数带有小数,LN 将其舍入为整数天。 这样即可获得始终以整数天表示的计算提前期。 示例
示例 - 采购可用性类型 采购可用性类型为 PURAT。 适用于 PURAT 可用性类型的标准日历如下:
根据以上标准日历计算,每周的可用时数合计为 40 小时。 对于每个可用日,平均可用时间为八个小时,即等于每周 40 个可用小时/每周五个可用日。 LN 按每个可用日平均八个小时将以下提前期组件转换为以小时数表示的提前期。
注意
运输时间(天)是使用在公用数据参数 (tccom0000s000) 进程中输入的有效货物运输类型,而不是采购可用性类型转换的。
示例 - 用于运输货物的可用性类型 有效货物运输类型为 EXPO。 适用于 EXPO 可用性类型的标准日历如下:
根据以上标准日历计算,每周的可用时数合计为 45 小时。 对于每个可用日,平均可用时间为九个小时,即等于每周 45 个可用小时/每周五个可用日。 LN 按每个可用日平均九个小时将运输时间(天)转换为以小时数表示的提前期。
内部处理时间、安全时间和供应时间的总和为 20 小时。 即在转换为天数时,2.5 天等于总共 20 小时/每个可用日平均八小时可用。 因为计算获得的提前期始终用整数天表示的,因此 LN 将提前期舍入为 3 天。 运输时间(天)为 18 小时。 即在转换为天数时,2 天等于合计提前期 18 小时/每个可用日平均九小时可用。 此时计算提前期(天)为 5。
注意
每次打开或关闭物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000)/采购合同行后勤数据 (tdpur3102m000) 进程时,LN 都会(重新)计算提前期。
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