Uma pessoa que trabalha na sua companhia com uma função específica, como representante de vendas, planejador de produção, comprador ou analista de crédito.
Projeto 360 (tipcs0320m000)Utilize esta sessão para visualizar, manter e criar dados relacionados a projetos PCS. Projetos no Controle de projeto (PCS) são utilizados para suportar processos de fabricação e de engenharia para ordem. Os projetos PCS geralmente são um mix de ordens de produção e atividades. A sessão Projeto 360 (tipcs0320m000) é geralmente utilizada por gerentes de projeto para tarefas, como:
Como usar a sessão Projeto 360 (tipcs0320m000) É possível utilizar os campos na caixa de grupo Filtrar projetos para agrupar projetos relacionados na mesma tela. Se você selecionar um projeto PCS na lista de projetos na sessão Projeto 360 (tipcs0320m000), custos e horas para o projeto são exibidos no cabeçalho da sessão. As marcas de seleção nas caixas de seleção indicam quais dados estão disponíveis para um projeto PCS. É possível clicar atrás das caixas de seleção para iniciar sessões nas quais é possível visualizar, manter ou criar os dados do projeto. As sessões e formulários gráficos do navegador (GBFs) a seguir estão disponíveis: Estrutura do projeto Planejamento do projeto
Engenharia de projeto Execução do projeto
Custo do projeto Alertas
Nota É possível utilizar a sessão Projetos 360 (tppdm6500m100) para visualizar, manter e criar dados relacionados a projetos no pacote Projeto. Filtrar projetos Para visualizar somente os projetos relevantes, é possível ativar filtros. Para ativar filtros com base no status do projeto, no menu Visualizar, Referências, Ações, clique em um dos comandos sob Visualizar ou Mostrar status.
Filtrar projetos Funcionário do projeto Uma pessoa que trabalha na sua companhia com uma função específica, como representante de vendas, planejador de produção, comprador ou analista de crédito. Parceiro de negócios cliente Em geral, um departamento de compras do cliente, o parceiro de negócios que pede as mercadorias ou os serviços da sua organização, que detém as configurações que você mantém ou para quem você realiza um projeto. O acordo com o parceiro de negócios cliente pode incluir o seguinte:
Grupo de cálculo Um código que representa um grupo de projetos que o usuário deseja comparar financeiramente. É possível atribuir um grupo de cálculo a:
Etapa de proj A etapa atingida pelo projeto. É possível atribuir uma etapa específica a um projeto na sessão Detalhes do projeto (tipcs2130m000). Totais do projeto Custos estimados Os custos estimados do projeto, que incluem:
Os custos para ordens relacionadas ao projeto, como ordens de venda e de serviço, não são incluídos nos custos estimados. Custos reais Os custos de produção, apontamento de horas, compra, serviço, venda, finanças, armazenamento e o próprio PCS que são efetivamente lançados no projeto PCS. É possível determinar custos reais em diversos níveis:
Compromissos O valor total do compromisso. É o valor das ordens de compra relacionadas que ainda serão entregues. Faturado (Incl. IVA) O valor da ordem para o qual uma fatura já foi enviada. O valor da fatura mostra o valor total por fatura. Quando diferentes, projetos PCS ou itens padrão e personalizados são combinados em uma única fatura, não será mais possível apresentar os valores corretos para Projetos PCS separados individualmente. O valor é derivado de todas as ordens de venda, de serviço e de armazém no lado da entrega do projeto PCS para o qual faturas foram impressas pelo módulo Faturamento. Se for um projeto principal, os valores faturados para os subprojetos serão agregados automaticamente ao projeto principal com a sessão Calcular preço de custo por projeto (tipcs3250m000). O valor faturado é atualizado durante o cálculo de custo do projeto nas sessões Calcular preço de custo por projeto (tipcs3250m000) e Fechar projeto (tipcs2250m000). Faturado e pago (Incl. IVA) O valor da fatura para o projeto PCS já pago. Fatura não paga (Incl. IVA) O valor da fatura para o projeto PCS que ainda não foi pago. O valor é calculado da seguinte maneira: Faturado (Incl. IVA)- Faturado e pago (Incl. IVA) Cap. restante PCS/SFC/EP O número total de horas planejado em Controle de projeto, Controle de Chão de Fábrica e Planejamento empresarial. A capacidade restante é a soma das seguintes horas:
