| | Управление загруженностью, планирование назад и впередОбщие сведения о методах планирования назад и вперед: Планирование назад - Планирование назад минимизирует уровень запаса, минимизируя ранние поставки, но не всегда приводит к созданию выполнимого плана производства. О любом незапланированном объеме производства создается отчет.
- Шаг планирования назад особенно полезен в случае сезонных схем спроса.
- На шаге планирования назад полностью игнорируются побочные продукты. Если их нужно учитывать - используйте только планирование вперед.
Планирование вперед - На шаге планирования вперед всегда рассчитываются выполнимые даты поставки.
- При планировании вперед автоматически используется резервный запас.
Комбинация - Воспользуйтесь комбинацией планирования вперед и планирования назад, чтобы сгладить сезонные пики и одновременно рассчитать выполнимые даты поставок. Использование комбинации двух методов может потребовать большего времени расчета.
Примечание Если вы комбинируете планирование назад и вперед, система LN сначала выполняет планирование назад, а затем планирование вперед. | |