Графики продаж и Планирование предприятия

При утверждении графика продаж, рассчитываются запланированные потребности и происходит генерация плановой поставки в Планирование предприятия на основе запланированных и жестких потребностей графика продаж.

Планирование предприятия оперирует графиками продаж как нормальными заказами на продажу.

Управление потребностями графика продаж в Планирование предприятия

После утверждения графика продаж от типа графика зависит, как Планирование предприятия управляет потребностями продаж.

Графики отгрузки и графики очерёдности отгрузки

Если вы утверждаете График отгрузки или График очередности отгрузки, LN сохраняет потребности продаж в сеансе

Запланированные операции с запасами (whinp1500m000) как плановую операцию с запасами типа График продаж.
Сеанс Основной план изделия (cprmp2101m000) как заказ клиента.
Сеанс Позаказный план (cprrp0520m000) как заказ типа График продаж.

Графики поставок

Если вы утверждаете График поставок:

Основной план изделия (cprmp2101m000)
LN сохраняет потребности продаж для связанного изделия в поле Неподтвержд.заказы клиентов.
Позаказный план (cprrp0520m000)
Потребности показываются как заказ типа График продаж

Заказы клиента на изделие представляют обычные заказы на продажу плюс потребности графика в графике поставок, у которого Собств.тип потребности установлена в Жестк.. В Планирование предприятия заказы клиентов добавляются к спросу на изделие и вычитаются из прогноза. Потребности продаж, которые происходят из График поставок превращаются в неподтвержденные заказы клиентов в основном плане изделия. Такие потребности не влияют на планирование в Планирование предприятия и служат только для вывода на дисплей информации о том, какая часть заказов клиента еще не подтверждена.

В сеансе Позаказный план (cprrp0520m000) Вы можете просматривать потребности продаж по График поставок в виде прогноза графика продаж.

Основное планирование и позаказное планирование

Когда вы обновляете или моделируете основной план или позаказный план, LN принимает в расчет требуемые количества по графику продаж.

LN извлекает:

Запланированные количества для График отгрузки или График очередности отгрузки из сеанса Запланированные операции с запасами (whinp1500m000).
Количества для График поставок из сеанса Строки графика продаж (tdsls3107m000).

Изменение количества и дат

Если заказанные количества или даты (поставки) графика продаж меняются, и флажок Онлайновое обновление ДКО в ЕР включен в сеансе Параметры планирования (cprpd0100m000), Планирование предприятия выполняет обновление ДКО для изделия. Такое обновление подобно обновлению ДКО, которое осуществляет Планирование предприятия, если что-то изменяется в плановых поступлениях или в плановых отпусках в сеансе Запланированные операции с запасами (whinp1500m000).

В случае изменений, Планирование предприятия также устанавливает дату нетто изменений в сеансе Изделия - Планирование (cprpd1100m000), таком образом изменения учитываются во время запуска планирования.

Извлечение требуемых количеств для периода плана

График отгрузки или График очередности отгрузки может окончиться в середине планового периода. В результате происходит перехлест между График отгрузки или График очередности отгрузки и График поставок в этом указанной плановом периоде.

По этой причине LN различает График поставок, который перекрывает График отгрузки или График очередности отгрузки, и График поставок, который не перекрывает.

Определение запланированных количеств для графика поставок, который не перекрывает график (очерёдности) отгрузки .

Для График поставок, который не перекрывает График отгрузки или График очередности отгрузки в плановом периоде, LN извлекает итоговое требуемое количество для планового периода из сеанса Строки графика продаж (tdsls3107m000).

LN использует следующие параметры из сеанса Логистические данные строки контракта на продажу (tdsls3102m000) или Изделия - Контрагент по продажам (tdisa0510m000) для определения, будут накапливаться плановые потребности:

Примечание

Если флажок Распределить запланированные потребности снят, то Накопление спроса на начальной дате периода всегда включен.

Примеры

Пример 1

Флажки Распределить запланированные потребности и Накопление спроса на начальной дате периода оба включены.

День	1	2	3	4	5
MRL001	50	-	-	-	-
SHP001 / SEQ001	-	-	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	50	-	-	-	-

Первый день недели 3 заполнен общим количеством графика поставок, так как флаг Накопление спроса на начальной дате периода установлен.

Пример 2

Флажок Распределить запланированные потребности включен, а флажок Накопление спроса на начальной дате периода снят.

День	1	2	3	4	5
MRL001	50	-	-	-	-
SHP001 / SEQ001	-	-	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	10	10	10	10	10

Общее количество графика поставки, которое не должно накапливаться, делится по пяти дням периода плана.

Для График поставок, который перекрывает График отгрузки или График очередности отгрузки в плановом периоде, LN использует следующие параметры из сеанса Логистические данные строки контракта на продажу (tdsls3102m000) или Изделия - Контрагент по продажам (tdisa0510m000) для определения, каким образом будут рассчитываться и распределяться запланированные потребности:

Примечание

Если флажок Запланированные потребности нетто снят, то флажок Линейная оценка также выключен и неактивен.

Примеры

Пример 1

Флажок Запланированные потребности нетто и флажок Распределить запланированные потребности установлены.

День	1	2	3	4	5
MRL001	50	-	-	-	-
SHP001 / SEQ001	20	10	-	-	-
Планирование, График продаж	20	10	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	10	10	10	10	10

Так как флажок Запланированные потребности нетто сброшен, запланированные количества могут быть введены для всех дней периода, включая дни, заполненные графиком отгрузки (день 1 и 2).

Так как флажок Распределить запланированные потребности установлен, LN равномерно распределяет общее количество графика поставок по числу дней в периоде.

