生产订单工时的成本分配 – 示例
示例 1
生产订单上的挂钩分配：
工序费率：
| 工序类型 | 成本费率 ($) | 成本构成 |
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| 人工 | 40 | LB1 |
| 人工间接费用 | 4 | LB2 |
| 设备 | 50 | MC1 |
| 设备间接费用 | 10 | MC2 |
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对于此生产订单，如果在处理这些工时时输入 20 个工时和 10 个机时，则可按挂钩和成本构成检索成本和工时：
| 成本构成 | LB1 | LB2 | MC1 | MC2 |
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| 挂钩 | | | | |
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| A | $160 (4h) | $16 (4h) | $100 (2h) | $20 (2h) |
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| B | $240 (6h) | $24 (6h) | $150 (3h) | $30 (3h) |
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| C | $400 (10h) | $40 (10h) | $250 (5h) | $50 (5h) |
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示例 2
如果不同类型的工序有相同的成本构成，则汇总成本和工时。
工序费率：
| 工序类型 | 成本费率 ($) | 成本构成 |
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| 人工 | 40 | LAB |
| 人工间接费用 | 4 | OVH |
| 设备 | 50 | MACH |
| 设备间接费用 | 10 | OVH |
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对于此生产订单，如果在处理这些工时时输入 20 个工时和 10 个机时，则可按挂钩和成本构成检索成本和工时：
| 成本构成 | LAB | MACH | OVH |
|---|
| 挂钩 | | | |
|---|
| A | $160 (4h) | $100 (2h) | $36 (4+2=6h) |
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| B | $240 (6h) | $150 (3h) | $54 (6+3=9h) |
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| C | $400 (10h) | $250 (5h) | $90 (10+5=15h) |
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