Правила приоритетов планирования

Если вы используете прямое пополнение материалами (ППМ), вы можете определить правила планирования приоритетов для перегрузки. Эти правила содержат условие, применяемое в определенных ситуациях к определенным заказам и возвращающее значение приоритета при применении к определенному заказу. Суммирование значений приоритетов всех применимых правил дает приоритет планирования, используемый в свою очередь как системный приоритет.

Если вы используете правила планирования приоритетов и создаете новый заказ на перегрузку или обновляете существующий заказ на перегрузку, LN пересчитывает и обновляет системные приоритеты для всех других заказов на перегрузку, содержащих комбинацию склад-изделие, входящую в этот новый созданный или измененный заказ. Отмененные и закрытые заказы на перегрузку игнорируются.

Примечание

Для заказов на перегрузку типа Прямое пополнение материалами можно использовать только правила приоритета планирования.
В случае Динамический перегрузки можно использовать как правила приоритета планирования, так и описания приоритетов заказа на перегрузку.
За дополнительной информацией обратитесь к Приоритет заказа на перегрузку.

Определение правил планирования приоритетов

Для настройки приоритетов выполните следующее:

В сеансе Определение приоритетов (whinh6120m000) создайте код определения приоритета и его описание.
На вкладке соответствующий выберите Правила приоритетов планирования.
В сеансе Правила приоритетов планирования (whinh6122m000) создайте правила приоритетов планирования.

Примечание

Количество правил не ограничено.
Правила планирования приоритетов работают аналогично системе штрафов. Вы можете определить штрафные очки по правилу. Если правило относится к определенному спросу, этому спросу назначаются штрафные очки. Чем меньше штрафных очков у спроса, тем выше его приоритет.
Очки могут быть назначены путем использования константы приоритета и коэффициента приоритета. Коэффициент применяется к правилу первым. Далее к штрафным очкам добавляется константа.
Если правило было определено для отдельного поля, но правило не применяется к спросу, штрафные очки не назначаются. Например, в правиле было указано, что спросу будет присвоено 10 очков, если этот спрос не относится к срочным заказам. Для срочных заказов правило не определено. В результате, если спрос относится к срочному заказу, спросу присваивается 0 очков. Если спрос не относится к срочному заказу, спрос получает 10 очков.
Если к спросу не могут быть применены правила, то он получает максимальное количество штрафных очков, т.е. наименьший приоритет.

Пример

Следующая таблица показывает, как вы можете определить правила планирования приоритетов.

Определение приоритета планирования А
Правило	Поле приоритета	Тип складского заказа	Значение поля	Значение С	Значение По	Единица времени	Фактор приоритета	Константа приоритета
1	Не используется	Прогноз	--	--	--	--	--	200
2	Приоритет заказа	Заказ на продажу	--	0	10000	--	0	10
3	Приоритет заказа	Заказ на продажу	--	10001	999999	--	0	20
4	Приоритет заказа	Не используется	--	0	999999	--	0	30
5	Срочный заказ	Не используется	Нет	--	--	--	--	100
6	Дозаказ	Не используется	Нет	--	--	--	--	20
7	Отграничение отгрузки	Заказ на продажу	Заказ завершен	--	--	--	--	10
8	Отграничение отгрузки	Не используется	не указано	--	--	--	--	20
9	Приоритет заказчика	Заказ на продажу	--	0	99	--	1	0
10	Приоритет заказчика	Не используется	--	0	99	--	0	50
11	Оставшееся время	Запланир.производственный заказ	--	0	5	Дни	0	10
12	Оставшееся время	Запланир.производственный заказ	--	6	99	Дни	1	5
13	Оставшееся время	Не используется	--	0	99	Дни	1	15
14	Задержка	Запланир.производственный заказ	--	0	99	Дни	- 0.1	10
15	Задержка	Не используется	--	0	99	Дни	- 0.1	15
16	Склад	Не используется	A	--	--	--	--	0
17	Склад	Не используется	не указано	--	--	--	--	10
18	Количество заказа	Не используется	--	0	1000	--	- 0.01	10

Примечание "--" = недоступно

Объяснение значений Поле приоритета:

Не используется
LN учитывает только тип заказа. Вы можете указать только константу приоритета.
Приоритет заказа
Правила 2 и 3 определены для приоритетов заказа для заказов на продажу. Правило 4 определено для других типов заказов. Вы можете указать константу приоритета и коэффициент приоритета. Значение обоих полей по умолчанию равно нулю.
Срочный заказ
Для определения нулевого приоритета для срочных заказов, определите константу приоритета для несрочных заказов. Однако для избежания неприменимости правил и получения большого значения приоритета планирования(=низкий приоритет), Infor рекомендует добавить также правило для дозаказов.
Дозаказ
Для определения нулевого приоритета для срочных заказов, определите константу приоритета для заказов не на дозаказ. Однако для избежания неприменимости правил и получения большого значения приоритета планирования(=низкий приоритет), Infor рекомендует добавить также правило для дозаказов.
Отграничение отгрузки
Для назначения высокого приоритета отдельного ограничения отгрузки, определите высокий константы приоритета для других ограничений.
Приоритет заказчика
Для ограничения чисел диапазона определите коэффициент приоритета между 0 и 1.
Оставшееся время
Используйте набор констант и коэффициентов приоритетов для назначения приоритетов оставшегося времени для различных типов заказов.
Задержка
Т.к. большая задержка может быть преобразована в высокий приоритет, коэффициент приоритета в этом случае должен быть отрицательным.
Склад
Укажите склад для назначения ему большего или меньшего приоритета по сравнению с другими складами.
Количество заказа
Т.к. больший заказанный объем обычно получает больший приоритет, коэффициент приоритета также должен быть отрицательным.

