挂钩例外消息挂钩信号显示是否因为一个订单而造成另一个订单的问题，例如：
挂钩例外消息在订单模拟过程中生成，或在生成挂钩关系 (cprrp0240m000) 进程中单独生成。 挂钩例外消息基于挂钩关系。 挂钩：潜在库存短缺 所需的供应（例如销售订单或生产订单需求）缺货。 例如，尚未根据特定采购订单交付所需的供应。 这种情况属于潜在问题，因为您无法保证是否会及时提供所需的物料。 挂钩：潜在材料短缺 当前订单需要其他订单供应的物料。 在这种情况下，LN 还会为当前订单需要的物料发出挂钩： 潜在库存短缺例外消息（作为物料）。 挂钩：无预期库存 所需的供应（例如销售订单或生产订单需求）仍必须来自计划订单。 您尚未将计划订单转移至实际生产订单或实际采购订单。 挂钩：无预期物料库存 当前订单需要其他计划订单供应的物料。 在这种情况下，LN 还会为当前订单需要的物料发出挂钩： 无预期库存例外消息。 挂钩：无计划库存 根本未挂钩所需的供应。 这种情况非常严重，因为即使您及时执行所有现有的计划订单，仍无法满足此需求。 必须创建额外的订单来满足供应，或采取其他措施。 挂钩：无计划物料库存 当前订单需要缺货并且其他计划订单未供应的物料。 在这种情况下，LN 还会为当前订单需要的物料发出挂钩： 无计划库存例外消息。 这种情况非常严重，因为除非订购更多物料或采取其他措施，否则将无法满足当前需求。 挂钩：先前的材料供应 当前订单需要本该在以前交货的物料。 在这种情况下，LN 还会为当前订单需要的物料发出挂钩：先前的供应例外消息。 如果在按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000) 进程的容限（天）字段中输入了容限，LN 将只记录超过容限的例外消息。 例如，如果容限为三，则只会看到三天之前的供应。 挂钩：供应过迟 供应应在需求之后。 也就是说，当前订单的计划交货日期迟于需要物料的时间。 如果没有将供应订单转移至较早的日期，将无法及时供应需要的物料。 如果在按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000) 进程的容限（天）字段中输入了容限，LN 将只记录超过容限的例外消息。 例如，如果容限为三，则只会看到早于需求三天以上的供应。 挂钩：材料供应过迟 当前订单要求在物料需要日期之后交付物料。 在这种情况下，LN 还会为当前订单需要的物料发出挂钩：先前的供应例外消息。
注意
如果想要系统记录较少的例外消息，可以定义容限天数。 挂钩：供应过早 供应应在需要物料之前。 也就是说，当前订单的计划交货日期早于需要物料的时间。 在实际使用所需物料之前，此物料必须存储一段时间。 一般情况下，这种情况并不严重，但是可能会导致仓库中的库存水平非常高。 要避免这种情况，可将此订单推迟到稍晚的时间。 如果在按计划员列出的例外消息类型 (cprao1110m000) 进程的容限（天）字段中输入了容限，LN 将只记录超过容限的例外消息。 例如，如果容限为 3，则只会看到早于需求三天以上的供应。
注意
如果想要系统记录较少的例外消息，可以定义容限天数。 挂钩：供应过多 挂钩数据中的供应数量超过需求数量。 挂钩：客户预测供应过多 挂钩数据中的供应数量超过客户预测数量。 挂钩： 从挂钩中排除物料 记录该物料的目的是警告计划员：计划物料从计划中排除，如物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中定义。
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