Создание проекта

Задайте общий проект в сеансе Общие проекты (tcmcs0552m000), чтобы убедиться, что проект PCS не использует тот же код, а затем выберите код для проекта. Просмотрите Справку по сеансу и Справки по полю, чтобы правильно ввести поля проекта. Если вы хотите задать проект, следует помнить, что обязательными являются поля:

• Код адреса проекта
  В Соединенных Штатах Америки данный код является обязательным, если используется налоговый провайдер проекта. Этот адрес также используется как адрес поставки для заказанных изделий, оборудования и субподряда.
• Единица предприятия
  Введите единицу предприятия, к которой принадлежит данный проект.
• Тип иерархии
  Выбрать один из этих типов: Главн.проект, Одиночный проект, или Подпроект. Если используется тип Подпроект и вводится код главного проекта, можно ввести затраты и бюджет по подпроекту и агрегировать их на уровне главного проекта.
• Распределенная структура организации
  Распределенная структура организации может быть использована только в комбинации со структурой работ.
• Тип контракта
  Должен быть контракт с фиксированной ценой или контракт типа «затраты плюс».
• Тип СФ
  Должен быть Unit Rate, Затраты плюс, СФ хода выполнения, или Installment.
• Внутренний проект

  Если этот флаг установлен, проект есть внутренний проект. Пример: программа обучения сотрудников.

  Наряду с простым внутренним проектом, вы можете создать капитальный проект выбрав флаги Внутренний проект и Капитальн.проект. Пример: строительство производственных мощностей для новой линейки продукции.

• Выполн.контракта
  Одной из причин для выбора Генподрядчик- то, что вы можете использовать закон WKA Нидерландов.
• Приор.склад пополнения
  Склад, с которого заказываются изделия в процессе планирования потребностей проекта (PRP). Если на приоритетном складе пополнения не хватает изделий в запасе, можно использовать другой обычный склад. Обычный склад является ближайшим к нужному месту. Товары отправляются со склада приоритетной поставки на склад проекта или (непосредственно) в проект.
• Бюджет-ся Элемент или Работа
  Определяет основной бюджет.
• Контрол-ся Элемент или Работа
  Контрольный бюджет - это есть замороженное состояние бюджета проекта. Следует решить, производить ли управление затратами, управление ходом выполнения, прогнозирование и планирование потребностей проекта по элементу или по работе. Если выбирается управление проектом по элементу, отсутствует возможность связать бюджет работ с данными элементами и невозможно распланировать работы.

Статус проекта

Проект имеет статус Свободный, если все его данные введены, в том числе структура его элементов и/или работ. Если эти данные введены, необходимо установить статусу значение Активный, чтобы фактически иметь возможность работать с данными проекта:

• Регистрировать затраты
• Замораживать бюджет
• Заказывать товары и услуги
• Регистрировать часы
• Регистрировать ход выполнения

После того, как проект создан, было бы логично на следующем этапе проработать раздел:

• Использование структур в проекте