| | Ordens planejadas (cprrp1100m000)Se você selecionar uma das opções de ordenação no menu Visualizar, o LN poderá exibir ordens por tipo de ordem, por item, por data da necessidade ou por planejador ou comprador. Dê um clique duplo na ordem planejada para acessar a sessão Ordem planejada (cprrp1600m000), para visualizar e modificar as linhas de ordem das ordens planejadas. Nota Na prática, a maioria das ordens planejadas tem somente uma linha de ordem. Ordens planejadas para as quais você definiu várias unidades de efetividade têm diversas linhas de ordem. Selecione uma ordem planejada e clique em Detalhes no menu Visualizar, Referências, Ações para acessar a sessão de detalhes Ordens planejadas (cprrp1100m000), na qual é possível visualizar e realizar a manutenção dos detalhes da ordem. Selecione o comando Gerar planejamento de ordem (item) para aplicar zoom à sessão Gerar planejamento de ordem (item) (cprrp1220m000). Selecione uma ordem planejada e escolha Análise de lead time no menu Visualizar, Referências, Ações para aplicar zoom à sessão Análise de lead time (cprrp1150m000) para ver em quais componentes de lead time o lead time da ordem consiste. Além disso, é possível selecionar uma das outras opções no menu Visualizar, Referências, Ações para visualizar dados relacionados à ordem sobre necessidades de demanda, fornecimento, estoque, capacidade e/ou material. Nota Quando o LN gera fornecimento para itens da programação de compra, os volumes de compra resultantes não são convertidos em ordens de compra planejadas, mas são transferidos diretamente para o módulo Controle de compra em Gestão de ordem. Cenário A identificação de uma solução de planejamento geral. Cada cenário representa uma solução de planejamento geral e envolve configurações específicas para o planejamento de itens e recursos. É possível usar cenários para analisar e comparar várias opções de planejamento e localizar a melhor solução de planejamento. Por exemplo, é possível variar previsões de demanda ou estratégias de recurso. Um dos cenários é o real, que corresponde à situação de planejamento real. É possível transferir ordens planejadas e planos de produção somente do cenário real para o nível de execução do LN. Se o status do plano do cenário for Fechado, não será mais possível modificar os dados relacionados a este cenário. Cenário real O campo somente leitura indica se o cenário selecionado é o cenário real. Tipo de ordem Selecione o tipo de ordem para o qual o LN deve exibir as ordens planejadas para o cenário especificado. Informações da ordem Método de planejamento O método de cálculo da data inicial planejada e/ou data final planejada. Para uma ordem planejada gerada durante uma simulação de ordem, esse campo pode ter estes valores: -
Retroativo A data inicial calculada é baseada em: - Uma data final fornecida
- Um lead time derivado do roteiro
-
Retroativo, Lead time A data inicial calculada é baseada em: - Uma data final fornecida
- Um lead time fixo
-
Ordens planejadas manualmente Se uma ordem for (re)planejada manualmente, será possível escolher entre os seguintes valores: - Retroativo, Lead time
- Futuro, Lead time
-
Futuro O LN calcula a data final baseada em: -
Futuro, Lead time O LN calcula a data inicial baseada em:
Liberação de ordem Determina se essa ordem planejada está pronta para ser transferida para o nível de execução. A ser liberado A ordem está pronta para ser transferida para o nível de execução. Não será liberado A ordem não está pronta para ser transferida para o nível de execução ainda. Esse valor pode ocorrer somente se o método de reabastecimento diferir do método de planejamento.
