| | Распределение запланированного заказа (cprrp1105m000) Используйте этот сеанс чтобы просмотра распределения запланированных заказов по различным модификациям. Сценарий Идентификация общего решения по планированию. Каждый сценарий представляет собой одно общее решение планирования и включает в себя определенные настройки для планирования изделий и ресурсов. Можно воспользоваться сценариями для анализа и сравнения различных опций планирования и найти оптимальное решение планирования. Например, можно варьировать прогноз спроса или стратегии выбора источников. Один из сценариев является фактическим (действующим) сценарием, соответствующим реальной ситуации планирования. Передать запланированные заказы и производственные планы на уровень выполнения системы LN можно только из фактического сценария. Тип заказа Тип заказа ( Запланир.производственный заказ, Запланир.заказ на закупку или Запланированный заказ на распределение). Запланированный заказ Заказ на поставку в Планирование предприятия, созданный в целях планирования, но пока не являющийся фактическим. Планирование предприятия работает с запланированными заказами следующих типов: Запланированные заказы генерируются в контексте определенного сценария. Запланированные заказы фактического сценария могут быть переданы на уровень выполнения, где они становятся фактическими заказами на поставку. Заказанный объем Объем заказа, относящийся к конкретной модификации. Строка Номер, который используется для идентификации позиции данной строки заказа в запланированном заказе. Дата потребности Требуемая дата заказа, заданная в сеансе Запланированные заказы (cprrp1100m000). Группа планирования Группа планирования используется для выделения в планировании проекта конкретного спроса и предложения. Правила объединения и правила передачи затрат может быть определена на уровне группы планирования для контроля планирования поставки размеченных изделий проекта, находящиеся в группе планирования, а также с другими группами планирования. Примечание Проект может быть назначен только одной группе планирования. Проект Совокупность производственных и закупочных действий, выполняемых по специальному заказу клиента. Проект создается на основе заказа клиента для изделий с политикой заказа На заказ. Целью проекта является планирование и координация производства этих изделий. Для стандартного-на-заказ производства проект используется только для связи изделия с заказом клиента. В остальных случаях проект может включать: - Данные заказного изделия (СИ и маршруты).
- Данные о планирование проекта (планирование работ).
Бюджет является специальным типом проекта, который используется для планирования и оценки, и не используется для выполнения производства. Элемент Код элемента используется для кода проекта разметки целей. Работа Код работы используемый для проектной разметки целей. Источник проектн.разметки Источник проектной разметки для запланированного заказа. Спецификация Контрагент LN использует эту характеристику для сопоставления поставок и спроса. Тип бизнес-объекта Тип заказа, под который у запланированного заказа была жесткая разметка, например, Заказ на продажу или Заказ на обслуживание. LN использует эту характеристику для сопоставления поставок и спроса. Примечание Следующие поля всегда используются совместно в комбинации, они идентифицируют соответствующий заказ или строку заказа: - Тип бизнес-объекта
- Бизнес-объект
- Ссылка бизнес-объекта
Бизнес-объект LN использует эту характеристику для сопоставления поставок и спроса. Примечание Следующие поля всегда используются совместно в комбинации, они идентифицируют соответствующий заказ или строку заказа: - Тип бизнес-объекта
- Бизнес-объект
- Ссылка бизнес-объекта
Ссылка LN использует эту характеристику, чтобы найти для этого спроса соответствующую поставку. LN использует поле Ссылка для записи внутренней ссылки. Ссылочный код можно использовать для того, чтобы связать вместе несколько компонентов, даже если они следуют разными маршрутами, например, когда они транспортируются к субподрядчику и позднее будут возвращены. Исп.нераспределенный запас Если этот флаг установлен, Планирование предприятия может использовать нераспределенный запас, чтобы обеспечить спрос. Планирование предприятия сначала использует распределенный запас. Если распределенного запаса недостаточно, то Планирование предприятия также использует и нераспределенный запас. Если этот флаг сброшен, Планирование предприятия может использовать только распределенный запас, чтобы обеспечить спрос. | |