销售管理子系统中的项目挂钩要确定项目的成本、需求和供应,可实施项目挂钩,并指定需要项目挂钩的物料。 如需更多信息,请参见 项目挂钩概览。 销售中的项目挂钩包括挂钩销售订单行和报价单行的项目成本。 如果项目挂钩对于销售订单行或报价单行上的物料是必须执行的,则必须在销售订单行 (tdsls4101m000) 和销售报价单行 (tdsls1501m000) 进程中指定挂钩。 挂钩是项目/预算、项目要素和/或项目活动的组合。 例如,如果对某个销售订单行进行需求挂钩,则会为该销售订单行上的项目、要素和活动销售货物并相应地登记成本。 为销售订单行或报价单行生成计划库存事务处理时,必须执行挂钩。 对于销售报价单行,这表示如果概率百分比小于在销售报价单参数 (tdsls0100s100) 进程的分时段补充库存所要求的报价单最小概率百分比字段中指定的值,则挂钩就不是必须执行的。 但是,确认销售报价单行时,始终都必须执行挂钩。
注意
如果链接至机会的物料需要挂钩,可在按机会列出的物料 (tdsmi1113m000) 进程中指定挂钩。 但是,使用机会的挂钩始终是可选的。 当从机会物料行生成销售报价单行时,就会将机会的挂钩复制到报价单行上的预算、预算要素和预算活动字段。 将销售报价单处理至销售订单时,会按如下方式复制挂钩:
在某些处理(例如在仓储业务子系统、统一开票、采购管理或车间管理中执行的相应处理)中,会进一步将销售挂钩复制到所有相关对象中。 如果目标对象使用挂钩分配,则会将销售挂钩复制到分配行上。
注意
如果实施了项目挂钩,但对物料来说项目挂钩不是必须执行的,则可以选择性地指定挂钩。 如果项目挂钩销售订单需要来自不同后勤公司中的业务单元的供应,则成本挂钩供应关系必须可用,以在计划和转移期间跟踪并链接需求和供应业务单元的成本挂钩数据。 如需更多信息,请参见 使用成本挂钩供应关系。
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