Пример 2

Все флажки Запланированные потребности нетто, Линейная оценка, и Распределить запланированные потребности установлены.

День	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5
-	Неделя 1					Неделя 2					Неделя 3
MRL001	-	-	50	-	-	-	-	50	-	-	-	-	50	-	-
SHP001 / SEQ001	10	9	8	12	10	12	9	-	-	-	-	-	-	-	-
Планирование, график продаж	10	9	8	12	10	12	9	-	-	-	-	-	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	-	-	-	-	-	-	-	10	10	10	10	10	10	10	10

Неделя 1
График поставок существует, но весь период заполняет график отгрузки. В результате Планирование предприятия учитывает только график отгрузки.
Неделя 2
Существует перекрытие между графиком поставок и графиком отгрузки.
Так как флажок Запланированные потребности нетто установлен, запланированные потребности применимы только для тех дней, которые не заполнены графиком отгрузки (день 3, 4 и 5).
Так как флажок Линейная оценка флаг установлен? LN делит количество графика поставки по числу дней в периоде плана (50/5 = 10), а затем определяет запланированные потребности для неперекрывающегося периода (10 * 3 = 30).
Так как флажок Распределить запланированные потребности установлен, то дни, которые не заполнены графиком отгрузки, получают рассчитанное количество 10 (30/3).
Неделя 3
Существует только график поставок и Планирование предприятия учитывает соответствующее количество.
Так как флажок Распределить запланированные потребности установлен, LN равномерно распределяет общее количество графика поставок по числу дней в периоде.

Пример 3

Флажок Запланированные потребности нетто включен, а флажки Линейная оценка и Распределить запланированные потребности сняты.

День	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5
-	Неделя 1					Неделя 2					Неделя 3
MRL001	-	-	50	-	-	-	-	50	-	-	-	-	50	-	-
SHP001 / SEQ001	10	9	8	12	10	12	9	-	-	-	-	-	-	-	-
Планирование, график продаж	10	9	8	12	10	12	9	-	-	-	-	-	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	-	-	-	-	-	-	-	29	-	-	50	-	-	-	-

Неделя 2
Так как флажок Линейная оценка снят, LN распределяет график поставок на неделе 2 без линейной оценки. Это означает, что LN вычитает количество графика отгрузки из общего количества графика поставки за период (50 - 21 = 29).
Так как флажок Распределить запланированные потребности снят, первый день недели 2, в котором нет количества графика отгрузки, заполняется оставшимся количеством графика поставки.
Неделя 3
Первый день недели 3 заполнен общим количеством графика поставок, так как флаг Распределить запланированные потребности снят.

Пример 4

Этот пример демонстрирует, что происходит, если количество графика поставок изменяется от 50 до 60. В данном примере флажки Запланированные потребности нетто и Распределить запланированные потребности установлены, а флаг Линейная оценка снят.

День	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5
-	Неделя 1					Неделя 2					Неделя 3
MRL001	-	-	50	-	-	-	50	–>	60	-	-	-	50	-	-
SHP001 / SEQ001	10	9	8	12	10	12	9	-	-	-	-	-	-	-	-
Обновление	-	-	-	-	-	-	-	+3	+3	+4	-	-	-	-	-
Планирование, график продаж	10	9	8	12	10	12	9	-	-	-	-	-	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	-	-	-	-	-	-	-	13	13	13	10	10	10	10	10

Неделя 2

Так как флажок Линейная оценка снят, LN вычисляет оставшееся количество следующим образом: 60 - 12 - 09 = 39.
Так как флажок Распределить запланированные потребности установлен, LN равномерно распределяет оставшееся количество графика поставок по числу дней в периоде.
Так как флажок Запланированные потребности нетто установлен, запланированные потребности введены только для тех дней, которые не заполнены графиком отгрузки (день 3, 4 и 5).

Поскольку плановые количества увеличиваются, Планирование предприятия уменьшает количества ДКО для изделия.

Пример 5

Этот пример демонстрирует, что происходит, если количество по графику отгрузки изменяется от 9 до 15 в день 2 недели 2. В данном примере флажки Запланированные потребности нетто и Распределить запланированные потребности установлены, а флаг Линейная оценка снят.

День	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5	1	2	3	4	5
-	Неделя 1					Неделя 2					Неделя 3
MRL001	-	-	50	-	-	-	-	60	-	-	-	-	50	-	-
SHP001 / SEQ001	10	9	8	12	10	12	15	-	-	-	-	-	-	-	-
Обновление	-	-	-	-	-	-	+6	-2	-2	-2	-	-	-	-	-
Планирование, график продаж	10	9	8	12	10	12	15	-	-	-	-	-	-	-	-
Планирование, прогноз графика продаж	-	-	-	-	-	-	-	11	11	11	10	10	10	10	10

Это изменение приводит к изменению в сеансе Запланированные операции с запасами (whinp1500m000). LN отправляет это изменение в Планирование предприятия для обновления ДКО .

Очевидно, что изменения в количествах отгрузки также влияют на график поставки в неделе 2.

Неделя 2

Так как флажок Линейная оценка снят, LN вычисляет оставшееся количество следующим образом: 60 - 12 - 15 = 33.
Так как флажок Распределить запланированные потребности установлен, LN равномерно распределяет оставшееся количество графика поставок по числу дней в периоде.
Так как флажок Запланированные потребности нетто установлен, запланированные потребности введены только для тех дней, которые не заполнены графиком отгрузки (день 3, 4 и 5). В день 2 жесткое количество 15 замещает ранее полученное запланированное количество.

Поскольку плановые количества уменьшаются, Планирование предприятия уменьшает количества ДКО для изделия.

Связанные темы