O cenário para o qual o LN exibe os indicadores de performance.
Indicadores de performance (cprao2201s000)Utilize esta sessão para calcular ou recalcular os indicadores de performance de uma combinação de cenário e nível de planejamento, para assegurar que reflitam a situação de planejamento atual.
Intervalo de seleção Cenário Nível de planejamento O nível de planejamento do item de planejamento para o qual o LN exibe os indicadores de performance. Visão geral De O intervalo de itens de planejamento para o qual o LN exibe os indicadores de performance. Para definir um intervalo de itens de planejamento, clique no ícone Localizar na barra de ferramentas para acessar a sessão Localizar indicadores de performance (cprao2202s000). Performance de utilização Utilização média A utilização da capacidade média relativa dos recursos selecionados, expressa como uma percentagem geral da capacidade total de todos os períodos de planejamento e todos os recursos selecionados. Dados usados A utilização média é calculada da seguinte forma: Nesta sessão (guia Utilização):
Na sessão Plano mestre de recursos (cprmp3501m000):
Performance de entrega Performance média de entrega A percentagem da demanda total de um item de planejamento entregue no prazo, expressa como uma percentagem geral para todos os períodos de planejamento da média para todos os itens de planejamento selecionados. Para cada item de planejamento, a performance média de entrega é calculada da seguinte forma: ![[...]](../images/nt_graph_rao2201a.gif) É possível localizar os dados relevantes na sessão Itens de planejamento - indicadores de performance (cprao2550m000). No próximo passo, é feita a média dos valores localizados para os vários itens de planejamento. Tempo médio de taxa de transferência O número médio de dias entre (e incluindo) a data inicial e a data final de uma linha da ordem de produção planejada para os itens de planejamento selecionados. O tempo médio de taxa de transferência é calculado da seguinte forma:
Dados usados Os campos a seguir na sessão Ordens planejadas (cprrp1100m000):
Performance de estoque Quantidade média de estoque O valor médio do estoque projetado dos itens de planejamento selecionados, expresso como um valor médio para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. Para cada item de planejamento selecionado, a média ponderada para todos os períodos de planejamento é calculada levando em consideração a duração de cada período de planejamento. Para conhecer o procedimento de cálculo exato, consulte Para calcular os níveis médios de estoque projetado. No próximo passo, é feita a média dos valores localizados para os vários itens de planejamento. Desempenho financeiro Saldo médio de fluxo de caixa O saldo médio de fluxo de caixa dos itens de planejamento selecionados. O saldo de fluxo de caixa de cada item de planejamento selecionado é um valor total para todos os períodos de planejamento. No próximo passo, é feita a média dos valores localizados para os vários itens de planejamento. Para cada item de planejamento, o saldo de fluxo de caixa é calculado da seguinte forma: ![[...]](../images/nt_graph_rao2201b.gif) É possível localizar os dados relevantes na sessão Itens de planejamento - indicadores de performance (cprao2550m000). Custos totais de produção Os custos totais de produção de um item de planejamento, expressos como um valor total para todos os períodos de planejamento. Primeiro, os valores dos campos a seguir da sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000) são somados:
O resultado é, então, multiplicado pelo valor do campo Custo padrão na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000). Receitas totais de vendas As receitas totais de vendas dos itens de planejamento selecionados, expressas como um valor total para todos os períodos de planejamento. Dados usados Para cada item de planejamento, as receitas de vendas são calculadas da seguinte forma: Os campos a seguir na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
O campo a seguir na sessão Itens - Vendas (tdisa0501m000):
Utilização Performance de utilização Capacidade utilizada de produção (planejada) A capacidade total dos recursos selecionados usada por vários tipos de ordens e atividades, expressa como um valor total para todos os períodos de planejamento. O valor desse campo é calculado somando-se os valores dos campos a seguir na sessão Plano mestre de recursos (cprmp3501m000):
Capacidade utilizada das necessidades críticas de capacidade A capacidade total dos recursos selecionados usada para necessidades críticas de capacidade no planejamento mestre, expressa como um valor total para todos os períodos de planejamento. A capacidade usada para necessidades críticas de capacidade é calculada como um valor de soma do campo Capacidade utilizada das necessidades críticas de capacidade na sessão Plano mestre de recursos (cprmp3501m000). Capacidade livre (horas) A capacidade livre dos recursos selecionados, expressa como um valor total para todos os períodos de planejamento. Dados usados Para calcular a capacidade livre, o LN usa dados das sessões a seguir: Na sessão Plano mestre de recursos (cprmp3501m000):