Capac. crítica gasta Todas as horas de mão de obra e máquina processadas em Projeto para o projeto PCS, incluindo horas lançadas em ordens SFC vinculadas ao projeto PCS. Cap. total PCS/SFC/EP O número total de horas, que é a soma dos campos Cap. restante PCS/SFC/EP e Capac. crítica gasta. Estrutura do projeto Partes do projeto Clique para iniciar a sessão Partes do projeto (tipcs2111m000). Subprojetos Clique para iniciar a sessão Estrutura do projeto (tipcs2115m000). Atividades Clique para iniciar a sessão Atividades (tipcs4101m000). Configuração do serviço Clique para iniciar a sessão Instalações (Lista) (tsbsc1110m100). Planejamento do projeto Planejamento do módulo Clique para iniciar a sessão Planejamento do módulo (tipcs4120m000). Visão geral de atividade Clique para iniciar a sessão Visão geral de atividade (tipcs4503m000). Ordens planejadas Clique para iniciar a sessão Ordens planejadas (cprrp1100m000). Plano de recursos do projeto Clique para iniciar a sessão Plano de recursos do projeto (tipcs0520s100). A caixa de seleção será selecionada se o projeto precisar de capacidade de um ou mais centros de trabalho. Árvore de rastrea. Clique para iniciar a árvore de rastreamento na qual é possível visualizar todas as linhas da ordem de venda relacionadas ao projeto PCS. Para cada linha de ordem de venda, as ordens de fornecimento relacionadas são exibidas Se a ordem for exibida em vermelho, um código de sinal do planejador estará presente. Na árvore de rastreamento, é possível iniciar a ordem relacionada. Engenharia de projeto Unidades de efetividade Clique para iniciar a sessão Unidades de efetividade (tcuef0502m000). Itens de engenharia Clique para iniciar a sessão Item de engenharia (tiedm0110m000). Painel de itens Clique para iniciar a sessão Item de produção 360 (timfc1500m000). Árvore gráfica de produtos Clique para iniciar a BOM multinível para visualizar e realizar a manutenção de uma representação gráfica da BOM multinível. Execução do projeto Linhas da cotação de venda Clique para iniciar a sessão Linhas de cotação de venda (tdsls1501m000). Linhas da ordem de venda Clique para iniciar a sessão Linhas de ordem de venda - Monitor (tdsls4510m000). Linhas da ordem de compra Clique para iniciar a sessão Monitor de linhas de ordens de compra (tdpur4501m500). Armazém/transferências de item Clique para iniciar a sessão Ordens de armazenamento (whinh2100m000). Ordens de produção SFC Clique para iniciar a sessão Ordens de produção (tisfc0501m000). Ordens de serviço Clique para iniciar a sessão Ordens de serviço (tssoc2100m000). Apontamento de horas Clique para iniciar a sessão Horas de projeto (PCS) (bptmm1170m000). Estoque do armazém Clique para iniciar a sessão Estoque 360 (whwmd4300m000). Custo do projeto CPV e receitas provisionais Clique para iniciar a sessão CPV e receitas provisionais por projeto (tipcs3190m000). Custos do projeto Clique para iniciar a sessão Preço de custo por projeto (tipcs3560m000). Faturas Clique para iniciar a sessão Fatura (cisli3605m000). Parcelas Clique para iniciar a sessão Parcelas da ordem de vendas (tdsls4110m000). Transações financeiras Clique para iniciar a sessão Transações financeiras PCS por projeto (tipcs3500m001). Alertas Volume de compra esperado não recebido Clique para iniciar a sessão Monitor de linhas de ordens de compra (tdpur4501m500). Gerentes de projeto querem saber se o material comprado está dentro da programação. Caso não estejam, eles podem optar por lembrar os fornecedores. Na sessão Monitor de linhas de ordens de compra (tdpur4501m500), é possível verificar as ordens de compra com um recebimento planejado no passado, mas que ainda não foram recebidas. Árvore rastrea. de sinalizações planejamento Clique para iniciar o formulário gráfico do navegador (GBF) para exibir a árvore de rastreamento. Na árvore de rastreamento, é possível visualizar todas as linhas da ordem de venda relacionadas ao projeto PCS para as quais um código de sinal de planejamento está presente. A prioridade do sinal de planejamento pode ser de 0 a 100. Para cada linha de ordem de venda, as ordens de fornecimento relacionadas são exibidas. Árvore rastrea. sinaliz. planejam. alta prior. Clique para iniciar o formulário gráfico do navegador (GBF) para exibir a árvore de rastreamento. Na árvore de rastreamento, é possível visualizar todas as linhas da ordem de venda relacionadas ao projeto PCS com uma prioridade de sinal de planejamento específica. A prioridade varia de 0 (zero) até o valor digitado no campo Prioridade. Para cada linha de ordem de venda, as ordens de fornecimento relacionadas são exibidas Prioridade Se clicar em Árvore rastrea. sinaliz. planejam. alta prior., visualizará todas as linhas da ordem de venda na árvore de rastreamento relacionadas ao projeto PCS com um número de prioridade de sinal de planejamento até e incluindo o número nesse campo. Sinalizações de recursos Clique para iniciar a sessão Mensagens de exceção por recurso (cprao1130m000). É possível verificar se sinalizações de recursos estão