Планирование поставки поставщиком

Данная тема содержит обзор того, как система LN поддерживает ситуацию, когда поставщик осуществляет планирование поставки для клиента.

Компания может привлекать сторонние ресурсы для планирования поставок некоторых закупаемых изделий. В этом случае, такая компания не отправляет поставщику заказы на поставку определенных объемов к определенной дате. Вместо этого планирование поставок делегируется поставщику, который решает, когда какое количество поставить. Клиент и поставщик определили соглашение условий и положений, в котором указываются все соответствующие параметры планирования. Это соглашение условий и положений связывается с действующим контрактом на продажу или контрактом на закупку.

Управляемый поставщиком запас

Планирование поставки поставщиком является аспектом управляемого поставщиком запаса (УПЗ). Чтобы поставщик мог получить контроль над запасами, поставщик задает склад на стороне клиента, как склад в системе LN поставщика.

Планирование поставки поставщиком может применяться по трем сценариям, как показано в следующей таблице:

Сценарий	Владелец поставляемых товаров на стороне клиента	Ответственный за управление складом на стороне клиента	Ответственный за планирование поставки
Полное УПЗ	Поставщик	Поставщик	Поставщик
Планирование поставщиком	Клиент	Клиент	Поставщик
Управление складом клиентом	Поставщик	Клиент	Поставщик

Дополнительную информацию см. в оперативной тематической справке Управляемые поставщиком запасы или документе User's Guide for Vendor Managed Inventory (U9501A US).

Позаказное планирование и УПЗ

Главным отличием между обычным позаказным планированием и планированием поставки поставщиком является следующее:

Обычное позаказное планирование
В общем случае, если применяется обычное позаказное планирование, Планирование предприятия генерирует запланированные заказы на закупку для изделий, которые должны быть поставлены поставщиком.
Планирование поставки поставщиком
Если поставщик изделия является действующим поставщиком УПЗ, Планирование предприятия не генерирует заказы на закупку для этого изделия. Вместо этого Планирование предприятия может сгенерировать прогноз, который отправляется поставщику. Поставщик выполняет планирование поставки на основе прогноза или фактических уровней запасов у клиента. Пополнение выполняется с использованием складских перемещений.

Обзор

Следующая диаграмма показывает общий поток информации и поток товаров для ситуации, когда планированием занимается поставщик.

Прогноз

В общем случае клиент отправляет поставщику прогноз спроса на изделие. Поставщик может использовать этот прогноз в качестве исходных данных для процесса позаказного планирования.

Если клиент не отправляет прогноз на изделие, поставщик может основывать планирование поставок на фактических уровнях запасов.

Поставщик агрегирует прогноз в периоды прогноза. Например, прогноз может быть задан по неделям.

Планирование предприятия может сгенерировать прогноз, но клиент может вручную изменить этот прогноз перед отправкой его поставщику.

Для большей информации, обратитесь к Прогноз (УПЗ).

Подтвержденная поставка

В зависимости от настроек поставщик отправляет клиенту сообщение подтвержденной поставки.

Планирование предприятия может сгенерировать подтвержденную поставку, но поставщик также может использовать другие методы для определения подтвержденной поставки. Если подтвержденную поставку генерирует Планирование предприятия, поставщик может вручную изменить подтвержденную поставку перед отправкой ее клиенту.

Для большей информации, обратитесь к Подтвержденная поставка (УПЗ).

Редакции

Каждый прогноз, отправляемый клиентом поставщику, получает номер редакции. Соответствующая подтвержденная поставка идентифицируется тем же номером редакции.

Можно хранить прошлые редакции для последующего к ним обращения. Число редакций, которое хранит система LN, можно задать в сеансе Параметры планирования (cprpd0100m000). Например, можно установить, чтобы система LN сохраняла 10 самых последних редакций.

Ограничения

Прогноз и подтвержденная поставка не включают модификации. Если изделие настроено для поставок по модификациям, изделие не может поставляться поставщиком УПЗ.

Для планируемых УПЗ изделий основной план изделия не применяется.

Пример

Следующая диаграмма показывает, как ситуация представлена в системе поставщика.

В данном примере поставщик задал следующие объекты:

Кластер CL, который представляет звено клиента.
Склад A; этот склад расположен на собственном звене поставщика.
Склад B, внешний склад, связанный с кластером CL.
Изделие 1500J, изделие, изготавливаемое поставщиком и продаваемое клиенту.
Плановая единица 1500J, со складом по умолчанию A. Примечание: Сегмент кластера в коде изделия- пустой, или он отличается от CL.
Плановая единица CL - 1500J, со складом по умолчанию A. Примечание: Сегмент кластера в коде изделия - CL.

В данном примере клиент регулярно отправляет прогноз поставщику. На основе этого прогноза поставщик генерирует запланированные заказы на распределение для поставки плановой единицы CL - 1500J на склад B (у клиента) и запланированные производственные заказы для изделия 1500J и его компонентов.

Запланированные заказы на плановую единицу CL - 1500J могут быть преобразованы в подтвержденную поставку. Подтвержденной поставкой является поставляемое количество, которое обещает поставщик. При необходимости поставщик может изменить подтвержденную поставку перед отправкой клиенту данных о подтвержденной поставке.

В заключение поставщик перепланирует поставку на основе подтвержденной поставки, которая была отправлена клиенту. Так как подтвержденная поставка может отличаться от полученного прогноза, этот прогон планирования создает запланированные заказы, которые могут отличаться от запланированных заказов, основанных на прогнозе.

Процедуры

Инструкции по настройке системы и по тому, как выполнять планирование и пополнение, можно посмотреть в следующих разделах справки:

Связанные темы