企业计划子系统

企业计划子系统可在多地点和单地点环境中执行和控制计划过程。 计划运行支持主计划以及针对生产、采购和分销的详细订单计划。 计划员可使用扩展分析工具(例如,方案、计划信号和绩效指标)来评估计划。

可以使用企业计划子系统根据以下各项来计划供应:

  • 需求预测
  • 实际客户订单
  • 制造物料组件的相关需求

企业计划子系统支持基于以下各项的各种详细程度的后勤计划:

  • 时间(从计划期段到秒)
  • 产品层(从产品系列到单个产品)
  • 需求的分解程度(从大范围的组件和/或工作中心到限定数量的关键组件和/或工作中心)
供应源分配

企业计划子系统支持三种供应源:

  • 生产
  • 采购
  • 分销(在您所在公司内部或者您所在公司与联营公司之间进行)

如果您愿意,还可以在多个来源和多个供应商之间划分物料的所需供应。

计划方法

企业计划子系统提供了两个基本的计划概念:

还可以针对一个物料组合使用这些方法。

对于生产计划,企业计划子系统支持:

可以使用方案来比较几种计划方案。 如果在实际方案中对计划解决方案感到满意,便可以将计划供应转移到 LN 的执行层

有关包含链接了对 企业计划子系统中基本注意事项和过程进行介绍的若干帮助主题的概览主题,请参考企业计划子系统 - 概览