Planej. O funcionário ou departamento responsável por planejar a produção, compra e distribuição dos itens. O planejador considera os níveis de estoque, a disponibilidade de materiais e as capacidades dos recursos e reage a sinais como mensagens de reprogramação que o LN gera. O funcionário que planejou a ordem. Planejador SFC A pessoa responsável por imprimir, reprogramar e liberar ordens de produção e gerenciar cargas de trabalho. Comprador O funcionário da sua companhia que é o contato com o parceiro de negócios fornecedor em questão. O comprador também é conhecido como agente de compra. Grupo de roteiro Grupos de roteiros são utilizados no módulo Controle de Chão de Fábrica de Fabricação para gerenciar a carga de trabalho. Armazém de destino O armazém no qual as mercadorias devem ser recebidas. Valor padrão O valor do campo Armazém padrão na sessão Itens - planejamento (cprpd1100m000). Se a ordem planejada for transferida, essas informações serão passadas ao módulo Controle de Chão de Fábrica e ao módulo Controle de compra. Data de transação A data na qual a ordem planejada foi criada ou modificada. Data inicial planejada A data na qual a ordem está planejada para ser iniciada. Nota A data inicial planejada é igual a data inicial da linha de ordem mais antiga. Data final planejada A data na qual a ordem está planejada para ser finalizada. Nota A data final da ordem planejada é igual a data final da última linha de ordem. Data planejada de necessidade A data para a qual o LN identifica uma necessidade de material. Se o estoque projetado nessa data for menor do que a quantidade necessária, o mecanismo de planejamento gera uma ordem planejada ou uma mensagem de exceção para reprogramar entrada. A data da necessidade planejada de uma ordem planejada inserida manualmente é igual à data final da ordem planejada. Quantidade da ordem A soma das quantidades de ordem das linhas de ordem da ordem planejada. Ordem de frete Uma comissão para transportar um número de mercadorias específico. Uma ordem de frete que inclui um cabeçalho de ordem e uma ou mais linhas de ordem. Um cabeçalho de ordem de frete inclui algumas informações gerais, como a data de entrega e o nome e o endereço do cliente que deve receber as mercadorias listadas na ordem de frete. Uma linha de ordem de frete inclui um item a ser transportado e alguns detalhes sobre o item, como quantidade e dimensões. Texto da ordem planejada Se esta caixa de controle estiver selecionada, um texto estará presente para a ordem planejada. Comprar/fornecer Parceiro de negócios fornecedor O parceiro de negócios de quem você pede mercadorias ou serviços. Em geral, representa um departamento de vendas do fornecedor. A definição inclui o preço padrão e acordos de desconto, padrões de ordem de compra, termos de entrega e o parceiro de negócios faturador e expedidor relacionado. O fornecedor designado à ordem de compra planejada. Fornec. (origem) O parceiro de negócios que expede as mercadorias pedidas à sua organização. Isso normalmente representa um centro de distribuição ou armazém do fornecedor. A definição inclui o armazém padrão em que você deseja receber as mercadorias e, se desejar inspecioná-las, a transportadora que cuida do transporte e o parceiro de negócios fornecedor relacionado. Item - preço de compra Se o item for um item comprado, esse campo exibe o preço de compra, conforme definido na sessão Itens - Compra (tdipu0101m000). Transportador Uma organização que presta serviços de transporte. É possível vincular uma transportadora padrão a parceiros de negócios expedidores e receptores. Além disso, é possível imprimir ordens de venda e de compra em uma lista de embalagem, classificada por transportadora. Para a criação de ordens e faturamento, é preciso definir uma transportadora como parceiro de negócios. Local fornecimento O local a partir do qual um item de planejamento é entregue por meio da estrutura de distribuição multilocais. Armaz fornecimento O armazém do qual o item é fornecido. Informações de rastreamento Tipo de ordem O tipo de ordem da origem da demanda para a qual essa ordem planejada produz o fornecimento. Ordem planej. A ordem que causou a demanda para a qual essa ordem planejada produz o fornecimento. Número de posição O número de posição da linha de ordem que gerou a demanda para a qual essa ordem planejada produz o fornecimento. Sequência O número de sequência da linha de ordem que gerou a demanda para a qual essa ordem planejada produz o fornecimento. Operação A operação para a qual o item que essa ordem planejada fornece é necessário como um componente. Local O local de recebimento que gerou a demanda para a qual essa ordem planejada produz o fornecimento. Especificação Especificação Se esta caixa de controle estiver selecionada, uma especificação está presente. Para exibir a especificação, no menu Visualizar, Referências, Ações, clique em Especificação. Usar estoque não alocado Se esta caixa de controle estiver selecionada, o Planejamento empresarial pode usar estoque não alocado para fornecer a demanda. O Planejamento empresarial usa estoque alocado primeiro. Se não houver estoque alocado suficiente, o Planejamento empresarial também usa estoque não alocado. Se esta caixa de controle estiver limpa, o Planejamento empresarial pode usar somente estoque alocado para preencher a demanda. Alocado firme para Parceiro de negócios O LN usa esta característica para conciliar fornecimento e demanda. Tipo de objeto de negócios O tipo de ordem ao qual a ordem planejada foi alocada firme, como Ordem de venda ou Ordem de serviço. Nota Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem: - Tipo de objeto de negócios
- Objeto de negócios
- Referência de objeto de negócios
Objeto de negócios O LN usa esta característica para conciliar fornecimento e demanda. Nota Os campos a seguir sempre são usados em combinação; juntos, eles identificam a ordem relevante ou a linha da ordem: - Tipo de objeto de negócios
- Objeto de negócios
- Referência de objeto de negócios
Referência O LN usa esta característica para conciliar fornecimento e demanda. O LN pode usar esse campo de duas maneiras: - Se o campo Parceiro de negócios for preenchido, o LN usa o campo Referência para registrar um código de referência definido por um cliente.
- Se o campo Parceiro de negócios estiver vazio, o LN usa o campo Referência para registrar uma referência interna.
É possível usar um código de referência para manter uma coleção das partes vinculadas juntas, mesmo se seguirem diferentes roteiros, for exemplo, se algumas das partes forem transportadas para um subcontratante para serem devolvidas posteriormente. | |