Проверка правил планирования приоритетов

Т.к. правила могут противоречить друг другу, LN предоставляет возможность проверки определения приоритетов. Перед использованием определения приоритета, необходимо его проверить. Чтобы внести изменения в проверенное определение приоритета, сначала нажмите Отменить проверку в сеансе соответствующий сеанса Определение приоритетов (whinh6120m000) или Правила приоритетов планирования (whinh6122m000).

В ходе проверки анализируется:

Значение большего приоритета заказа должно иметь большее значение приоритета.
Срочные заказы обычно имеют меньшее значение приоритета (больший приоритет), чем не срочные заказы.
Большее значение оставшегося времени имеет большее значение приоритета, чем меньшее оставшееся время.
Большая задержка имеет меньший приоритет, чем меньшая задержка.
Наложение в определенных диапазонах. Это препятствует компиляции приоритета.
Пропуск в определенных диапазонах. Это препятствует компиляции приоритета.

В ходе проверки анализируется:

Дозаказы обычно имеют меньшее значение приоритета (больший приоритет), чем не дозаказы.
Ограничения отгрузки обычно имеют меньший приоритет, чем их отсутствие.
Задержка обычно меньший приоритет, чем оставшееся время.
Большее заказанное количество обычно имеет меньшее значение приоритета.

Использование правил планирования приоритетов

Вы можете указать определения приоритетов на различных уровнях:

В сеансе Параметры обработки запасов (whinh0100m000). Описание приоритета, указанное здесь, является определением по умолчанию для всех складов.
В сеансе Склады (whwmd2500m000). Определение приоритета, указанное здесь, становится значением по умолчанию для каждого нового изделия, связанного с этим складом.
В сеансе Склад - Изделие (whwmd2510m000).

При определении приоритетов ряда заказов-источников спроса, LN сначала использует определения приоритетов уровня склад-изделие. Если на этой уровне не указаны определения приоритета, LN использует определения с уровня склада. Если на этом уровне не существует определения приоритета, LN использует определение, указанное в параметрах. Если не существует определения, то применение приоритетов не выполняется. LN рассчитывает приоритеты планирования каждый раз при запуске планирования ППМ.

Когда LN рассчитывает приоритет спроса на основании определений приоритета, считываются все данные спроса изделия по соответствующим складам и приоритет планирования рассчитывается по каждому спросу.

Пример

Следующий пример ППМ предполагает, что весь спрос относится к одной и той же комбинации склад-изделие и по этой причине используется одно определение планирования приоритета.

Сначала составляется список номеров заказов с соответствующими атрибутами для расчета приоритетов. Следующая секция описывает расчет для каждого спроса.

Спрос
No.	Тип складского заказа	Приоритет заказа	Срочный заказ	Дозаказ	Отграничение отгрузки	Приоритет заказчика	Оставшееся время	Задержка	Склад	Количество заказа
1	Прогноз	-	-	-	-	-	20	-	A	50
2	Заказ на продажу	5000	Да	-	-	10	5	-	B	50
3	Заказ на продажу	25000	-	Да	-	20	2	-	B	100
4	Заказ на продажу	10000	-	0	Заказ завершен	10	-	2	A	200
5	Заказ на обслуживание	20000	-	-	-	5	1	-	B	100
6	Заказ на обслуживание	5000	-	-	-	20	-	4	A	50
7	Запланир.производственный заказ	10000	-	-	-	-	2	-	A	100
8	Запланир.производственный заказ	20000	-	-	-	-	-	3	C	200

Исходя из примера определения приоритета планирования, приоритеты рассчитываются следующим образом:

Приоритет	464	99	196	173	255	244	239	248
Заказ/Спрос
Правило	1	2	3	4	5	6	7	8
1	200	-	-	-	-	-	-	-
2	-	10	-	10	-	-	-	-
3	-	-	20	-	-	-	-	-
4	-	-	-	-	30	30	30	30
5	100	-	100	100	100	100	100	100
6	20	20	-	20	20	20	20	20
7	-	-	-	10	-	-	-	-
8	20	20	20	-	20	20	20	20
9	-	10*1	20*1	10*1	-	-	-	-
10	50	-	-	-	50	50	50	50
11	-	-	-	-	-	-	-	-
12	-	-	-	-	-	-	-	-
13	20*1+15	5*1+15	2*1+15	-	1*1+15	-	-	-
14	-	-	-	-	-	-	-	-0.1*3+10
15	-	-	-	-	-	-	-	-
16	0	-	-	0	-	0	0	0
17	-	10	10	-	10	-	-	10
18	-0.01*50 +10	-0.01*50 +10	-0.01*100 +10	-0.01*200 +10	-0.01*100 +10	-0.01*50 +10	-0.01*100 +10	-0.01*200 +10

На основе этих результатов доступная поставка распределяется в следующем порядке:

Заказ 2 (срочный заказ)
Заказ 4 (просроченный)
Заказ 3 (дозаказ)
Заказ 7
Заказ 6 (просроченный)
Заказ 8 (просроченный)
Заказ 5
Заказ 1 (прогноз)

Связанные темы