Синхронизация горизонтов заказа между уровнями СИ

В тех случаях, когда используются многоуровневые структуры СИ и СКМт, важно правильным образом синхронизировать горизонты заказов и горизонты планирования на различных уровнях.

Без такой синхронизации могут возникнуть странные ситуации планирования. Это проиллюстрировано при помощи следующего примера:

Пример

Изделие A изготавливается с использованием подсборки B. B изготавливается с использованием компонента C. C закупается у контрагента. A и C являются критическими изделиями; B не является критическим. Это приводит к возникновению следующих структур СИ и СКМт.

ABC
Горизонт планирования10 недель4 недели4 недели
Горизонт заказа7 недель4 недели4 недели

 

Действующие времена цикла следующие:

  • Производство 100 шт. изделий A занимает 2 недели (в соответствии с маршрутом A).
  • Производство 100 шт. изделий B занимает 2 недели (в соответствии с маршрутом B).
  • В соответствии со спецификацией критических материалов цикл для критического компонента C составляет 4 недели.

Рассмотрим следующую ситуацию планирования: имеются три требования для изделия A, обозначенные X, Y и Z. В принципе, каждая потребность передается на следующий уровень СИ или СКМт со сдвигом, который определяется на основе данных маршрута или СКМт.

  • Требование X попадает в горизонт заказа изделия A. Передается от A к B и от B к C.
  • Требование Z попадает в горизонт основного планирования изделия A. Передается напрямую от A к C.
  • Требование Y попадает в горизонт заказа изделия A. Однако, если попытаться передать его изделию B, она окажется вне горизонта заказа изделия B. Следовательно, это требование не будет рассмотрено при планировании изделия B и не будет передано изделию C.

Это приведет к странной ситуации при планировании изделия C при сдвиге сценария вперед (на недельные интервалы). Если потребность на 100 шт. изделия A попадает на неделю 18, происходит следующее:

  • При генерировании плана изделия для недели 10 потребность в изделии A (на неделе 18) приводит к зависимому спросу для C на неделе 14 (4 недели от рассматриваемой).
  • На неделю позже, на неделе 11, обновляется план изделия. Теперь потребность для C исчезает: ее нет на неделе 14 (три недели от текущего момента).
  • Еще на неделю позже, на неделе 12, та же потребность для C опять возникает на неделе 14 (две недели от текущего момента).

Иными словами, в планировании для изделия C возникает разрыв. Это произошло из-за того, что потребности, попадающие в горизонт заказа изделия A, не попадают в горизонт заказа (и горизонт планирования) для изделия B. Горизонт заказа для B должен был бы быть по крайней мере на одну неделю длиннее.

Правило

Чтобы избежать ситуаций, подобных описанной выше, система LN применяет к некритическим изделиям при проверке горизонтов следующее правило (проверка выполняется в сеансе Проверка горизонтов (cprpd1200m000)):

  • Горизонт заказа изделия не может быть меньше горизонта заказа ближайшего критического родительского изделия в структуре (многоуровневой) СИ.

В приведенном примере система LN, обнаружив проблему, укажет, что горизонт заказа для изделия B следует увеличить до 7 недель (сделать равным горизонту A).

Связанные темы