Планирование предприятия

Планирование предприятия выполняет и контролирует планирование в многозвенных и однозвенных средах. Прогон планирования поддерживает основное планирование и детальное позаказное планирование производства, закупок и распределения. Плановик может использовать обширные инструменты анализа, такие как сценарии, сигналы планирования и показатели деятельности, чтобы оценить план.

В Планирование предприятия можно планировать поставки на основе:

  • Прогнозов спроса
  • Фактических заказов клиента
  • Зависимого спроса на компоненты изготовляемых изделий

Планирование предприятия поддерживает хозяйственное планирование разного уровня подробности по:

  • Времени (от плановых периодов до секунд)
  • Уровню продукции (от семейств продуктов до отдельных изделий)
  • Степени разбиения потребностей (от широкого диапазона компонентов и/или рабочих центров до ограниченного числа критических компонентов и/или рабочих центров).
Определение источника

Планирование предприятия использует три источника поставки:

  • Производство
  • Закупки
  • Распределение (внутри компании или между вашей компанией и филиалом)

Если хотите, можете распределить требуемую поставку по нескольким источникам и нескольким поставщикам.

Методы планирования

В Планирование предприятия различается два основных подхода к планированию:

Можно также комбинировать эти методы для одного изделия.

Для производственного планирования Планирование предприятия поддерживает:

Можно задать сценарии для сравнения альтернативных вариантов планирования. Выбрав подходящий вариант в действующем сценарии, можете передать запланированную поставку на уровень исполнения системы LN.

Обзор основных понятий и процедур Планирование предприятия приводится в разделе Справки Планирование предприятия, Обзор.

Модули