Nesta sessão (guia atual):
Entrega Performance de entrega de estoque Estoque utilizado em períodos planejados O número de períodos de planejamento em que o estoque projetado de um item de planejamento fica abaixo do plano de estoque, expresso como um valor médio para todos os itens de planejamento selecionados. Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Estoque médio negativo O estoque projetado médio negativo dos itens de planejamento selecionados, expresso como um valor médio para todos os períodos em que o estoque projetado está negativo e para todos os itens de planejamento selecionados. Essa é uma indicação da extensão do acúmulo em entregas. Para cada item de planejamento selecionado, um estoque projetado médio negativo será calculado. Para conhecer o procedimento de cálculo exato, consulte Para calcular os níveis médios de estoque projetado. No próximo passo, é feita a média dos valores localizados para os vários itens de planejamento. Períodos com estoque negativo O número de períodos de planejamento em que o estoque projetado de um item de planejamento tem um valor negativo, expresso como um valor médio para todos os itens de planejamento selecionados. Esse número indica o número de vezes que a demanda não pode ser imediatamente atendida do estoque. Nota Essa demanda inclui previsão da demanda não consumida. Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Demanda total do cliente A quantidade total ordenada ou entregue a clientes específicos, expressa como um valor total para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. A demanda total do cliente consiste em ordens do cliente e entregas do cliente. Ela é calculada, para todos os itens de planejamento selecionados, somando-se os valores dos campos correspondentes na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000). Performance de entrega Total de fornecimento O fornecimento total dos itens de planejamento selecionados, expresso como um valor total para todos os períodos de planejamento. O fornecimento total é calculado, para os itens de planejamento selecionados, somando-se os valores dos campos a seguir na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Prev. não consumida A quantidade de venda esperada, mas que ainda não foi ordenada por clientes específicos, expressa como um valor total para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. A previsão de demanda não consumida é calculada, para todos os itens de planejamento selecionados, somando-se os valores do campo Prev. não consumida na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000). Atraso total de demanda A quantidade total que não pode ser entregue imediatamente a partir do estoque, expressa como um valor total para todos os itens de planejamento selecionados. Ela é calculada com base nas alterações no estoque projetado de um período de planejamento para o próximo. Para conhecer o procedimento de cálculo exato, consulte Para calcular o atraso total de demanda. Demanda total dependente A quantidade que não é vendida diretamente aos clientes, mas é utilizada como um componente na produção de outros itens ou entregue em outros locais. Ela é expressa como um valor total para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. A demanda total dependente é calculada, para todos os itens de planejamento selecionados, somando-se os valores dos campos a seguir na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
ATP mínimo negativo O valor mais negativo do campo ATP cumulativo na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000) que ocorre para qualquer um dos itens de planejamento selecionados em qualquer período de planejamento (iniciando com o atual). Ou seja, este campo indica a ocorrência da maior lacuna, a qualquer momento no cenário atual e para qualquer um dos itens de planejamento selecionados, entre a demanda real e a disponibilidade de estoque. Demanda total A demanda total de todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. É igual à soma dos campos a seguir (na guia atual):
ATP mínimo negativo (médio) O valor mais negativo que o campo ATP cumulativo na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000) atinge para um item de planejamento em qualquer período de planejamento (iniciando com o atual), expresso como um valor médio para todos os itens de planejamento selecionados. Para cada item de planejamento selecionado, a maior lacuna que ocorre entre a demanda real e a disponibilidade de estoque é determinada. No próximo passo, é feita a média dos valores mínimos localizados para os vários itens de planejamento. Nota A demanda envolvida não inclui previsão da demanda não consumida. Estoque Desempenho de inventário absoluto Quantidade mínima de estoque O nível mínimo do estoque projetado atingido para qualquer um dos itens de planejamento selecionados durante qualquer período de planejamento. Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Valor mínimo de estoque O valor mínimo de estoque atingido para qualquer um dos itens de planejamento selecionados. Os dados de estoque a seguir são considerados:
