Пример 2: Работа уже начата

Работа A начата, часы затрачены, выполнено планирование затраченных мощностей для проекта.

Длительность работы (дни проекта):15
Приблизительная потребность в мощностях:200 на рабочем центре 10
Фактическая дата началадень 4 неделя 44 год 92
Затраченные часы30 на рабочем центре 10
Потребности в мощностях100 на рабочем центре 10
Процент завершения20%

 

На следующем рисунке изображено выполнение работы A:

[...]
WРабочие дни
_Нерабочие дни
pход выполнения
bостаток

Работа А выполнена на 20 процентов. Иными словами, 20 процентов запланированной мощности работы A уже затрачено. Часы, которые должны быть затрачены: 0.8 x 200 = 160 часов. На основе таблицы загрузки мощностей LN рассчитывает прошедшую часть длительности работы в процентах. Из таблицы загрузки мощностей видно, что 20 процентов соответствуют 15 процентам прогресса выполнения работы.

Этот прогресс составляет 0.15 x 15 = 2.3 дней цикла. Запланированный прогресс (6 дней) - это 6/15 x 100% = 40% длительности работы. Остаток = 6 - 2.3 = 3.7 дней. В соответствии с таблицей загрузки мощностей, ему соответствует остаток мощности 20% = 40 часов. Эти 40 часов следует добавить к оставшемуся времени цикла, равному 9 дням. Мощность, которая должна быть затрачена в соответствии с исходным планированием: 60% = 120 часов. Для достижения даты завершения работы требуется добавление дополнительных мощностей: 40/120 = 33%. Загрузка мощностей в неделю показана в таблице:

НеделяЧисло днейПроцент длительности работыТребуемая мощность (по неделям)
46-92960%0
47-921280%60+20=80
48-921280%0
49-92100%100%60+20=80