presentes para um recurso utilizado pelo projeto. Recurso Para um projeto PCS específico, a utilização do centro de trabalho pode ser maior que 100% em uma determinada semana. A primeira semana e o primeiro centro de trabalho que encontrarem esse problema são exibidos. Limite de crédito atingido para PN Se esta caixa de controle estiver selecionada, o limite de crédito do parceiro de negócios faturado será excedido. Fatura vencida (Incl. IVA) O valor da fatura para o projeto PCS que está em atraso. Com prejuízo Se esta caixa de controle estiver selecionada, o total de custos estimados excederá o total da receita estimada. Projetos Projeto Um conjunto de ações de fabricação e compra executadas especialmente para determinada ordem do cliente. Um projeto é iniciado por uma ordem do cliente para itens que têm uma política de ordem Em ordem. O objetivo de um projeto é planejar e coordenar a produção desses itens. Para uma produção padrão para ordem, o projeto é usado somente para vincular o item à ordem do cliente. Caso contrário, o projeto pode incluir:
Um orçamento é um tipo especial de projeto. Um orçamento é usado para planejar e estimar, não para executar a produção. Tipo de projeto Departamentode cálculo Um centro de trabalho que determina a unidade empresarial para um projeto ou ordem de produção e que tem função administrativa. Para ordens de produção, as operações podem ser realizadas no departamento de cálculo, porque este pode atuar como centro de trabalho regular. PN cliente Em geral, um departamento de compras do cliente, o parceiro de negócios que pede as mercadorias ou os serviços da sua organização, que detém as configurações que você mantém ou para quem você realiza um projeto. O acordo com o parceiro de negócios cliente pode incluir o seguinte:
Funcionário do projeto A human member of an organization model. Typically, employees
are Workflow users who
carry out activities with the Worklist Handler. Status projeto Statusprojeto Indica a etapa de execução atual do projeto. É possível inserir etapas do projeto utilizando a sessão Etapas do projeto (tipcs2110m000). Data inicial A data inicial desejada ou planejada para o projeto. Essa data é utilizada ou calculada pelo planejamento de rede. Nota É possível preencher uma data inicial somente se:
Dataconclusão A data de conclusão desejada ou planejada para o projeto. É possível inserir uma data de entrega somente se:
Permitidopara engenharia Se esta caixa de controle estiver limpa, todos os itens finais do projeto são itens padrão para ordem. Nenhum roteiro ou BOM personalizado pode, portanto, ser mantido. Assim que o item personalizado for adicionado ao projeto, o LN seleciona essa caixa de seleção automaticamente. Se esta caixa de controle estiver limpa, a funcionalidade PCS a seguir não se aplica:
Nota Projetos para os quais a caixa de seleção Permitido pela Engenharia não está selecionada na sessão Projetos (tipcs2101m000) não podem ser copiados. Txto Se esta caixa de controle estiver selecionada, texto adicional do projeto estará presente.
Dados gerais do projeto Inicia a sessão Projetos gerais (tcmcs0552m000). Detalhes do projeto Inicia a sessão Detalhes do projeto (tipcs2130m000). Detalhes do orçamento Inicia a sessão Detalhes do orçamento (tipcs2140m000). Atualizar status do projeto Inicia a sessão Atualização global do status do projeto (tipcs2280m000). Fechar projeto Inicia a sessão Fechar projeto (tipcs2250m000). Gerar planejamento de rede Inicia a sessão Gerar planejamento de rede (tipcs4210m000). Gerar planejamento de ordem Inicia a sessão Gerar planejamento de ordem (cprrp1210m000). Imprimir capacidade por projeto Inicia a sessão Imprimir utilização de capacidade preliminar (tipcs4450m000). Imprimir relatório de curso Inicia a sessão Imprimir relatório de progresso (tcuef0414m000). Calcular preço de custo por projeto Inicia a sessão Imprimir utilização de capacidade preliminar (tipcs4450m000). Sobretaxas Inicia a sessão Sobretaxas do projeto (tipcs3120m000). Custos gerais Inicia a sessão Custos reais gerais de projeto (tipcs3140m000). Preço de custo por projeto Inicia a sessão Preço de custo por projeto (tipcs3560m000). Preço de custo de item personalizado por projeto Inicia a sessão Preço de custo de item personalizado por projeto (tipcs3555m000). Todos os projetos Exibe projetos de todos os tipos de projeto e todos os status. Somente orçamentos Exibe somente projetos do tipo de projeto Orçamento. Simulado Exibe somente projetos com o status de projeto Simulado. Ativo Exibe somente projetos com o status de projeto Ativo. Totais Exibe custos e horas na caixa de grupo Totais do projeto.
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