Mostrar análise financeira (tppss0701m000)

Utilize esta sessão para criar um gráfico da progressão de custos e receitas durante o tempo de execução do projeto. Por meio da análise dos custos e receitas dentro de um período específico, é possível fazer um planejamento dos valores necessários ou restantes no futuro.

Selecione as caixas de seleção adequadas para exibir as opções associadas.

Nota
  • Você pode utilizar somente os custos orçados de um orçamento da atividade.
  • Se você desmarcar a caixa de seleção Custos orçados, não poderá distribuir custos orçados por atividade.

O gráfico mostra uma linha de custo e uma linha da receita. Ambas as linhas consistem parcialmente em valores reais e parcialmente em valores planejados. Antes da data de referência, os custos e receitas reais são mostrados. Após a data de referência, os custos e receitas planejados, incluindo a previsão, são mostrados.

Tópico relacionados

 

Custos orçados
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos orçados do orçamento da atividade são exibidos.
Incluir previsão
Se esta caixa de controle estiver selecionada, as previsões são incluídas nos custos orçados.
Custos reais
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos reais são exibidos.
Custos de materiais
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de materiais são exibidos.
Custos de materiais
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de materiais são exibidos.
Custos MdO
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de mão de obra são exibidos.
Custo de mão-de-obra
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos orçados totais são distribuídos ao longo da duração da atividade.

Se esta caixa de controle estiver limpa, os custos orçados totais são alocados à data inicial da atividade.

Custos de equipamento
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de equipamento são exibidos.
Custos do equipamento
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de equipamento são exibidos.
Custos de subcontratação
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de subcontratação são exibidos.
Custos de subcontratação
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de subcontratação são exibidos.
Csts divers
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos diversos são exibidos.
Custos div.
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos diversos são exibidos.
Sobretaxas
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de sobretaxas são exibidos.
Multas
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os custos de sobretaxas são exibidos.
Receitas planejadas
Se esta caixa de controle estiver selecionada, as receitas planejadas são exibidas.
Nota

As receitas planejadas são recuperadas de adiantamentos, parcelas, pagamentos por progresso e taxas fixas.

Incluir previsão
Se esta caixa de controle estiver selecionada, as previsões são incluídas nas receitas planejadas.
Receitas reais
Se esta caixa de controle estiver selecionada, as receitas reais são exibidas.
Nota

As receitas reais são registradas quando os dados do projeto são transferidos na sessão Transferir transações para faturamento (tppin4200m000).

Projeto
Os campos De e Até definem um intervalo de: projetos.
Projeto
Os campos De e Até definem um intervalo de: projetos.
Código análise custos
A versão da análise de custos do orçamento da atividade do qual você deseja coletar os custos.
Unidade tempo a ser mostrada
Selecione a unidade de tempo que deseja mostrar no gráfico.
Nota

Esse campo deve ser definido como Dia. Porém, você pode especificar as datas De e A, que podem ser semanais, mensais ou diárias. O Infor LN exibe os dados com base nessas datas e verifica a data especificada no campo Data de refer..

Data de refer.
A data de referência deve estar entre as datas inicial e final planejadas do projeto. Se os custos previstos e reais são fornecidos para uma atividade iniciada, o seguinte exemplo é válido:

[...]

O gráfico exibe uma linha que vai até 274, calculada da seguinte maneira:

  • Na data de referência, o orçamento livre é de somente 30, ou seja, 125 dividido pelos dias em que a atividade é executada, multiplicado pelos dias que restam para finalizar a atividade a partir do dia de referência, da seguinte maneira: (125/91)*22.
  • A previsão é 144, ou seja, 150 dividido pelos dias da previsão efetiva da atividade e multiplicado pelos dias restantes a partir da data de referência: (150/23)*22.
  • Os custos reais são liberados em 08/12/2010.
  • A fórmula é: reais + previsão + orçamento = 100 + 144 + 30 = 174
Nota

Se a previsão ficar antes da data de início da atividade, a previsão começará a contar na data de início da atividade. Se você utilizar termos de pagamento, a compensação influenciará a liberação do orçamento.