| | Использование бюджетов в проектеВы можете использовать Планирование пакета Проект для создания, анализа и обработки бюджета проекта, который может базироваться на элементах или работах. Если бюджет проекта финализирован, используйте Бюджетирование для получения второго бюджета, называемого контрольным бюджетом. Вы можете применить последние изменения к финализированному бюджету с помощью корректировок и/или дополнительных соглашений. Бюджеты, основанные на элементах Если вы хотите создать бюджет, основанный на элементах, Бюджетирование позволяет вам: - Создавать элементы для представления основных частей проекта.
- Распределять элементы по иерархической структуре.
- Введите строки бюджета для объектов затрат по элементам. Например, часы работы по буксировке судна формируют строку трудозатрат.
Бюджеты работ Если вы хотите создать бюджет на основе работ, Бюджетирование позволяет: - Создавать версии бюджета для отслеживания изменений в бюджете «сверху вниз».
- Распределять суммы по работам, созданным в модуле Планирование потребностей.
- Назначать данные для метода освоенного объема, чтобы управлять тем, какая из сумм бюджета будет разрешена.
- Генерировать запланированное значение или суммы затрат по бюджету для плановых работ (ЗБПР).
Бюджеты закупок - Можно создать один или несколько бюджетов закупок для обеспечения закупки объектов затрат с большими временами поставки, таким образом минуя пошаговый процесс бюджетирования проекта и выполнения.
Контрольный бюджет При финализации бюджета проекта можно создать контрольный бюджет, который используется для: - Генерирования плановых заказов в модуле Планирование потребностей.
- Записи прогресса (хода выполнения) в модуле Ход выполнения проекта.
- Записи фактических затрат в модуле Учет затрат проекта.
- Генерации счетов-фактур для заказчиков в модуле Фактурирование.
После выбора бюджета, следующие шаги, над которыми следует работать это: Использование затрат | |