采购订单 - 其它处理过程

正确了解所有采购成本，不仅是采购价格，还包括可以链接至采购订单的到岸成本。

如需更多信息，请参见 在收货或消耗后更改价格或折扣.

如果要减少采购订单数，并获得最优惠的价格和折扣，可以混合采购订单。 通过混合可以将源自不同来源的多份采购订单组合为一份采购订单。

可以使用复制采购订单 (tdpur4201s000) 进程将现有采购订单复制到新的采购订单。 可以从实际订单或从订单历史记录进行复制。

如需更多信息，请参见 复制采购订单.

货运管理子系统是处理运输需求的子系统。 由于采购管理子系统有时负责管理货物的运输，并因而必须负责从供应商收货，因此可以根据采购订单生成货运单。 如果供应商不负责货物运输，则供应商必须明确货物必须准备就绪的日期。 因此，必须将采购订单中的计划装货日期视作装运日期；还必须考虑何时从供应商提货。

通过“返库维修”和“现场服务”，可以维护、维修或升级部件。 可以在服务管理子系统和采购管理之间进行集成，以购买部件或分包维护、维修或升级。

在这两种情况下，必须生成购买部件或者采购分包的采购订单。

如果仅接收到采购订单上列出的部分货物或未接收到采购订单上列出的任何货物，则可以创建延交订单。

如需更多信息，请参见 采购延交订单.

退货单是报告了退回装运的采购订单。 退货单只能包含负金额。 使用采购退货单，可以将库存单位（退货库存）或拒收货物（退回拒收的货物）退回给供应商。

订单类型为退回拒收的货物的采购订单始终是从仓储管理子系统生成的，以返回隔离库存。

如需更多信息，请参见 采购退货单.

如果在材料价格参数 (tcmpr0100m000) 进程中选中采购管理子系统中的物料定价复选框，则在设置材料定价主数据后，LN 可以检索材料价格信息并计算采购订单行的材料价格。

可以在材料价格信息 (tcmpr1600m000) 进程中查看链接的材料价格信息。

如需更多信息，请参见 材料价格信息 – 采购订单。

在收货流程中，有时收货数量与装箱单数量不一致。 如果供应商装运的数量少于其装箱单上的数量，可以在打印索赔单 (tdpur4420m000) 进程中打印索赔单。

采购订单处理过程中有一个可选步骤，即在打印采购发票 (tdpur4404m000) 进程中打印采购发票。 这些发票用于比较您系统中的数据与您从卖方业务伙伴获得的数据（发票）。

可以使用打印采购订单催单 (tdpur4403m000) 进程打印催单，以向业务伙伴通知未交付的采购订单。

可以将项目成本挂钩到采购订单。 如果采购订单上的物料需要挂钩，必须将挂钩分配链接至采购订单。 在挂钩分配中，会针对项目/预算、项目要素和/或项目活动的组合将所需的父业务对象数量分配到各个分配行上。 例如，如果使用分配来挂钩采购订单行上的订货数量，则会为这些项目、要素和活动采购货物并相应地登记成本。

如需更多信息，请参见 采购管理中的项目挂钩.

如果要完成没有库存的现有销售订单，可以直接将入库货物从收货库位取至集装库位以供发料。 要开始执行此流程，必须生成越库配送订单。

分割收货实际上是分割订单行。 如果生成了订单行，可以将订单行分割为若干个收货行。 因此，一个订单行上会出现多个收货。 如果存在越库配送订单并且需要进行分割收货，可以进一步将收货行分割为若干个收货。

如需更多信息，请参见 越库配送和分割交货.

在销售订单或服务订单上，可以指出销售货物是否要直接交货。 如果要直接交货，则销售订单或服务订单会导致产生采购订单。 由于卖方业务伙伴直接将货物交付给买方业务伙伴，因此不涉及仓储管理子系统。

供应商阶段付款使客户能够在实际接收采购订单的订购货物之前或之后向供应商进行付款。 将在某个时间段内分摊付款，并且必须在特定日期向供应商支付金额。 采购订单物料的发票流程与其货物流程是分开的。

供应商阶段付款对具有提前期较长、值较高、工程性强、固定价格等特征的物料可能很有用。 阶段付款可以包括特定日期和事件，在这些日期和事件时供应商必须完成特定的任务（如提供设计文档或测试结果），才可以收到任何货物。

如需更多信息，请参见 供应商阶段付款.

在采购管理中，可以创建分包的各种采购单据。 要启动分包过程，需要采购订单。

如需更多信息，请参见 采购管理中的分包.

如果要在采购订单处理过程中使用寄存库存，则可以指定如何处理寄存库存。

如需更多信息，请参见 销售和采购管理子系统中的寄存.

要使客户或他们的供应商能够提供生产特定客户物料所需的材料，可执行由客户提供的材料功能。 根据销售订单上的需求，通过订单计划生成类型为由客户提供的材料的采购订单。 此采购订单用来发放生产订单所需的由客户提供的材料以生产客户物料。 采购订单会继承需求订单的需求挂钩。

如需更多信息，请参见 销售和采购管理中由客户提供的材料.