Dados usados Para cada item de planejamento, o valor mínimo de estoque é calculado da seguinte forma: Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000):
Quantidade máxima de estoque O nível máximo do estoque projetado atingido para qualquer um dos itens de planejamento selecionados durante qualquer período de planejamento. Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Valor máximo de estoque O valor máximo de estoque atingido para qualquer um dos itens de planejamento selecionados. Os dados de estoque a seguir são considerados:
Dados usados Para cada item de planejamento, o valor máximo de estoque é calculado da seguinte forma: Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000):
Diferença positiva máxima A diferença positiva máxima é a maior diferença que ocorre para qualquer um dos itens de planejamento selecionados entre o estoque projetado e o plano de estoque, em qualquer período em que o estoque projetado é mais alto do que o plano de estoque. Este campo indica quanto o nível de estoque esperado de qualquer um dos itens de planejamento selecionados fica acima do nível de estoque desejado durante qualquer período de planejamento (iniciando com o atual). Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Diferença negativa máxima A diferença negativa máxima é a maior diferença que ocorre para qualquer um dos itens de planejamento selecionados entre o estoque projetado e o plano de estoque, em qualquer período em que o estoque projetado é mais baixo do que o plano de estoque. Este campo indica quanto o nível de estoque esperado de qualquer um dos itens de planejamento selecionados fica abaixo do nível de estoque desejado durante qualquer período de planejamento (iniciando com o atual). Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Número de períodos com diferenças O número de períodos de planejamento em que o estoque projetado não é igual ao plano de estoque. O LN expressa o número de períodos de planejamento em que o estoque projetado não é igual ao plano de estoque como um valor médio para todos os itens de planejamento selecionados. Dados usados Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Financeiro Fluxo de caixa Entrada de fluxo de caixa O valor total das mercadorias acabadas, expresso como um valor total para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. Dados usados Para cada item de planejamento, a entrada de fluxo de caixa é calculada da seguinte forma: Nesta sessão:
Na sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000):
Na sessão Itens - Vendas (tdisa0501m000):
Na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000):
Saída de fluxo de caixa Os custos totais incorridos na produção ou compra dos itens de planejamento selecionados, expressos como um valor total para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. Dados usados Para cada item de planejamento, a saída de fluxo de caixa é calculada da seguinte forma: Na sessão Itens de planejamento - indicadores de performance (cprao2550m000):
Na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000):
Trabalho em curso Um valor que indica o trabalho em curso (WIP), expresso como um valor total para todas as ordens planejadas de um item de planejamento, cuja média será, então, feita para todos os itens de planejamento selecionados. Para cada ordem planejada de um item de planejamento, o valor do trabalho em curso será calculado da seguinte forma: ![[...]](../images/nt_graph_rao2201c.gif) O número de dias de ordem é igual ao número de dias entre (e incluindo) a data inicial e a data final. Dados usados Na sessão Ordens planejadas (cprrp1100m000):
Na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000):
Saldo de fluxo de caixa O saldo de fluxo de caixa dos itens de planejamento selecionados, expresso como um valor total para todos os períodos de planejamento e para todos os itens de planejamento selecionados. O saldo de fluxo de caixa é calculado da seguinte forma: ![[...]](../images/nt_graph_rao2201d.gif) É possível localizar os dados relevantes na guia atual. Custos de material e produção Custos totais de material Os custos totais de material dos itens de planejamento selecionados, expressos como um valor total para todos os períodos de planejamento. Para cada item de planejamento, os valores dos campos a seguir da sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000) são somados:
O resultado é multiplicado pelo valor do campo Custos de materiais na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000). Custos de produção (recurso) Os custos totais de produção de um item de planejamento, expressos como um valor total para todos os períodos de planejamento. Primeiro, os valores dos campos a seguir da sessão Plano mestre de item (cprmp2101m000) são somados:
O resultado é, então, multiplicado pelo valor do campo Custo padrão na sessão Itens - Custo (ticpr0107m000).
Calcular indicadores Inicia a sessão Localizar indicadores de performance (cprao2202s000). Recuperar indicadores Atualiza o conteúdo dos campos indicadores de performance, usando os resultados do cálculo mais recente.
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