Een Earned Value-methode gebruiken

Hieronder volgen de manieren waarop u met de Earned Value-methode kunt bepalen hoe begrotingsbedragen moeten worden vrijgegeven:

• Discrete gewerkte tijd

  De manieren waarop u de Earned Value-methode van het soort Discrete gewerkte tijd kunt gebruiken, zijn:

  • Mijlpaal
    Aan de activiteit worden mijlpalen gekoppeld en aan elke mijlpaal wordt een percentage of bedrag van de begroting toegekend. Telkens wanneer een mijlpaal is bereikt, wordt de toegekende begroting vrijgegeven.
  • Begin- en eindpercentage
    aan de begin- en het eindpunten van de activiteiten worden percentages toegekend. Met andere woorden: aan het begin van de activiteit wordt aangenomen dat een bepaald percentage van het project gereed is. Op basis van deze percentages worden vervolgens begrotingsbedragen vrijgegeven.
  • Percentage gereed
    Begrotingsbedragen worden vrijgegeven op basis van de procentuele productiestand van het project.
• Mate van inspanning
  begrotingsbedragen worden vrijgegeven in verhouding tot de inspanning. Deze methode is geschikt voor tijdgerelateerde activiteiten, waarbij wordt aangenomen dat er geen verschil bestaat tussen geplande waarde en Earned Value.
• Verdeeld
  Gerelateerde inspanningen zijn inspanningen met een intrinsieke prestatierelatie met een andere discrete activiteit. Begrotingsbedragen worden op dezelfde manier vrijgegeven als voor de discrete activiteit. De gekoppelde activiteit voor de Earned Value moet niet van de soort Verdeeld zijn.