Met behulp van een organisatiestructuur

De organisatiestructuur is een dwarsdoorsnede van de organisatie, die per project als een boomstructuur kan worden vastgelegd. De structuurelementen van de organisatie moeten aan de verzamelrekeningen worden gekoppeld als onderdeel van de activiteitenstructuur.

De verantwoordelijkheden voor onderdelen van het project worden toegewezen aan afzonderlijke medewerkers. U kunt de organisatiestructuur gebruiken om deze verantwoordelijkheden (bijvoorbeeld voor het toewijzen van een financiële begroting of voor de realisatie van projectactiviteiten) aan een afzonderlijk organisatiedeel te koppelen.

U kunt verschillende organisatieniveaus vastleggen door child-organisatiedelen te koppelen aan een parent-organisatiedeel: het parent-deel kan tevens een child zijn van een ander organisatiedeel. Met deze relaties bouwt u de hiërarchische structuur op.