计算累计可供订货量 (ATP)

在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中，存在以下几个表示物料数量的字段，此物料数量在某个时间点仍可用：

预期库存表示依据先前库存所预期的库存水平、预期需求和计划供应（另请参见计算预期库存）。

可供订货量 (ATP) 表示非常适合订单接受过程的库存可用性。在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中，可供订货量 (ATP) 以两种格式显示：

  • 一个计划期段的可供订货量 (ATP)
  • 累计可供订货量 (ATP)
计算累计可供订货量 (ATP)

某个计划期段的累计可供订货量 (ATP) 表示在该计划期段仍能向客户交付的物料数量。

累计可供订货量 (ATP) 与可供订货量 (ATP) 在以下几个方面存在差异：

  • 累计可供订货量 (ATP) 还会考虑先前期段的（累计）可供订货量 (ATP)。
  • 累计可供订货量 (ATP) 可以成为负值。
  • 可以更正累计可供订货量 (ATP) 以应付将来供应不足（即，实际需求超出计划供应的计划期段）。

在一定程度上，累计可供订货量 (ATP) 的消耗类似于预期库存的消耗。 但是，还存在一些主要差异：

  • 累计可供订货量 (ATP) 的消耗仅考虑实际需求，而预期库存的消耗还要使用未消耗的需求预测。
  • 对于将来的下滑（在实际需求高于计划供应的期段），将会更正累计可供订货量 (ATP)，但不会更正预期库存。

可将累计可供订货量 (ATP) 的消耗作为一个两步过程来说明：

  1. 计算（未更正）累计可供订货量 (ATP) 值。
  2. 更正累计可供订货量 (ATP) 以应付将来数量不足。

第一步中，计算当前计划期段和 CTP 跨度内每个后续期段的（未更正）累计可供订货量 (ATP)，公式如下：

先前期段的累计可供订货量 (ATP) + 合计计划供应 - 合计实际需求
注意

对于当前计划期段，不存在先前的累计可供订货量 (ATP)。而是使用现有库存。

第二步中，更正为各个计划期段计算的累计可供订货量 (ATP) 以应付将来不足（实际需求超出计划供应的期段）。 更正方法如下：对于每个计划期段，使累计可供订货量 (ATP) 等于将来出现的最低（未更正）累计可供订货量 (ATP) 值。

由于这种更正操作能使累计可供订货量 (ATP) 灵敏地反映将来不足，因此增强了累计可供订货量 (ATP) 作为订单承诺工具的有效性。

更正的结果是累计可供订货量 (ATP) 不会随时间下降，而是上升或保持不变。

示例

本示例假定不需要进行组件 CTP 储备。

当前计划期段 = 3

现有库存 = 10

计划期段345678910
(计划供应 - 实际需求)10300-600400-10
可供订货量 (ATP)20300004000
累计可供订货量 (ATP)（未更正）205050-10-10303020
累计可供订货量 (ATP)（已更正）-10-10-10-10-10202020

 

在这种情况下，期段 10 中的值将被复制回期段 9 和 8 中，这样便可储备期段 8 的部分过剩供应以弥补期段 10 的不足。

并且，期段 6 中的负值将被复制回所有先前的期段中。 这用来指出这些期段中的可用过剩供应不得提供给客户，而是必须进行储备以弥补期段 6 中的（部分）不足。

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