Планирование по итоговому прогнозу, пополнение по подтвержденному прогнозуДанная тема описывает, как поставщик УПЗ может планировать поставку клиенту на основе общего прогноза, полученного от клиента, и пополнять клиента на основе подтвержденного прогноза. Чтобы формировать достаточный запас для непрерывного обслуживания и, в то же время, поставлять не больше, чем необходимо, поставщик может основывать свой процесс планирования на общем прогнозе, а пополнение основывать на подтвержденном прогнозе. Если поставщик использует данную стратегию, запланированные заказы, которые обеспечивают неподтвержденную часть прогноза, немедленно не передаются и не выполняются. Детальное описание различий между общим прогнозом и подтвержденным прогнозом приводится в разделе Подтвержденный прогноз и неподтвержденный прогноз. Установка параметров Чтобы указать этот метод планирования, необходимо задать подходящее соглашение условий и положений в сеансе Строка условий и положений (tctrm1620m000) на вкладке Планирование. Нужно использовать следующие настройки:
Запланированные заказы, которые обеспечивают неподтвержденную часть прогноза, немедленно не передаются и не выполняются. Для большей информации, обратитесь к Метод пополнения отличается от метода планирования.
| ||||||||||||||||||